КОРР.: - Тамара Дмитриевна, в конце марта вы присутствовали на открытии курсов по переподготовке военных офицеров. Кто инициатор этой программы?
Т. РУМЯНЦЕВА: - Фонд "Вольное дело" существует более 12 лет. В настоящее время при поддержке фонда реализуется 83 благотворительных программы. Курсы по переподготовке офицеров - одна из собственных программ фонда, стартовала она еще в 2006 году как ответ на запрос времени. В Краснодарском крае охотно селятся на постоянное место жительства уволенные в запас офицеры. Это дисциплинированные люди, с хорошей жизненной и профессиональной школой. Они умеют определять и успешно решать самые сложные задачи. И вот эти полные сил и здоровья ответственные люди вынуждены зачастую работать охранниками. Есть и такие, кто, не найдя точки опоры, после увольнения из рядов армии пополнил ряды криминала. Мы пришли к выводу, что этой части нашего общества необходима поддержка. Бывших военных необходимо адаптировать к гражданской жизни. Ситуация, когда полные сил здоровые мужчины поступают на службу охранниками, ненормальна. Это непродуктивно и бесхозяйственно при том кадровом голоде, который есть сегодня в государстве и крае. Кстати, в Краснодарском крае существует губернаторская программа подготовки молодых кадров для экономики. Наш фонд тоже вносит в нее свой посильный вклад.
КОРР.: - Четыре года для любой программы - срок солидный. Стоила ли игра свеч?
Т. РУМЯНЦЕВА: - В течение 2006 года мы обучили в рамках программы 100 офицеров, уволенных в запас, по специальностям: оценка недвижимости, государственная и муниципальная служба, управление в агропромышленном комплексе. После обучения многие слушатели курсов нашли себя в этих отраслях, остальным участие в программе помогло сориентироваться в жизни, повысить самооценку. Получив специальную подготовку, люди избавились от комплексов и без боязни стали встраиваться в новую для себя гражданскую жизнь.
КОРР.: - Специалистов в какой области готовит ваша программа в этом году?
Т. РУМЯНЦЕВА: - В этом году программа называется "Современные методы и технологии управления". Эту программу мы реализуем совместно с Российским университетом дружбы народов (РУДН) и Кубанским государственным технологическим университетом (КубГТУ). Преподаватели этих вузов подготовили очень хорошую программу, которая предусматривает все современные компетенции, которые должен получить слушатель в ходе годичной подготовки. Большую часть курса будут вести преподаватели РУДН, слушатели получат диплом о переподготовке в этом вузе.
КОРР.: - Почему в качестве площадки для реализации программы фондом был выбран именно Кубанский технологический университет?
Т. РУМЯНЦЕВА: - Ну, во-первых, он занимает высокие рейтинги среди российских вузов, во-вторых, это университет, который откликается на все новое, инновационное. К тому же у фонда был уже положительный опыт совместной работы с этим учебным заведением.
КОРР.: - Кадры - весьма актуальная тема для народного хозяйства. Проект "Кадрового лифта" осуществляет сегодня партия "Единая Россия", аппарат президента РФ. Какие приоритеты при подготовке управленцев определяет программа, реализуемая вашим фондом, и почему?
Т. РУМЯНЦЕВА: - По итогам каждой из 27 запланированных сессий мы будем видеть успешность обучения каждого. Модульная система обучения предполагает, что по окончании курсов слушатель должен научиться системному мышлению, управлению проектами, знаниями о государственных и корпоративных финансах, стратегическом и инновационном менеджменте, бережливом производстве. Он будет понимать, как составить бизнес-план, собственное резюме, составить кейс по теме, т. е. у него вырабатывается много компетенций, умений, которым его при обучении в вузе не учили. Мы расписываем процесс по неделям, по деньгам, по персоналу, по времени и прогнозируем результат, который необходимо достичь. К сожалению, многие государственные и муниципальные служащие делать этого не умеют. Наши слушатели начинают системно мыслить и учатся вкладывать деньги не в количество, а в качественные изменения, то есть с умом. Понимание, что деньги надо направлять не просто для того, чтобы "дырку заткнуть", а что-то институционально менять, приходит не сразу. Но ведь для того люди и учатся.
Татьяна ГУСЕЛЬНИКОВА
Выпуск: 29 (1539)
Рубрика: Регион крупным планом
Дата: 26.04.2010
http://ngkub.ru/index.php?a=article&id=629
