Елена Казымова: `Успех региональных клиентов - это успех региональных банков`Назад
Елена Казымова: `Успех региональных клиентов - это успех региональных банков`
Экономический кризис получил самые различные отклики и мнения по поводу эффективности действий правительства, размаха кризиса, его последствий и необходимых мер по их нейтрализации. Чаще всего можно встретить мнения руководителей крупных федеральных банков, известных экономистов и т.д.. А что в действительности происходить в региональных субъектах экономики? Какие проблемы у региональных банков? На эту тему "Политком.Ру" побеседовал с Еленой Казымовой президентом "Автовазбанка".
- Как переживает региональный банк финансовый кризис?
- Региональные банки, как правило, не имели доступа к дешевым длинным иностранным ресурсам, формируя свою пассивную базу, преимущественно, за счет средств населения. Такая ресурсная база не располагала к проведению спекулятивных сделок на фондовом рынке, стимулируя региональные банки к проведению операций в реальном секторе (коммерческое кредитование, ипотека). Именно отсутствие международных заимствований и вложений в ценные бумаги позволило региональным банкам выжить. Региональные банки в этот раз активно взаимодействовали друг с другом, конструктивно контактировали с областными ГУ ЦБ по вопросам мониторинга ситуации и путей выхода из нее. Мы, будучи одним из старейших коммерческих банков и прошедшие не один кризис, достаточно уверенно прошли и ситуацию нестабильности осени 2008 года.
- Как вы оцениваете антикризисную политику российского руководства? Считаете ли Вы принятые меры достаточными?
Этот кризис очень не похож на предыдущие и потому, что это более масштабный кризис с более серьезными последствиями, и потому что впервые так быстро среагировали правительство и ЦБ РФ. Как было отмечено выше, мы проходили уже и банковский кризис 1995 и 1998 года, и еще несколько тяжелых периодов. Тогда было полное ощущение, что ты один и что это исключительно твоя проблема. Было действительно тяжело.
Сегодня правительство принимает необходимые меры для того, чтобы стабилизировать ситуацию в стране. Основным кредитором банковской системы стало само государство через Центральный Банк РФ, который взял на себя ответственность и колоссальный объем работы, среагировал и подпитал банковскую систему.
- Что можно было бы еще предпринять для поддержания банковского сектора?
Сейчас ограничены возможности привлечения такого рода ресурсов. Введенные критерии оценки банков для допуска к федеральным средствам бьют, в первую очередь, по региональным банкам. Мы это обсуждаем с ЦБ РФ, органами власти, работая по удлинению сроков предоставляемых ресурсов. Мы чувствуем отклик власти, но хотелось бы более оперативной реакции.
- Есть ли проблема дезинформации или некорректной подачи фактов в СМИ, которая заставляет граждан забирать свои вклады?
- Основная проблема для региональных банков - это подрыв доверия вкладчиков. Напуганные разговорами о кризисе люди приходили и досрочно забирали свои вклады. В результате у банков сократился объем доступных средств, и они были вынуждены сокращать активные операции, т.е. кредитование, а также персонал и расходы. Это закономерные процессы. Вообще, оптимизация расходов должна присутствовать всегда в любой корпорации. На Западе к подобным явлениям относятся спокойно, как к рабочей ситуации, у нас же это раздувается до огромной проблемы. И чем больше принималось мер для предотвращения кризиса, тем больше говорили и писали о том, что все плохо. Многим людям до сих пор трудно разобраться в ситуации, поэтому основная задача деловых кругов, политиков, СМИ - восстановить доверие вкладчиков. В период этого кризиса мы убедились в простой истине: доверие населения - один из факторов роста экономики в целом. Люди, размещая деньги в банках, тем самым кредитуют экономику. И мы сейчас наблюдаем вторую волну кризиса: остановка, а в ряде случаев - банкротства, предприятий, вызванные сокращением объемов кредитования реального сектора.
- Каковы перспективы региональных банков на 2009 год?
Сегодня население немного успокоилось и постепенно все возвращается на круги своя. Да, конечно, не будет таких невероятных темпов роста, которые демонстрировал банковский сектор в 2007 году, но, тем не менее, банки будут развивать финансовые операции, кредитовать организации, население. Региональные банки предлагают своим клиентам более гибкую схему работы, индивидуальный подход и широкую сеть точек продаж. За счет этого местные банки чувствуют себя достаточно уверенно еще и на фоне сворачивания региональных сетей рядом федеральных банков. У региональных банков очень хорошие перспективы. Кризис, в какой-то мере, развернул клиентов к региональным банкам, сохранившим клиентоориентированную модель бизнеса на фоне ужесточения федеральными банками (кстати, получившими несоизмеримо больший объем государственных средств) требований по предоставлению кредитов. В условиях спада такие ограничения не способствуют развитию экономики.
