О консолидации инвестиционной деятельности и кадровых назначенияхНазад
О консолидации инвестиционной деятельности и кадровых назначениях
В рамках второго этапа реформы ОАО "Газпром" рабочая группа по совершенствованию корпоративной структуры управления подготовила предложения по оптимизации инвестиционной деятельности компании. Сегодня Председатель Правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер подписал распоряжение о создании в администрации головной компании Департамента инвестиций и строительства. Начальником департамента назначен член Правления ОАО "Газпром", Генеральный директор ООО "Газкомплектимпэкс" Валерий Голубев.
Департамент капитального строительства и транспорта расформирован. Член Правления ОАО "Газпром" Михаил Аксельрод, ранее возглавлявший этот департамент, продолжит руководить дочерней компанией ОАО "Газпром" - ЗАО "Газпромстройинжиниринг".
Департаменту инвестиций и строительства поручено выстроить интегрированную цепочку инвестиционного процесса: определение приоритетов инвестиционной программы - обоснование инвестиций и подготовка инвестиционных решений - планирование инвестиций и закупок - координация с бюджетным планированием - работа заказчика - работа застройщика и обеспечение поставок. Планирование закупок будет осуществляться на более раннем этапе (этапе проектирования), что позволит определять конкретные технологические решения на основании тендерных процедур.
Председатель Правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер также подписал приказ о назначении на должность заместителя Председателя Правления компании Александра Козлова. Он будет курировать вопросы, связанные с хозяйственной деятельностью, медицинским обеспечением и сельским хозяйством. До назначения в "Газпром" Александр Николаевич Козлов занимал пост заместителя Управляющего Делами Президента РФ.
Николай Гуслистый, ранее занимавший должность заместителя Председателя Правления ОАО "Газпром", назначен советником Председателя Правления. Он продолжит координировать участие "Газпрома" в проекте строительства горнолыжного комплекса на Красной поляне.
