На Южном Урале рабочие кадры стареют, а молодежь не заманишь к станкуНазад
На Южном Урале рабочие кадры стареют, а молодежь не заманишь к станку
Эту проблему обсуждали вчера в Законодательном Собрании области участники конференции "Привлечение и закрепление молодых кадров на промышленных предприятиях". Проблему решали, как емко выразился первый заместитель председателя ЗСО Евгений Редин, комплексно и конкретно. К реализации обсуждаемого проекта область приступит уже осенью. По мнению председателя регионального отделения общественной организации "Российский союз молодежи" ("РСМ") Владислава Смирнова, искать причины кадровой нехватки на предприятиях надо не в дефиците молодых специалистов, а в далеком от позитива отношении выпускников профтехучилищ и других учебных заведений к работе в промышленном секторе.
- Мы живем сейчас в таком историческом периоде, когда молодежь воспринимает труд на заводе как нижайшую ступеньку для дальнейшего продвижения по жизни, как последний вариант,- отметил он.- Чувствуется отток кадров в сферу услуг.
Решать эту проблему региональный "РСМ" предлагает таким способом:
- Предприятиям необходимо формировать достойные социальные пакеты для юных кадров,- убежден Владислав Смирнов,- ведь бесконечно повышать зарплату не вполне опытным работникам невозможно.
Такое стимулирование спроса на заводские специальности вызовет, по его мнению, бурю негодования трудяг-профессионалов.
- Сейчас имеет место так называемая "запоздалая социальная зрелость": молодые люди только к 30-35 годам начинают задумываться, кем стали в этой жизни,- продолжает председатель "РСМ".- Если в это время предприятие предоставит им хорошее предложение - "клиент" будет ваш. А продвигать промышленные организации среди студентов смогут ребята, задействованные в программе "Студенческое самоуправление", занявшись брэндингом предприятий в вузах через социальную рекламу.
О раскрутке заводских брэндов в молодежных кругах говорил и ректор челябинского филиала Российского государственного торгово-экономического университета Сергей Ткачев. Правда, не в радужных тонах.
- Как-то знакомый банкир, который помогал организовывать практику студентов, рассказал о "судьбе" нашего выпускника в одном из банковских отделений,- приводит пример Сергей Ткачев.- Едва успев получить диплом по специальности "Финансы и кредит", паренек предъявил работодателю свои требования: отдельный кабинет, секретаршу, "мерседес" от фирмы и зарплату три тысячи долларов. Требования не удовлетворили... На мой вопрос: а какого молодого специалиста вы хотели бы видеть, мой знакомый ответил: чтобы приносил доход банку 1 миллиард рублей каждый день и получал зарплату 2-3 тысячи рублей. Вот и получается, что молодежь не готова профессионально, предприятия - материально.
Огорчил ректора ЧИ РГТЭУ еще один печальный взаимодействия и поиска компромисс между молодыми кадрами и промпредприятиями.
- При участии ассоциации работодателей "ПромАсс" мы запустили анкеты с вопросами о требованиях к свежим кадрам в более чем двести предприятий. Получили лишь 15 ответов. Организациям оказался не нужен и неинтересен такой диалог.
В попечительских советах, которые, по словам Сергея Ткачева, неустанно рекомендует создавать при вузах министерство образования, ректор также не видит выхода:
- Речь здесь идет о привлечении внебюджетных средств в сферу подготовки кадров. Попечительские советы призваны финансироваться из прибыли предприятий. А кто же захочет делиться прибылью?! За десять лет не встречал ни одной такой организации...
Неутешающими фактами апеллировал и директор Уральской академии государственной службы Сергей Зырянов. По его данным, каждый пятый выпускник вузов области не связывает свою будущую работу с нашим регионом, а у каждого десятого молодого специалиста профессиональные навыки улучшились лишь только после переподготовки на предприятии.
- Наша система образования почти наполовину работает вхолостую,- заключает директор УрАГСа.- Очевидна задача: включать больше именно прикладных навыков в образовательные стандарты.
