Дмитрий Белоконев: Агентство стратегических инициатив должно действовать по принципу `все и сразу`!Назад
Дмитрий Белоконев: Агентство стратегических инициатив должно действовать по принципу `все и сразу`!
Россия сегодня находится на переломе. Сырьевая экономика уже не спасает, но даже душит государственную модель управления. Многие вопросы, которые вчера еще можно было откладывать сегодня стоят на пороге, а завтра без стука и приглашения войдут в покосившейся косяк полуразрушенного дома. Страну необходимо спасать в прямом смысле этого слова. Не стоит искать виновных на этом пути, чтобы не скатиться в прошлое. Следует без промедленья выстроить иную структуру, зарядить ее новой и качественной энергией молодого поколения и обеспечить поддержкой на всех уровнях. Только такая схема способна всколыхнуть общество и самую активную его часть молодежь.
Видится, что именно поэтому Владимир Путин принял решение о создании Агентства стратегических инициатив. Это будущий центр развития инновации и поддержки уникальных проектов. Такая структура должна ставить перед собой крайне высокую планку и действовать стремительно по принципу "все и сразу"! Согласитесь, что даже сама процедура назначения на должность генерального директора Агентства косвенно подтверждает это направление и будущий стиль работы. Вчера претендент мог заниматься общественной деятельностью или бизнесом, реализовывать социальный проект или строить планы продвижения по карьерной лестнице, а уже сегодня он участвует в конкурсе на должность генерального директора или руководителя одного из трех направлений. Завтра он может, успешно пройдя все два отборочных тура, по праву занять свое заветное место.
Важным в этот момент будет являться не только профессиональная подготовка и трудовая практика, но и психологическая устойчивость, а также адекватность кандидата. Сколько мы знаем примеров, когда человек не проходил испытание властью? Только представьте, что генеральный директор будет лично отчитываться Председателю Правительства РФ и присутствовать на заседаниях. Перед человеком в одночасье откроются все двери, исчезнут любые преграды, которые раньше мешали или казались абсолютно непреодолимыми. Действительно, на таком посту вы получаете все и сразу, но важно остаться в гармонии с самим собой как внутри, так и внешне. Это станет первым испытанием для нового руководителя будущего министерства.
На следующем этапе, генеральный директор и его ближайшее окружение должны будут сформировать команду, аппарат единомышленников - тех, кто день и ночь будут прикрывать тылы непростого инновационного фронта. Формирование аппарата Агентства, по всей видимости, будет важнейшей, после назначения генерального директора, задачей, а также проверкой всех качеств настоящего руководителя. Это второе испытание, которое предстоит пройти молодым инноваторам. Качественно подобранный аппарат АСИ станет гарантией и залогом успеха реализации процесса. Здесь особое место предстоит отвести профессиональным психологам, а также иным специалистам. Следует прибегнуть ко всем известным, традиционным и специальным способам, чтобы как можно лучше наладить работу аппарата, исходя из личностных особенностей каждого сотрудника.
Весь процесс будет проходить в крайне сжатые сроки. За месяц должен быть сформирован сам аппарат и еще месяц понадобится для того, чтобы раскинуть региональную сеть Агентства. На территориальном уровне могут себя проявить представители как общественных организаций, так и бизнес сообществ, ВУЗов, профессиональных объединений и любых других профильных структур. Необходимо наладить, как работу в Интернете по открытому и понятному приему уникальных проектов на официальном сайте Агентства стратегических инициатив, так и работу на местах в регионах. Личный контакт с людьми всегда должен быть на предельно высоком профессиональном уровне, без проволочек с оперативным размахом и высокими итоговыми положительными результатами. Только успешно и в сжатые сроки реализованные уникальные проекты могут стать на первом этапе показателем эффективности нового ведомства.
Сегодня звучат предположения, что "выхлоп" от АСИ будет в лучшем случае после 2012 года или даже ближе к 2015. Исходя из задач, которые стоят перед страной, такая позиция скорее вызывает вопрос. Дело в том, что ряд общественных организаций, среди которых Общественный Штаб по внедрению инноваций, по мнению экспертов, занимает одно из ведущих мест, вот уже несколько лет занимаются продвижением инновационных проектов. Ряд таких уникальных проектов полностью готовы к внедрению. Им не хватает порой полшага до заветной цели. Таки образом, особое внимание на первом этапе следует уделить именно им. Показателем зрелости будущего генерального директора станет в самом начале деятельности не попытка найти новые, хотя это необходимо делать параллельно, а выбрать из уже существующих проектов лучшие и реализовать их в предельно сжатые сроки уже к концу 2011 года.
Для примера, исходя из профильной деятельности Общественного Штаба по внедрению инноваций, можно привести ряд интересных инновационных проектов полностью подготовленных и готовых к внедрению. Это такие проекты, результат по которым можно получить уже сегодня, а даже не завтра! Начать следует с актуальной на сегодня темы улучшения экологии и повышения энергоэффективности транспорта. По данным направлениям фактически в России никто не работает, хотя более 95% транспортных средств морально устарели и не соответствуют современным экологическим стандартам. В крупных городах более 80% вредных выбросов составляют выбросы автомобильного транспорта. Именно поэтому еще 5 лет назад представители Штаба начали патентный поиск имеющихся в России наилучших существующих технологий в области экологии и энергоэффективности транспорта, который дал свои положительные результаты.
Собранные по всей стране разработки позволяют, применив их на любом транспортном средстве, снизить его вредные выбросы на 50-70%. Такие результаты позволяют говорить не только о соответствии любого транспортного средства после специального технического переоборудования стандарту Евро-4 и Евро-5, но и даже Евро-6, внедрение которого в России пока даже не рассматривается. Энергоэффективность отрасли при внедрении таких разработок повышается на 20-30%. Точечное внедрение данных технологий идет и сейчас, но процесс растягивается по временным рамкам в разы, к тому же объем внедрения для реально ощутимого даже на региональном уровне эффекта остается недостаточным.
Жители крупных городов сегодня страдают от онкологических заболеваний. Их уровень повышается из года в год даже среди детей. Широкое распространение получают заболевания верхних дыхательных путей и сердца. Применение имеющихся инновационных разработок позволит не только улучшить экологическую обстановку, которая, по мнению иностранных специалистов, выглядит в ряде случаев в России как экологическое бедствие, но также резко снизить заболеваемость и смертность граждан. Достижение таких целей не может остаться без внимания руководства не только Агентства стратегических инициатив, но и государства. По данному направлению логично обеспечить внедрение экологического комплекса имеющихся разработок во всех крупных городах-миллионниках, начиная с Москвы и Санк-Петербурга.
Все имеющиеся разработки по данному экологическому направлению полностью готовы к внедрению и прошли многократные успешные стендовые и эксплуатационные испытания. Все заявленные эффекты по достижению уровня Евро-4 многократно подтвердились. На рынке такие разработки уже сформировали целую нишу новых уникальных инновационных продуктов. Чиновники на местах тянут до сих пор с реализацией экологических проектов на транспорте, хотя это, на первый взгляд, должна была стать их задача номер "один". Улучшение экологии в Москве может явиться показательным пилотным проектом для международной инновационной общественности. АСИ может провести международную экологическую конференцию мировых столиц, на которой предложить всем мэрам крупных городов транслировать успешный опыт Москвы и снять экологическую проблему загрязнения окружающей среды от выбросов автомобильного транспорта. Таким образом, в кротчайшие сроки реализуется одна из главных целей Агентства - внутренняя и международная коммерциализация инновационных российских уникальных разработок.
Все собранные Общественным Штабом инновационные разработки имеют десятилетнюю историю. Они были объединены в экологический комплекс наилучших существующих технологий Суперактиватор, который полностью на сегодняшний день готов к внедрению на транспортных предприятиях. В основу данного экологического комплекса российских разработок входит не один десяток патентов и даже два научных открытия, которые имеют признанное международное значение. Общий научный и изобретательский коллектив, который создал и сохранил все данные разработки, насчитывает более 100 человек. Основными имена, которые необходимо назвать в этой связи: Гаркунов Д.Н., Классен В.И. и Кнорозов Ю.В. К сожалению, но фамилии этих великих ученых и изобретателей сегодня мало кому известны в России. Поэтому одной из форм деятельности Агентства должна стать просветительская деятельность среди студентов ВУЗов. Наша молодежь должна знать эти фамилии и гордится своими соотечественниками. Целесообразно присваивать профильным реализуемым уникальным проектам имена авторов тех изобретений, которые вошли в их основу, а также подключать на всех уровнях пусть даже частично как можно больше молодежи. Такая форма деятельности может носить вид "кружков" на базе школ и "штабов" на базе ВУЗов.
Гаркунов Дмитрий Николаевич доктор технических наук, многократный лауреат премий Президента РФ и Правительства РФ, а также ряда международных наград, открыл для всего мира еще в середине прошлого века эффект безызносности, который в дальнейшем получил название - эффект Гаркунова. Этот уникальный и единственный в своем роде гениальный ученый стал основателем ряда международных направлений в рамках новой науки, которая получила название трибология. Россия оказалась объективно первой на этом пути еще в 1950-е годы. В общей сложности над разработкой новых уникальных масел и смазок трудились более 50 НИИ СССР. Полученный обширный опыт позволил создать уникальную технологию производства всех типов моторных масле и смазок. Некоторые из них успешно применялись ОКБ Сухого на новых видах авиационной техники.
Общественный Штаб по внедрению инноваций в апреле 2011 года совместно с МГТУ им. Н.Э. Баумана провел не имеющий аналогов в мире научный эксперимент-исследование.
Задача, которая была поставлена перед специалистами, заключалась в том, чтобы сравнить все имеющиеся сегодня на рынке масла и смазки с моторным маслом суперактиватор, которое было создано на основе уникального пакета присадок, разработанного на базе десятка патентов и двух научных открытий. В исследовании участвовали моторные масла таких известных фирм-производителей как Mobil, Castrol, Shell, Motul, Elf, Liqui Moly и другие. Сравнение проводилось по нескольким основным показателям, среди которых главными были износостойкость и термостойкость. После двух месяцев ежедневных лабораторных исследований эксперты Общественного Штаба вместе с представителями МГТУ им. Н.Э. Баумана с гордостью констатировали, что ни один из представленных образцов моторного масла даже не смог приблизиться к показателям моторных масел суперактиватор ни по одному из критериев. Такие марки как мобил, кастрол и мотюль оказались в среднем на 200% хуже российского аналога. По окончании экспериментов, полученные результаты были направлены во все представительства компаний, продукты которых были представлены в тесте.
Такие результаты свидетельствуют, что моторные масла и смазки разработанные в России могут с успехом конкурировать с нефтепродуктами западных фирм и даже потеснить их на рынке благодаря своим уникальны качествам. Представьте, что вам не нужно менять моторное масло в двигателе на протяжении 30.000 километров, а экономия топлива после использования масла суперакиватор составила более 10%. Несложно догадаться, что увеличение ресурса двигателя улучшит экологию и повысит энероэффективность транспортной отрасли в целом. Агентство должно давать жизнь таким разработкам в рамках уникальных проектов реализуемых в крупных городах по всему миру. Это вызовет обоснованный подъем интереса к самой России и ее технологиям.
Следующим ученым, о котором хотелось бы сказать несколько слов является Классен В.И., который обобщив научно-практический опыт более 70 советских НИИ, предложил еще в 70-егоды XX века действенные практические методы по использованию магнитных систем. Классен Вили Иванович - доктор технических наук, профессор, специалист в области обогащения полезных ископаемых и магнитной обработки жидкотекучих сред. Автор более 400 научных трудов, в том числе 17 монографий и учебников, 60 авторских свидетельств на изобретения. Деятельность Классена В.И. имела большое практическое значение - изменение свойств жидких сред, содержащих примеси, под воздействием магнитных полей, может быть использовано во всех отраслях экономики страны. В работах Классена В.И. подробнейшим образом описаны различные методы магнитной обработки как водных систем (растворов, суспензий и др.), так и всех видов топлив. Представлены и зафиксированы те условия, в результате которых улучшаются физические и физико-химические свойства различных сред. Приведены многочисленные примеры успешного применения магнитной обработки водных систем в различных отраслях промышленности, в биологии и сельском хозяйстве. Рассмотрены гипотезы о механизме происходящих явлений и возникающие при этом проблемы.
Магнитная обработка жидкотекучих сред на сегодняшний день остается открытым и перспективнейшим направлением в науке. Агентство стратегических инициатив может стать инициатором создания первого в мире Международного Института, занимающегося исследованиями проблем магнитной обработки жидкотекучих сред. Практическое применение полученных положительных знаний возможно практически во всех отраслях промышленности. Приведем несколько примеров. Использование воды, прошедшей специальную обработку в сельском хозяйстве увеличивает рост растений на 15%, повышая их урожайность.
Использование такой же воды в животноводстве снижает общий уровень заболеваемости и также улучшает обширный перечень показателей. Животные растут и прибавляют быстрее в весе, меньше болеют, увеличиваются надои у коров и т.д. В гидроэлектроэнергетике использование магнитной обработки воды увеличивает КПД турбин и снижает общий уровень потерь энергии. Использование магнитной обработки при производстве цемента создает иную улучшенную кристаллическую решетку конечного продукта. Цемент или бетон в итоге получаются на 50% более прочными, морозоустойчивыми. На 30% увеличиваются темпы самого строительства. Применение специальной обработки на топливе улучшает широкий перечень его характеристик и приводит к снижению вредных выбросов и экономии топлива.
Изобретением, заслуживающим в этой связи достаточный интерес, является прибор специальной магнитной обработки топлива. Он устанавливается на любое транспортной средство, оснащенное ДВС в разрез топливного шланга непосредственно перед двигателем. Благодаря специальной обработке бензин, дизель или даже газ получают новые улучшенные потребительские свойства. Сгорая, такое топливо выделяет больше энергии и повышается КПД самого двигателя. С учетом того, что качество российского бензина оставляет желать лучшего, а на рынке реализуется более 50% контрафактного 98-го, 95-го и даже 92-го бензина, а в дизеле превышение серы в десятки раз больше любых стандартов использование таких уникальных приборов в частности для России является повседневной необходимостью. В нашей стране практически нет современных НПЗ, а те, которые работают, были построены в 60-70-е годы прошлого века. Оборудование с тех пор практически не модернизировалось.
По мнению одного из экспертов Общественного Штаба заслуженного профессора МГУ, эксперта ООН по химической безопасности Петросяна В.С.: "Вы можете приобрести самый совершенный и экологически чистый автомобиль, но даже после одной единственной заправки некачественным топливом, а такое может произойти вне зависимости от бренда АЗС даже в центре Москвы, ваш каталитический нейтрализатор выйдет из строя." Дальнейшая эксплуатация транспортного средства станет угрожать не только окружающей среде, но и личному бюджету автовладельца, так как машина начнет потреблять больше топлива при забитом нейтрализаторе.
Потребитель, используя такой уникальный прибор, входящий в комплекс разработок суперактиватор, не только сможет защитить нейтрализатор своего автомобиля от забивки примесями, но и сохранить в рабочем состоянии свечи, форсунки и все внутренние компоненты топливной системы. Прибор был специально разработан еще в 1978 году для авиации. В баках самолетов в период эксплуатации идет достаточно активное образование бактериальных отложений. Они являются причиной забивки форсунок и составляют по статистике около 15% от всех авиакатастроф, вызванных отказом двигателей. Внедрение инноваций в авиации процесс крайне регламентированный и практически невозможный в России для частного изобретателя. Именно поэтому в 80-е годы прибор был доработан и модернизирован последователями Классена В.И. для использования под капотом любого автомобиля.
На наш взгляд, сегодня производители различных видов топлива должны иметь выбор. Они могут финансировать подобные проекты, в которых может быть предусмотрено оснащение всех автотранспортных средств того или иного региона подобными инновационными приборами, либо же НПЗ должны переоснастить свое производство. Дело в том, что оснащение всех транспортных средств приборами суперактиватор окажется в несколько раз дешевле, что соответственно будет стимулировать развитие инноваций. Таким образом, при интеллектуальном избирательном подходе к любому вопросу, а в частности к проблеме некачественного российского топлива, можно найти нестандартные решения через реализацию подобных уникальных инновационных проектов.
Помимо инновационных технических разработок Агентство стратегических инициатив также в соответствии с направлениями своей деятельности будет реализовывать социальные проекты. Таких проектов объективно меньше, так как социальная сфера в России остается неразвитой, а самосознание пока еще находится на недостаточном уровне. Подсознательно современные граждане России считаю себя людьми второго сорта, которые живут в стране третьего мира с высоким уровнем произвола чиновников и раздутым неэффективным бюрократическим аппаратом, пораженным коррупцией. Чтобы поменять такое положение дел, необходимо это сначала признать. Далее, нащупав точку опоры, сделать шаг вперед. Такой точкой опоры могут быть гуманитарные, культурные, знаковые социальные проекты. Россия должна обраться к своей великой культуре и истории, чтобы именно в ней почерпнуть энергию, а затем направить ее во внешний мир.
Одним из современных социальных проектов, по мнению эксперта Общественного Штаба Ершовой Г.Г., может стать проект Центр Кнорозова Ю.В., который открылся совсем недавно в декабре 2010 года в Мексике, но документы по его деятельности готовились и дополнялись, начиная с 2000-х годов. Официальное открытие Центра было приурочено к празднованию 120-летия установления дипломатических отношений между Россией и Мексикой. Центр будет способствовать изучению культуры древней цивилизации майя и истории Месоамерики. Как отмечалось на церемонии открытия, Центр также послужит дальнейшему укреплению культурных и научных связей между странами Латинской Америки и Россией. Общественный Штаб развивал это направление совместно с последовательницей Кнорозова
Кнорозов Юрий Валентинович - это уникальный советский историк и этнограф, являясь специалистом по эпиграфике и этнографии, он стал основателем советской школы майянистики и приобрел всемирную известность благодаря факту дешифровки письменности майя. Доктор исторических наук, кавалер ордена Ацтекского орла (Мексика) и Большой золотой медали (Гватемала). Кнорозов Ю.В. в одиночку расшифровал то, что было не под силу сделать десяткам иностранных исследователей на протяжении нескольких столетий. В России, к сожалению, имя Кнорозова Ю.В. практически забыто. Все знают о том, что майя предсказали конец Света, но мало кто представляет, что весь мир смог узнать об этом именно благодаря нашему соотечественнику. Это, несомненно, негативный признак, свидетельствующий об отсутствии планового подхода и четко выстроенного внешнеполитического и культурного курса.
Агентство стратегических инициатив сразу после начала своей работы может одним из первых поддержать именно этот социальный проект. Дело в том, что власти Мексики выделили целый комплекс зданий и территорию для проведения раскопок и исследований специально для Центра Кнорозова. В сжатые сроки можно наладить поездки российских студентов профильных ВУЗов непосредственно для практики и углубленного изучения культуры и истории стран Латинской Америки. Дополнительно необходимо наладить культурный обмен среди молодежи и совместную деятельность общественных организаций. Таким образом, Россия обеспечит себе в стратегически важном внешнеполитическом регионе надежную поддержку, основанную на достижениях в фундаментальной науке и культуре.
В этом процессе Агентство получит в сжатые сроки первичный опыт ведения не только социальных проектов внутри страны, но также и международных. Закрепив знания и выработав тактику создания и развития культурных центров, Агентство должно транслировать свой опыт по всему миру, обращая особое внимание на стратегически важные в международном аспекте страны. России важно сегодня создавать по всему миру не военные базы, как это делает США, тем более, что объективно для этого у нас нет ресурсов, а направить свою энергию на создание местных отделений (культурных центров) новой международной организации, объединенной как единым центром управления, так и единой задачей. Может ли агентство стратегических инициатив действовать за рубежом? Ответ очевиден, деятельность АСИ только внутри страны следует рассматривать лишь на начальном этапе, когда будут отрабатываться все основные механизмы системы. В дальнейшем деятельность ведомства объективно должна выйти за переделы России.
В рамках статьи невозможно перечислить все имена великих современных российских ученых, которыми порой за границей названы уже музеи, центры и институты, а в России о них практически никто не знает. Сегодня названы лишь некоторые. Все эти имена должны звучать в школах и в ВУЗах в рамках образовательного процесса. Агентство стратегических инициатив также должно активно подключиться к этому направлению деятельности. Лекции в ВУЗах, наполненные живыми современными примерами, именами известных соотечественников, авторами уникальных изобретений, яркими историями личных финансовых успехов молодых инноваторов должны воодушевить молодежь и направить ее в сторону инновационной деятельности. Чтение таких лекций нельзя доверять теоретикам, здесь должны работать только практики. Эту роль могут выполнить претенденты на должность генерального директора, которые останутся в АСИ в экспертном совете. Таким образом, возрастет потенциальная численность организации, а к процессу внедрения инноваций и реализации уникальных проектов будет привлечено максимальное количество молодежи и все заинтересованные лица.
В заключении хочется отметить, что сам факт создания АСИ и методы деятельности Председателя Правительства РФ Путина В.В. сегодня вселяют надежду, что власти услышали общество. В случае, если дальнейшее развитие этих положительных тенденций не ослабеет, а только наберет силу, то решить проблему инновационного развития России до 2020 года будет возможно, так как движущей силой в этом направлении станет именно молодежь. Живая и свежая энергия способна преодолеть любые преграды и добиться самых высоких подчас нереальных целей. Бросить вызов и сделать невозможное, воодушевить молодежь, поддержать ученых и изобретателей, построить эффективную федеральную систему по внедрению инноваций и продвижению уникальных проектов, наладить диалог между бизнесом, властью и обществом, создать новую идеологию, выйти на международный уровень и стать лидером этого процесса - вот задачи, которые будет решать Агентство стратегических инициатив.
