|
|
Партнерство, а не противостояние
Назад
|
Партнерство, а не противостояние
|
провозглашает Ассоциация промышленных предприятий В начале марта на заседании Ассоциации промышленных предприятий Петербурга был избран новый ее президент _ Игорь Иванович Бахметьев, исполнительный директор _ представитель "Рособоронэкспорта" в регионе.
По мнению многих питерских директоров _ членов этой общественной организации, речь идет не только о смене ее руководства, но и о предстоящих серьезных переменах в деятельности самой ассоциации. Этому посвящено интервью, которое Игорь БАХМЕТЬЕВ дал обозревателю нашей газеты Яну СТРУГАЧУ.
_ Поскольку за последние годы в стране и в нашем городе, в частности, создано немало всевозможных общественных организаций, объединяющих предпринимателей, промышленников, коммерсантов, банкиров и прочая и прочая, напомните, Игорь Иванович, читателям нашей газеты об ассоциации, которую вы теперь возглавили.
_ Для этого нам нужно вернуться на 12 лет назад, в 1989 год. По инициативе тогдашнего директора "Светланы" Г.ЪС.ЪХижи, нынешнего президента Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга В.ЪП.ЪКовешникова, генерального директора Кировского завода П.ЪГ.ЪСемененко и ряда других руководителей была создана едва ли не первая в стране общественная организация, объединившая несколько десятков крупнейших промышленных предприятий города.
Это уже потом, спустя год, возник нынешний Союз промышленников, в который вошли как отдельные предприятия, так и отраслевые ассоциации _ строителей, транспортников, связистов и т. д., хотя Ассоциация промпредприятий оставалась все это время самостоятельной и лишь полтора года назад вошла в состав Союза промышленников. Эту ситуацию не следует рассматривать как противостояние, борьбу амбиций и нечто подобное.
Так сложилось исторически, руководители ряда промышленных предприятий одновременно были и остаются членами как ассоциации, так и Союза промышленников, и даже там и там входят в руководящие органы. Подчеркну, речь идет об общественных организациях, которым нет смысла делить _ кто из них важней и главней, но для которых основным мерилом их существования является эффективность, результат деятельности.
_ Ассоциация создавалась в тот момент, когда в экономике страны уже был ощутим внутренний кризис, хотя его внешние проявления еще не были очевидны. В ту пору, помнится, директора промпредприятий обсуждали различные методы разгосударствления, потом лишь появился термин "приватизация", предлагали пути расширения хозяйственной самостоятельности. Сейчас ситуация совершенно иная. Видимо, Игорь Иванович, и в деятельности ассоциации произошли коренные изменения?
_ Разумеется, проблемы, с которыми наша промышленность столкнулась на заре перестройки, совершенно иные, нежели те, которые необходимо решать сегодня. Что именно надо было делать в ту пору, чтобы не оказаться в нынешнем положении, _ это разговор особый, и пока не будем углубляться в эту тему. Замечу лишь, что мы и нынче переживаем острейший промышленный кризис, хотя кое-кто склонен считать, что в прошлом году достигнуты небывалые темпы роста объема производства. Да, согласно данным Петербургкомстата, этот рост составил 26 процентов, но надо понимать, что эта цифра на девять десятых обусловлена процессами, связанными с событиями августа 1998 года, с резкими изменениями в соотношениях между курсом рубля и доллара. И лишь одна десятая роста, на мой взгляд, является следствием происходящей адаптации промпредприятий к требованиям рынка.
О каком стремительном росте производства можно говорить, если в Петербурге нет ни одного предприятия, куда бы рекой полились инвестиции? Есть рост на таких, скажем, предприятиях, как Ижорские заводы, ЛМЗ, в судостроении, и он связан с выполнением экспортных заказов. Российский же рынок машиностроительной продукции остается непонятным и непрогнозируемым, впрочем, как и положение в экономике в целом. За 10 лет реформ ситуация не улучшилась. Вряд ли вы сможете назвать хоть один нормативный акт, который бы позволил директору завода вздохнуть полегче.
Не так давно, правда, было принято решение о возврате НДС на экспортную продукцию с длительным сроком изготовления. Эти суммы зачастую исчисляются в десятки миллионов долларов, однако получить их предприятию очень нелегко, и в результате иные заводы в течение нескольких месяцев кредитуют бюджет и не берут за это никаких процентов.
Другими словами, как 10 _ 12 лет назад, так и сейчас, руководители промышленных предприятий не видят, чтобы органы власти предпринимали серьезные шаги к созданию благоприятной обстановки для развития индустрии страны. Поэтому и деятельность Ассоциации промышленных предприятий остается направленной на защиту интересов промышленных предприятий в самом широком смысле этого понятия. Как вы помните, Петербург объявляли уже в наше время и финансовой, и культурной, и туристической столицей, но город, реально существующий как научно-промышленный центр, не может изменить своей сути в силу чьих-то желаний.
_ Какие же именно интересы промышленности, если использовать эту формулировку, Игорь Иванович, и каким образом ассоциация защищает сейчас? Тем более что эту задачу призваны, в общем-то, решать и федеральные, и местные органы власти, не говоря уже о других общественных организациях.
_ Я уже упомянул, что за годы реформ условия для развития промышленности не улучшились никоим образом. Поэтому главная задача ассоциации _ добиться перемен в этой сфере, учитывая, конечно же, интересы города. К сожалению, федеральные и местные органы власти мало что делают для этого. Вот я анализирую государственный бюджет нынешнего года и вижу, что в инвестиционной программе нет ни одного питерского предприятия, хотя в ней предусматривается строительство и модернизация более сотни производств в различных городах страны. В перечне, где указаны объекты, финансируемые за счет использования займов иностранных государств, нахожу только строительство вокзального комплекса РАО ВСМ.
Полагаю, что в таком пренебрежении к нуждам питерской промышленности вина и самих директоров предприятий, и ассоциации, и местных органов власти. Не надо, конечно, упрощать подобные проблемы. Можно сколь угодно кричать, что надо уменьшить налог на прибыль, направлять обращения в Думу, президенту, однако я считаю, что профессиональный подход к экономическим проблемам должен начинаться с глубокого их анализа и вести к принятию решений, интересующих не отдельных людей или отрасли, а население Петербурга в целом. Это главное.
Было время, например, когда руководители "Водоканала" или "Ленэнерго" встречались с директорами промпредприятий на заседаниях ассоциации и обосновывали необходимость повышения тарифов на определенный срок. При этом звучали, конечно, резкие слова, но были аргументация, анализ, взаимопонимание. Были партнерские отношения _ вот что важно, когда учитывались интересы и тех, кого стали называть монополистами, и промышленности, и населения города.
Теперь таких отношений нет, а есть противостояние, когда речь заходит о необходимости тех или иных изменений в экономических условиях. И я считаю, что ассоциация должна и может способствовать созданию именно обстановки партнерства в городской экономической среде _ без этого нам не двинуться дальше. Мы будет рассматривать любые предложения, связанные с изменением экономической среды в городе, анализировать их и добиваться принятия конкретных решений и внесения конкретных формулировок в те или иные законодательные акты.
У нас есть план деятельности ассоциации на нынешний год, мы знаем, какие вопросы будем обсуждать, вносить на рассмотрение законодательных органов и добиваться необходимых решений. Созданы рабочие группы по самым злободневным направлениям _ по тарифам на энергоносители и услуги "Водоканала", по налогам и сборам, по экспортной политике и другим. Вместе с комитетом экономики и промышленной политики, Союзом промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, профсоюзами, депутатскими группами мы сможем, полагаю, оказать существенное влияние на экономическую политику.
Скажем, на одном из ближайших заседаний ассоциации мы хотим вместе с рабочей группой, которая занимается проблемами заработной платы, обсудить такой вопрос: почему токарь или фрезеровщик на одном заводе получает 5 тыс. руб. в месяц, а на другом _ в несколько раз больше. То есть мы будем говорить не об уравниловке, а о тарифной политике в городе, о Трехстороннем соглашении, о промышленных кадрах. Посмотрите статистические данные о средней зарплате в разных отраслях. Разброс очень большой, подчас в несколько раз, и с этой точки зрения для молодого человека производство не является привлекательным. Полагаю, что в этой ситуации надо и власть употребить, поскольку речь идет опять-таки в целом об интересах города.
Еще один крайне важный аспект _ партнерские отношения между самими предприятиями, входящими в ассоциацию. Сейчас это 42 крупнейших машиностроительных завода Петербурга. Мы начали анализ наших производственных, технологических проблем и возможностей, чтобы в нынешних условиях расширить кооперацию между предприятиями, найти возможности использования свободных мощностей, производственных площадей, инфраструктуры. Нынче, кроме нас самих, никто это не сделает, а успешное решение такого рода вопросов приведет к увеличению рабочих мест, к улучшению экономической обстановки в регионе.
_ Стало быть, Игорь Иванович, горожане должны ожидать от Ассоциации промпредприятий не политических заявлений, не сообщений о какихлибо ваших "клубных" мероприятиях, а конкретных производственных и экономических результатов?
_ Мы стремимся к этому, и я очень надеюсь, что именно эффективностью работы ассоциация докажет свою необходимость. Полагаю, и средства массовой информации поймут, что главные интересы населения лежат в сфере экономики и социальной политики и именно этому надо уделять основное внимание, чтобы общество могло развиваться. Я не думаю, что на пользу людям идут шумные публикации о семье, выигравшей кучу денег в телевизионной игре, и полное замалчивание при этом острейших вопросов, волнующих всех остальных, _ где работать, как прожить, что ожидает нас в будущем. Поэтому открытость ассоциации, готовность информировать население о своей деятельности и результатах, сотрудничество со всеми структурами, участвующими в формировании промышленной политики, остаются для нас важнейшими приоритетами.
Санкт-Петербургские Ведомости No 65(2455), 11 апреля 2001
www.pressa.spb.ru
Док. 597828
Перв. публик.: 11.04.01
Последн. ред.: 07.10.09
Число обращений: 0
Бахметьев Игорь Иванович
|
|
|
|
|
