Андрей Титов: Математическое обеспечение ситуационного подхода в управлении социально- экономическими системамиНазад
Андрей Титов: Математическое обеспечение ситуационного подхода в управлении социально- экономическими системами
В статье рассматривается проблема теоретического обоснования ситуационного подхода к принятию управленческого решения. Приводится последовательность основных этапов принятия управленческого решения при ситуационном подходе, на основании анализа которой выделяются особенности формального описания объектов управления различной природы. Приводится типологизация языков описания ситуации управления и на основе анализа связей этих языков предлагается подход к установлению связи между типом языка описания и типом объекта управления.
Ключевые слова: ситуационный подход, ситуация управления, объект управления, классификация, язык классификации, язык предикатов, целевое пространство ситуаций управления.
При использовании ситуационного подхода в управлении сложными и крупномасштабными системами возникают проблемы связанные с природой объектов управления и оценкой их состояния. Выбор аппарата формального описания объекта управления и его состояний зависит от типа объекта. В этих условиях на первый план выходит задача формирования общей формальной базы описания объектов различной природы с различной логикой оценки их состояний.
В ситуационной модели процедура принятия решения включает следующие этапы:
- получение и анализ информации о возможных состояниях объекта управления;
- выделение семейства свойств объекта управления определяющих его состояние и влияющих на принятие управленческого решения;
- преобразование семейства свойств объекта управления в систему параметров (показателей и критериев) оценки состояния объекта управления;
- описание "иерархии" параметров объекта управления;
- формирование системы мер, в которых оцениваются значения показателей и критериев оценки состояния объекта управления;
- шкалирование системы мер, введением на ней системы отношений;
- разработка методов и процедур формирования массивов эталонных состояний объекта управления;
- установление метрик и определение мер сходства на пространстве признаков состояния объекта управления (показателей и критериев), по которым будет определяться близость состояние объекта управления к эталонным состояниям;
- разработка методов и процедур формирования массивов управленческих решений;
- формализация процесса сопоставления управленческих решений эталонным состояниям объекта управления, т.е. представление его в виде оператора определенного типа;
- формирование формализованного описания технологии принятия управленческого решения на основе оценки состояния объекта управления;
