В Кремле объяснили стремительное вымирание россиян
Ингвард Кампрад не похож на нового русского Назад
Ингвард Кампрад не похож на нового русского
Бывший посол СССР в Швеции Борис Панкин близко знаком с владельцем ИКЕА Ингваром Кампрадом. Некоторое время назад он написал статью о нем для "Российской газеты", в которой рассказал о жизни шведского "олигарха". Вот некоторые выдержки из этой публикации

"...Признаюсь, пока я ближе не познакомился с этим человеком, его женой и тремя сыновьями, не побывал у него дома - сначала в местечке Ельмтарюд, провинции Смоланд, откуда произошла и Астрид Линдгрен, а потом на окраине Женевы, я довольно скептически относился к тому, что приходилось слышать, читать и о Кампраде и его компании. Уж больно идеальная картина получалась, словно бы специально сочиненная к началу перестройки и распространению в нашей стране нелитературных мечтаний о свободном рынке, цивилизованном капитализме и предприимчивых юнцах из трудовой семьи, которые исключительно в силу своих добродетелей становятся даже не миллионерами, а миллиардерами. Да, согласно ежегодно публикуемым данным, Кампрад - много лет уже - миллиардер...

...А теперь из другой оперы. 4 апреля 1991 года, когда я уже почти год работал послом в Чехословакии, пришло написанное, как всегда от руки, почерком отличника письмо от Ингвара: "Дорогие Валентина и Борис! Как мы счастливы! Сегодня мы выкупили заказанные по АПЕКС авиабилеты. В 12.45 семнадцатого мая мы вылетаем из Женевы и в 14.40 будем в Пражском аэропорту. Мы надеемся пробыть с вами до понедельника, двадцатого, но если это вам не подходит, вы можете отделаться от нас в любое время". Честно говоря, в то время летавший "по положению" только первым классом, я понятия не имел, что такое АПЕКС, то есть условия приобретения самых дешевых билетов в туркласс.

Когда жена мне разъяснила, я вспомнил, по ассоциации, другой случай. Вскоре после нашего первого знакомства Ингвар пригласил к себе в Смоланд. На другой день он предложил проехаться за компанию с ним по близлежащим кооперативным магазинам - он кое-что должен закупить для предстоящего небольшого приема, а я познакомлюсь с набором товаров в шведской кооперативной сети. Когда дело дошло до покупки тоника, Ингвар минут пять обсуждал с сыном, Матиасом, купить ли десятка два классических, по 330 граммов, бутылочек или оптом три-четыре двухлитровых бутылки, что будет дешевле. Остановились на втором варианте.

Тот же Матиас, тогда еще студент, зарабатывал на каникулах деньги тем, что выкорчевывал лес на усадьбе у родителей. Жаловался, не без юмора, что за огромный участок отец предложил ему всего три тысячи крон, - гораздо меньше, чем заплатили бы за то же самое наемным рабочим. Когда позже он поступил на общих основаниях на работу в один из торговых центров ИКЕА, первоначальная зарплата его была такой, что, по словам его жены, они "просто бедствовали" и спасались лишь дешевыми обедами в кафе той же ИКЕА.

Гостя у Кампрадов в Смоланде, мы ловили рыбу в маленьком озере с дряхлых подмостков - и не каких-нибудь там лососей или сигов, а окуньков средне-русских размеров, с которых Ингвар освоенным еще в детстве способом ловко снимал шкурку вместе с чешуей, после чего тушки, громко именуемые филе, поджаривал на углях. Вкуснота необычайная. Собирали грибы - в основном любимые его лисички, и все это вечером шло на ужин, который вместе и готовили...

Если бы у меня существовало сейчас хоть малейшее подозрение в том, что речь идет о некой необъяснимой скупости, я бы, конечно, обо всех этих деталях не стал бы и говорить. Даже если бы это была не скупость, а своего рода рисовка, кокетство, которые не редки у феноменально богатых людей. Но тут - и не то и не другое. Это - естество, нашедшее выражение в своего рода заповедях Ингара Кампрада, которые он чуть ли не впервые обнародовал в мидовском (тогда еще СССР) журнале "Международная жизнь".

- Расточительность в ресурсах, - писал он, - одна из тяжелейших болезней человечества. Многие современные здания являют собой скорее памятники человеческой глупости и тщеславию, чем рациональное удовлетворение нормальных потребностей... Зачем копить документы, которые никогда снова не понадобятся, тратить время на доказательства того, что вы всегда правы, занимать телефон, когда можно написать пару строк или послать факс... Для поддержания своего статуса ИКЕА не нуждается в роскошных машинах для руководства, титулах и званиях, швейцарах в униформе.

Но экономить, по Кампраду, не значит тратить мало. Это означает - тратить разумно...

Торговля - его страсть, его навязчивая идея. "Я испытываю наслаждение, занимаясь бизнесом", - воскликнет он позже. И продавать он будет не богатым, не "меньшинству", а "большинству", частицей которого был сам на пороге жизни. И это не из каких-то возвышенных соображений, которые были ему просто не по возрасту, а в силу врожденной практической сметки.

Позднее о нем скажут, что ИКЕА сделала для демократизации страны больше, чем многие яркие политические акции вместе взятые...

Одна заповедь влечет за собой другую. Всего их у Ингвара Кампрада - девять. Не десять, в отличие от Моисея. Изложить их - значит представить философию компании, которая по твердому убеждению Ингвара Кампрада обладает материальной силой. Недаром эта философия стала предметом изысканий и диссертации в Гарварде. Эти заповеди - не то, что он сначала придумал или где-то вычитал, а потом жил по ним. Нет, он сначала жил, начал действовать, а потом уж появилась потребность отлить пережитое и осмысленное в слова.

Легко сказать - лучше и дешевле. Говорят же - я не так богат, чтобы покупать дешевые вещи. И тут вступает в силу столь характерный для шведов поиск золотой середины. Если будем запрашивать слишком много, не встретим должного спроса. Если слишком мало - лишимся ресурсов. Не гнаться за мгновенной отдачей, а добиваться хороших результатов в течение длительного времени. Думай не о дивидендах, а об инвестициях. Наша прибыль - это не сладкая жизнь, а ресурсы.

Не так-то легко, как мы убедились на собственном опыте в России, усвоить эту простую истину, тем более следовать ей. И тут заявляет о себе, как трубы в оркестре, такое понятие, как дух ИКЕА. Твоя работа - не просто добывание средств к жизни. Это - энтузиазм. Если вы, работая, не испытываете "неисправимого энтузиазма", считайте, что по крайней мере треть вашей жизни пошла насмарку. Кампрад признает, что поначалу он был единственным носителем этого самого духа. Сотрудники приходили и уходили, зато те, кто приживался, оказывались такими же, как он, чудиками.

По мере разрастания дела дух ИКЕА подвергался новым и новым испытаниям.

"Не так трудно было поддерживать его (дух - Б.П.) в старые добрые времена, пока нас было мало, когда каждый знал каждого. Труднее, когда таких как ты - тысячи, а там и десятки тысяч. И не так уж заметно, есть у тебя этот самый дух, или нет его... Тот, кто так рассуждает, достоин сожаления. И рано или поздно расстается с компанией. Или она с ним. Будь то в Стокгольме, Шанхае, Нью-Йорке, Праге или Москве. Дух ИКЕА - не есть нечто данное раз и навсегда. Его надо поддерживать и лелеять, но не специально, а всем ходом дел, отношением к ним", - утверждает Кампрад.

Не бойся советоваться с коллегами и сотрудниками, но и не уходи от личной ответственности, гласит одна из заповедей Кампрада. Нерешительность не замаскируешь ни заседательской суетней, ни пристрастием к социологическим опросам. Самое оригинальное решение ничего не стоит, пока мы не знаем его цену. Дорогое решение - удел посредственности. Порядок должен соблюдаться, но не превращаться в оковы. Излишняя регламентация, преувеличение роли планирования - синоним бюрократизма. Бюрократизм, как и безответственность парализуют. Тот, кто на основе этих сентенций решит, что Ингвар Кампрад - рупор прописных истин, ходячая добродетель, беспроигрышный робот, сильно ошибется.

Он грешен, как и все мы, и не лишен слабостей. В хорошую минуту, да, пожалуй, и в плохую, а у него бывают такие, - может принять на грудь. И даже загудеть на день или два, заранее очистив, правда, эти дни от каких-либо деловых обязательств. Сам был тому свидетелем и соучастником. И когда, бывало, мы с ним отправлялись в лес, окружающий его "маленький коттедж", как называет он свою комфортабельную и просторную усадьбу в Смоланде, по грибы, он не преминет, вдали от бдительных женских глаз, заговорщически подмигнув, вытащить из рваных джинсов початую бутылку и спросить, в переводе на русский: из горла будешь?

...Если читатель скажет, что все, к чему я подвожу, так это доказать, что и богатые, миллиардеры - люди, он будет прав. Еще десяток лет назад такое утверждение воспринималось бы как цитата из воскресной сказочки. Сегодня оно приобретает злободневность. Именно потому, что среди наших сверхбогачей уж очень много нелюдей. Их сходство с такими предпринимателями, как Ингвар Кампрад - мнимое. Оно лишь в том, что у них тоже - куча денег, хотя в отличие от того же Кампрада их финансовая отчетность не отличается прозрачностью...

Наши олигархи любят называть себя российскими Рокфеллерами, Фордами, Кендаллами, Морганами, Гейтсами...Но те действительно что-то предприняли. Форд создал автомобилестроение. Кендалл наводнил мир пепси-колой. О Гейтсе и говорить нечего. А что предприняли наши?

И вот как в свое время "строительством социализма в одной стране" была скомпрометирована сама идея социализма, восходящая еще к раннему христианству, так наши олигархи успели уже скомпрометировать капитализм, частную собственность, предпринимательство. Другими словами - не система красит человека, а человек систему. Недаром Ингвар Кампрад неоднократно объявлялся "человеком года" в Швеции".


www.izbrannoe.ru
03.06.2008

Док. 593193
Перв. публик.: 03.06.08
Последн. ред.: 23.09.09
Число обращений: 0

  • Панкин Борис Дмитриевич

  • Разработчик Copyright © 2004-2019, Некоммерческое партнерство `Научно-Информационное Агентство `НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА``