В настоящее время в Норильске продолжается формирование команды городской администрации под руководством новоиспеченного мэра Валерия Мельникова. Вопрос о том, кто займет ключевые посты в заполярном анклаве, достаточно актуален не только для самих норильчан, но и для жителей остальной части Красноярья, поскольку именно этот город занимает центральное место в формировании краевого бюджета.
Назначения
Среди тех, кто уже назначен, и претендентов на важнейшие посты в администрации ЕМО "Город Норильск" по оценке местных наблюдателей, фигурирует, в принципе, хорошо известный и весьма немногочисленный список фамилий - верных сторонников экс-председателя Федерации профсоюзов ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель".
Кресло первого заместителя Мельникова, как известно, уже получил бывший начальник его избирательного штаба - Александр Бугаев.
В должности первого заместителя главы Александр Бугаев будет курировать финансовый блок. Таким образом, в администрации возникла "забавная" ситуация: в наличии сразу два первых заместителя, которые занимаются финансовыми вопросами: это вновь назначенный Бугаев и оставшийся после правления Льва Кузнецова Олег Игнатов.
Фамилии других назначенцев мало что скажут красноярцам. Но для понимания процесса поясним. И. о. начальника управления городского хозяйства назначен Евгений Борисович, несколько лет назад работавший в управлении собственности ЗФ "Норникеля" Его заместителем назначен Виктор Махотин, он был главой администрации в поселке Оганер (под Норильском) до 1999 года. Заместителем начальника правового управления администрации Норильска назначен Юрий Бояринов, работавший до этого юристом Федерации профсоюзов "Норникеля" И. о. заместителя главы по городскому хозяйству и градостроительству назначен Михаил Журавлев, который во времена руководства Василия Ткачева, отбывающего ныне срок за взятки, занимал пост главного архитектора города, а также заместителя начальника управления собственности. И.о. заместителя главы по ЖКХ назначен Орест Мыськив, несколько лет назад работавший заместителем генерального директора 000 "Афган" Должность и.о. начальника управления ЖКХ занял Виктор Калинин.
АЛИ
Однако главной интригой кадровых перестановок в новой администрации остается вопрос об известном далеко за пределами НПР норильском предпринимателе Лазаре Израилевиче Александровиче, который постоянно сопровождает Валерия Мельникова и, по информации из конфиденциальных источников, финансировал избирательную кампанию последнего. Как сказал Валерий Мельников в недавней передаче норильского ТВ, "...да, Лазарь Израилевич Александрович один из членов моей команды. Я говорил, я потерял друзей даже отдельных, и вот мало кто протянул руку. Кстати, Лазарь Израилевич был из той серии, который помог своими знаниями. Лазарь Израилевич у меня советник. Не на должности первого зама, зама и прочее. Он советник, он нужен мне как специалист".
Останется ли Александрович "внештатным" консультантом нового мэра или все же обретет какой-то портфель - довольно актуальный вопрос, но куда важнее взглянуть на то, на чем же основано "могущество" Александровича. И попробовать понять, как это может отразиться на будущем Норильска.
"Нортех"
В 1994 г. Лазарь Александрович лично возглавил совместное российско-хорватское предприятие "Нор-тех", учредителями которого выступали стройуправление НГМК и строительное предприятие "Техника" (г. Загреб, Республика Хорватия), осуществлявшее строительство объектов гражданского назначения в Норильском промрайоне: городскую больницу "Оганер" здание финансового центра во дворе Управления НГМК, спорткомплекс, жилые дома и т.д. Впоследствии СП "Нортех" было перерегистрировано со всем имуществом НГМК в уставном капитале в индивидуальное частное предприятие, собственником которого стал Александрович Л.И.
Начиная с 1995 г., Александрович в контакте с бывшим руководством НГМК активно, "на взаимовыгодной основе", заключал контракты на поставку товарно-материальных ценностей и продуктов питания на весьма тяжелых для комбината условиях. Кроме того, "Нортех" активно участвовал в реализации готовой продукции НГМК за рубежом, которую получал на реализацию от АООТ "Норильскгазпром" а также по взаимозачету с комбинатом по минимальным ценам. Таким образом, "Нортех" стал объектом внешнеэкономической деятельности, неконтролируемым со стороны НГМК.
Насколько известно, только в 1995 г. через "Нортех" было реализовано готовой продукции по себестоимости комбината на сумму около 180 млн долларов США. В результате искусственно созданных долгов ИЧП "Нортех" стало крупнейшим кредитором комбината. Например, чего стоит беспрецедентное подписание "компенсации" "Нортеху" в сумме свыше 8 млн рублей за допущенные комбинатовскими строителями незначительные отклонения от горизонталей и вертикалей стен строящегося банка или завоз некондиционной краски и мастики на сумму свыше 3 млн рублей!
Смена руководства НГМК развязала г-ну Александровичу руки в вопросах направления в арбитраж исковых заявлений о возмещении комбинатом искусственно созданной задолженности. Ввиду отсутствия средств на расчетном счете погашение долгов производилось собственностью НГМК и частью получаемых платежей от реализации услуг населению.
Плодовитость
Являясь дальновидным, грамотным и неординарным хозяйственником, г-н Александрович постарался создать о себе представление как о человеке, искренне заботящемся о благополучии ОАО "Норильский комбинат" Особенно он преуспел на ниве различных этапов реструктуризации, в процессе которых проявлял свойственную ему изобретательность. Откалываемые от комбината куски или реформированные подразделения он нередко брал под свою опеку, создавая из них собственные либо контролируемые частные предприятия.
В период руководства СП "Нортех" в целях минимизации налогообложения Александрович создал целый ряд подконтрольных предприятий строительной индустрии на период действия льгот: СТ "Почин" ТОО "Борис-фен" ТОО ПКФ "Орезон" 000 "Крытый полигон" 000 "Факториал" 000 "Жилист" 000 "Фунсор" 000 "Норддеревопром", 000 "Деревопром", а также несколько торговых предприятий: ИЧП "М+" 000 "Полярное" 000 "Нова-Импорт" Позже к ним добавились 000 "Энерготех" 000 "Объединение коммунальников" 000 "Нордсервис" 000 "Оганер-комплекс", ЗАО "Торговый дом "Медведь", 000 "Партнер-Сервис" 000 "Гольфстрим" (г. Сергиев-Посад Московской области), 000 "Севэнерго"; 000 "Компания-ИТС"; 000 "Североторг" и ряд других. В настоящее время часть из них прекратили существование, часть активны, а некоторые ждут своего часа.
Особое место в достижениях АЛИ, как Александровича называют по начальным буквам имени и фамилии, занимают вопросы передачи основных фондов комбината в собственность или в аренду собственным фирмам. В "Нориль-скбыт" за символическую плату (по стоимости строительных материалов) передано в 000 "Коммунальник" строение по адресу: ул. Ленинградская, 3а.
Перевозки
В чем вред простым норильчанам от деятельности Александровича? Подумаешь, "нагрелся" в тяжелые для комбината времена. Не он один... Однако вред гораздо более значителен, чем может показаться. Дело в том, что группа Александровича еще в недавнем прошлом смогла взять под свой контроль организацию коммерческих морских перевозок в Норильск. Это давало ей возможность влиять в целом на политику образования цен на продукты питания всего Норильского промышленного района. Это наиболее очевидно при рассмотрении вопросов по организации тендеров (конкурсов) на поставку продовольствия для рабочих столовых комбината. В числе победителей всегда были фирмы Александровича - те же "Нортон" и "Гольфстрим" Обеспечивалось это тем, что интересы Александровича лоббировали профсоюзные чиновники, которые играли ведущую роль в организации тендеров, а ближайшие конкуренты не допускались посредством срыва сроков их поставок, поскольку конкурентоспособные цены могут существовать только при поставках морем. В результате рабочие платили больше, а фирмы Александровича получали сверхприбыль. Эта схема недавно была благоразумно разрушена городскими властями, однако теперь вероятность возникновения какой-нибудь подобной "коммерции" вновь налицо.
Подряды
Другой лакомый кусок - строительные и ремонтные подряды в Норильске. Но для того, чтобы его получить, нужны свои люди во власти. Для тех, кто знает историю "семьи" Александровича, не составит особого труда увидеть среди депутатов Норильского горсовета людей, имеющих отношение к этой родне. И у них очень неплохие политические шансы.
По подсчетам экспертов, общая прибыль от деятельности группы Александровича в Норильске в 2000 году составила сумму от четырех до пяти с половиной миллионов долларов.
В данный момент, по оценке экспертов, многие норильчане начинают задаваться вопросом, почему, проголосовав за Мельникова, они "получили" Александровича. В начале избирательной кампании эта мысль витала в кухонных разговорах и кулуарах администрации. Однако тогда она была воспринята как фрагмент "черного пиара" против Мельникова.
И вот идея начала принимать вполне реальные, ощутимые черты. "Воскрешение Лазаря", судя по всему, состоялось. Как будут развиваться дальнейшие события, покажет время, но, надо полагать, что умение Александровича "извлекать пользу" уже в ближайшее время вновь расцветет на норильских просторах самым буйным цветом.
Александр Бугаев родился 16 ноября 1945 года в Днепропетровске. В 1972 г. приехал в Норильск, работал наладчиком в "Сибцветметавтоматике"`. В 1983 г. окончил Всесоюзный заочный финансово-экономический институт по специальности "экономика и управление на предприятии". В 2002 г. прошел переподготовку в Международной академии оценки и консалтинга по программе "Антикризисное управление``.
В 1973 г. переведен в цех автоматизации и контрольно-измерительных приборов Норильского комбината. 1989 г. - избран председателем профсоюзного комитета Надеждинского металлургического завода. 1991 г. - избран председателем Федераций профсоюзов горняков, металлургов, обогатителей Норильского комбината. 1997 г, o начальник отдела дирекций по социально-экономическим вопросам РАО "Норильский никель". 1997 г. - избран заместителем председателя Независимого профсоюза России. В 1999 г. избран президентом Всероссийской конфедерации труда. С 1999 г. - член Российской трехсторонней комиссий по урегулированию социально-трудовых отношений
Женат, трое детей. Имеет правительственные награды.
* * *
Лазарь Израилевич Александрович родился в 1937 году в Минске, ко его карьера неразрывно связана с Норильском. До 1994 года он работая начальником специализированного строительного управления (СУС) НГМК, затеи, после небольшого перерыва, стал заместителем генерального директора комбината.
Личное состояние, по оценкам самого Александровича, в 2000 году оценивалась в 40 миллионов долларов, Он владеет недвижимостью в Норильске, Москве, Подмосковье, США (дом в Нью-Джерси). Основу финансового благополучия составили финансовые операции, проведенные в момент кризисного положения комбината.
И друзья, и враги Александровича признаки его сильные качества - ум, изворотливость, умение входить в доверие и использовать других людей в своих интересах. Его за глаза называют "меньшим братом" Бориса Березовского, усматривая очевидную схожесть в ведении бизнеса и отношений с окружающими. И называет аббревиатурой АЛИ, опять же по аналогии с всесильным БАБом.
Под предлогом выплаты "Нортеху" кредиторской задолженности ОАО "Норильский комбинат`` было организовано 000 "Североторг", учредителями которого выступили ИЧП "Нортех", НГМК и ДХО "Норильскторг". Впоследствии часть уставного капитала "Нортеха" была "выкуплена" посредством передачи собственности - складов ДХО "Норильскторга" в г. Красноярске. Сумма сделки в мае 1998 года быпа оценена в размере 13 855 770 руб., в то время как балансовая стоимость зданий составл яла в 1992 году 36 905 000 рублей, в мае 1998-го 28 490 627 руб.
В настоящее время деятельность группы Александровича наиболее заметна в двух областях - торговле и строительстве. Специализация идёт как по оптовой, Taк и по розничной торговле. Первую представляют 000 "Партнер-Сервис", 000 "Фирма Нортон", 000 "Гольфстрим". "Нортон" и "Гольфстрим" являются крупнейшими поставщиками продуктов питания в столовые на предприятиях Заполярного филиала ГМК "Норильский никель". Розничная торговля Александровича и сына представлена в основном, фирмами 000 "Полярное", ЗАО "Торговый дои "Медведь", базирующихся, соответственно, в магазине "Полярный", (полученном фирмой в собственность за реконструкцию на средства НГМК здания жилого дома), на торговом рынке (также частично профинансированной комбинатом) по адресу: пл. Металлургов, 23а (при его открытии была проведена акция по вытеснению предпринимателей с территории Норильского городского рынка), в ресторане "Медведь", в летних мини-рынках и кафе.
