Эксклюзивное интервью колумниста РИЦ Сергея Козлова с кандидатом Дмитрием Поповым
Дмитрий Попов: "Странно, что СМИ спрашивали меня, почему я не хотел идти на выборы, вместо того, чтобы спрашивать тех, кто выдвинулся, почему они пошли на выборы"
100-тысячный коллектив "Сургутнефтегаза" не стал ждать решения "Единой России", и, как градообразующее предприятие, выдвинул Дмитрия Попова в кандидаты на пост главы Сургута. Начальник кадрового управления нефтяного гиганта вызвал живой интерес как региональных, так и федеральных СМИ, как один из основных претендентов на должность мэра Сургута. Попов стал первым кандидатом, попавшим на страницы спецпроекта РИЦ "Выборы 10.10.10. Штрихи к портретам". Подробности читайте в эксклюзивном интервью кандидата-тяжеловеса.
Идея "нарисовать портреты" претендентов на пост главы города Сургута пришла руководству ОТРК "Югра" и редакции РИЦ, когда семь человек уже оповестили избирком о своём желании участвовать в выборах. Даже придумали дежурное название рубрики "Великолепная семерка". Но события развивались с головокружительной скоростью, и на данный момент кандидатов уже 15. Чтобы показать жителям тех, кто почувствовал в себе силы и амбиции руководить крупнейшим городом Югры, мы решили послать каждому из кандидатов (пока семи) семь вопросов "по существу", предложенных Сергеем Козловым. Эти вопросы, с его точки зрения, помогут раскрыть в кандидате человека. Частично - его внутренний мир, мышление. На встречах с теми, кто нашел время, были заданы и другие вопросы, чтобы получить дополнительные штрихи к портрету. Подробности - в описании проекта.
С Дмитрием Валерьевичем Поповым мы встретились в его служебном кабинете в массивном и ультрасовременном здании "Сургутнефтегаза". Несмотря на должности и звания, он оказался весьма открытым и общительным человеком с живой, хорошо выстроенной речью. Упрощал задачу и следующий факт: мы с ним люди одного поколения (он на год старше), и когда он рассказывал этапы своей судьбы, я невольно ловил себя на мысли о сходстве. Вплоть до совпадения дат или восприятия окружающей действительности. К нашему блоку вопросов он отнесся с иронией и осторожностью одновременно. Все-таки Дмитрий Попов - это уже политик со стажем, предпочитающий точность формулировок, сухую прагматику вместо громкого популизма. И главное: он знает город и вширь и вглубь, включая его историю. Было заметно, что он умеет не только говорить, но и слушать. То есть вместо кичливого выпячивания современных менеджеров по принципу "я знаю как", он представлял собой формацию управленцев, которые знали как, но всегда предпочитали знать "а как ещё можно" и что по этому поводу думают другие. Для такого рода людей (могу сказать по собственному опыту) люди являются не статистами поставленных свыше задач, а равноправными участниками созидания. Наша беседа совершенно неожиданно приобрела весьма вольный характер, как говорят, оживилась, поэтому порядок вопросов изменился...
- ЧЕМ ВЫ ЛУЧШЕ (ХУЖЕ) ДРУГИХ? КТО ЗА ВАШЕЙ СПИНОЙ?
- Когда ставится вопрос, кто стоит за спиной, то возникает ощущение неких теневых технологий, теневого воздействия. Сама постановка вопроса подразумевает теневое сопровождение. Я абсолютно откровенно могу заявить, что за моей спиной ничего подобного нет, - начал Дмитрий Валерьевич, - никаких криминальных, олигархических структур, тёмных сил...
- Но в вашем случае мы можем говорить о том, что за вашей спиной стоит 100-тысячный коллектив "Сургунефтегаза"? - поспешил я упредить "теневое" развитие темы.
- Да, за мной стоит трудовой коллектив акционерного общества "Сургутнефтегаз". Буквально в понедельник - 9 августа - состоялось расширенное совместное заседание профсоюзной организации, общества неработающих пенсионеров ОАО "Сургутнефтегаз", которое представляет интересы порядка 17 000 пенсионеров, более трети которых - шесть с половиной тысяч проживают в Сургуте, женсовета (24 000 женщин работают в "Сургутнефтегазе" - каждый четвертый работник женщина, и мы эти гордимся) и молодежного объединения, которое насчитывает 33 000 молодых активных сотрудников. Наша профсоюзная организация не замкнута только на внутренние проблемы, ведёт активную общественную работу, и когда ситуация в Сургуте стала накаляться, профсоюзный комитет принял решение о проведении этого собрания, где и была выдвинута моя кандидатура. Так что, даже условно складывая приведённые выше цифры, вы можете увидеть, "кто стоит за моей спиной". Хотя такая формулировка мне не нравится. Они не за моей спиной, они уполномочили меня идти впереди. Им не безразлична судьба города, не безразлично, какие политические, общественные силы, какие, в конце концов, люди будут им управлять. И буквально на следующий день я подал документы в избирательную комиссию. "Сургутнефтегаз" впервые выдвигает свою кандидатуру...
- А кроме коллектива ОАО "Сургутнефтегаз", или на этом список окончен?
- Можно говорить о поддержке руководства ООО "Газпромпереработка" - Юрия Важенина, "Тюменьэнерго" - Вадима Шувалова, высказал свою поддержку председатель городской думы Юрий Кузьменко, Надежда Коноплина.... И хотя партия "Единая Россия" приняла решение не выдвигать единого кандидата, содействие партии есть. И главное, мое самовыдвижение поддержано генеральным директором открытого акционерного общества Владимиром Богдановым.
Что касается "лучше" или "хуже". Переведём в другую категорию. У меня есть неоспоримое преимущество. Я вырос вместе с этим городом. Родители привезли меня ещё в младенчестве в рабочий поселок Сургут. С тех пор вся моя жизнь связана с этим городом. 22 года я проработал в "Сургутнефтегазе". Я здесь живу, я люблю этот город и никуда уезжать не собираюсь. Можно сказать мы с Сургутом - одногодки. В этом году Сургут будет отмечать 45-летие получения статуса города, мне - 46. Я жил в первом крупнопанельном доме, который был построен в этом городе, сдан в эксплуатацию в 1966 году. Отец приехал сюда чуть раньше. Мать привезла меня сюда в 1967-ом... Примечательно, - Дмитрий Валерьевич улыбнулся, - из этого дома "вышло" много замечательных и уважаемых людей, известных сегодня не только в городе, Югре, но и в России. 10 лет я проучился в школе N5, буквально, как говорится, "от звонка до звонка". Если ехать по набережной, можно увидеть деревья, которые мы высаживали. Помню, как мы "вырезали" на Заячьем острове газоны... Брали дёрн квадратами и везли его в город. Жара, комары... Вот так мы и росли с Сургутом. Город рос на глазах. Когда я учился в институте в Тюмени, то, возвращаясь в Cургут на каникулы, видел, как быстро поднимаются новые дома. Огромное количество жилья построено "Сургутнефтегазом". Когда не было права собственности, мы распределяли квартиры по праву очередности... В 1988 году я окончил Тюменский индустриальный институт - сегодня это нефтегазовый университет, вернулся в Сургут молодым специалистом, с тех пор работаю в "Сургутнефтегазе". 22 года. Отец и мать тоже трудились в "Сургутнефтегазе".
- Значит, можно говорить о трудовой династии?
- Можно... Вот только дочь у нас выбрала специальность филолога. Как мама. А сын пока маленький. Сургутянин 2002 года рождения. У нас с супругой в этом году серебряная свадьба. Здесь похоронен отец, здесь родился сын, все мои корни здесь...
- ЧЕМ ВЫ ПРЕДПОЛАГАЕТЕ ОСЧАСТЛИВИТЬ СУРГУТЯН? ЧТО УНИКАЛЬНОГО В ВАШЕЙ ПРОГРАММЕ?
- Осчастливить человека сложно, но можно создать максимально комфортные условия, чтобы он сам строил своё собственное счастье. Последние двадцать лет сургутяне ходили на выборы, чтобы избрать одного человека. Процедура, доведённая до автоматизма. Поэтому есть список застарелых проблем. Тут надо говорить о напряжённой повседневной работе... Ведь в связи с изменением бюджетного кодекса и налогового законодательства город Сургут, подчеркну, ни на йоту не став работать хуже, по бюджетному обеспечению "подсел" ровно в два раза. И своих бюджетных доходов едва хватало на текущее содержание, ни о каком капитальном строительстве за счёт средств городского бюджета речи уже не велось. Деньги распределялись в округе. Поэтому надо выстраивать отношения с окружным правительством, с новым окружным правительством. Необходимо реформировать межбюджетные отношения, чтобы всё было абсолютно прозрачно и понятно не только жителям Сургута, которые составляют пятую часть населения округа, но и жителю каждой деревни. Чтобы каждый видел не только прибыль, но и вклад сургутян...
- Это камень в огород Ханты-Мансийска?
- Да нет. Не хочу обидеть ханты-мансийцев. Ханты-Мансийск должен выполнять столичные функции. Должен быть представительным. Но когда там на 60 тысяч человек стоят два ледовых дворца, а в Сургуте на 300 тысяч не могут достроить один - это трудно объяснить людям. Как, к примеру, и групповой вывоз зрителей на мероприятия в окружной центр. Привезите, да ещё и увезите вовремя, чтобы не перегружать Ханты-Мансийск "лишним" населением на ночь. Это, согласитесь, обидно.
- КАК ВЫ ПОНИМАЕТЕ ИДЕЮ СОЦИАЛЬНОГО РАВЕНСТВА?
- Можно понимать, а можно добиваться, делать... Максимально равные возможности для всех, давать возможность развиваться талантам. Не просмотреть...
- Что для вас люди? - уточняю я.
- Люди для меня всё. Люди, я уже не раз говорил, главное сокровище Севера. Да и по должности начальника управления по работе с кадрами я просто обязан работать с людьми. Понятно, что очень много документов, бумаг, но, в любом случае, общение с людьми составляет главную часть работы. От отбора персонала до повышения квалификации. И все достижения "Сургутнефтегаза" - это достижения слаженного, сложившегося коллектива, этих самых людей. И мне, как кадровику, бывает обидно, когда из-за одного человека падает тень на целый коллектив. Один человек оступился, совершил проступок или преступление, а коллектив огромный - 100-тысячный, просчитать, сканировать всех до глубины души невозможно, но по роду службы - это воспринимается как моя личная ошибка. Сейчас, несмотря на то, что есть постоянный дефицит кадров, сегодня, к примеру, 500 вакансий, мы стараемся максимально ужесточить приём на работу с точки зрения профессионализма и нравственного уровня кандидата. В нашем производстве один случайный человек, скажем, без понятия производственной дисциплины, может принести огромный ущерб, просто-напросто покурив в неположенном месте. Еще один грех - это воровство. Все это налагает особую ответственность за каждого человека и одновременно понимание ценности каждого человека.
- НА КАКОЙ ВОПРОС ВЫ ХОТЕЛИ БЫ ОТВЕТИТЬ САМИ?
- (вопрос остался без ответа)
- НА КАКОЙ ВОПРОС ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ОТВЕТИТЬ?
- (вопрос остался без ответа)
- КАКУЮ ПОСЛЕДНЮЮ КНИГУ ВЫ ПРОЧИТАЛИ?
- В юности читал запоями. Сейчас художественную литературу успеваю читать только в отпуске. Вообще книга, которую я прочитал от корки до корки не один раз, называется Трудовой Кодекс Российской Федерации. Интересная книга. Всякий раз, когда в нее вносят изменения, она становится всё интереснее (смеётся). А так... за день приходится прочитывать столько документов, что уже просто физически отстаешь от чтения. Устав города, - улыбается, - я не читал, я его писал...
- ВЕРИТЕ ЛИ ВЫ В БОГА?
- Очень сложный вопрос. Я крещёный. Сказать, что я воцерковленный или ортодокс я не могу... Но всю свою жизнь я чувствую, что меня кто-то ведет. Какая-то высшая сила. Может, это и есть моё понимание веры? Оглядываясь назад, на то, что казалось цепью случайностей, событий, невольно задумываешься, что всё это было не просто так...
- Что бы вы сказали людям перед этими выборами? - спросил я напоследок.
- Сургут в выборах главы участвовать отвык. Мы привыкли 20 лет выбирать Александра Сидорова. И вопросов не было. И если мы знали, что Александр Леонидович будет выдвигать свою кандидатуру, то ни один здравомыслящий человек против его авторитета не пойдёт. А прошлые выборы, когда Александр Леонидович не смог набрать в первом туре 50% голосов плюс один голос, и пришлось проводить второй тур - это был шок. Зная, какие силы стоят, как вы сказали "за спинами" многих кандидатов, когда видишь, какая тут намечается "мясорубка", то становится страшно за судьбу нашего города. Думаешь, напополам порвут, а, может быть, и на более мелкие части... Я не хотел идти на эти выборы. Я публично заявлял об этом. Но чем дальше я смотрел на происходящее, чем больше узнавал, видел, как некоторые начали свои предвыборные кампании ещё в марте, раздавая поздравительные открытки, проводя разного рода пиар-акции, потом, как вы знаете, начались черные технологии, клоунада... И дальше оставаться в стороне было уже невозможно. Странно, что СМИ спрашивали меня, почему я не хотел идти на выборы, вместо того, чтобы спрашивать тех, кто выдвинулся, почему они пошли на выборы. Это логичнее. Исходя из всего вышесказанного, важно, чтобы сургутяне оставались внимательными и понимали значение СВОЕГО выбора. Я патриот этого города. Тут не обойтись без красивых слов. Моя цель - объединить все здоровые силы на благо города. Я буду обращаться ко всем общественным организациям. Грязи будет много... Ну ничего... Соберёмся, будем работать, постепенно отмоемся и заборы отмоем...
Из кабинета Дмитрия Попова я уходил с уверенностью, что этот человек знает город, знает местные законы, и что он более чем неравнодушен к его судьбе. Каждый кандидат, разумеется, хочет, что называется, "выглядеть", некоторым удается "выглядывать". Попов, в этом случае не выглядел и не выглядывал, он просто вёл себя, как сложившийся во всех смыслах человек.
18.11.2010
http://www.informugra.ru/2010/08/21731/
Док. 632234
Перв. публик.: 18.11.10
Последн. ред.: 29.11.10
Число обращений: 0
Попов Дмитрий Валерьевич
|
