Под влиянием кризиса некоторые строительные компании сократили значительную часть кадров. Другие, наоборот, начали нанимать освободившихся профессионалов. После ротации "белых воротничков" наступает очередь "синих" - появились прогнозы и их грядущих увольнений.
Первые признаки реального кризиса, говорят участники рынка, они почувствовали уже в начале августа 2008 года, и именно в тот момент начали формировать антикризисные стратегии. Первый шаг, который приходит на ум сразу: надо урезать раздутые штаты. Но кризис оказался глубже, чем думалось сначала, и некоторые компании сократили больше половины персонала, - пишет "Бюллетень недвижимости".
Черная осень
Еще в начале лета 2008-го в строительном секторе наблюдались высокие темпы роста, и, как следствие, условия на рынке труда фактически определяли сами работники. "Специалисты были в центре внимания, диктовали условия, которые фирмы-работодатели вынуждены были принимать", - рассказывает директор компании "Анкор Недвижимость и строительство", оказывающей услуги по поиску персонала и кадровому консалтингу в сфере недвижимости, Иван Мячин. Первая волна увольнений в строительстве прошла в октябре-декабре прошлого года. Около 40% компаний провели массовое сокращение персонала в этот период, по данным исследования кадрового холдинга "Анкор". В среднем девелоперские и инвестиционно-строительные фирмы уволили от 30% до 50% сотрудников. "Сокращение бизнеса значительной части девелоперских и инвестиционно-строительных компаний приводит к снижению потребностей в профильном персонале, и, как следствие, к увеличению количества претендентов на одно рабочее место", - объясняет господин Мячин.
В связи с закрытием новых проектов увольнялись в первую очередь специалисты, занятые на проектной стадии: менеджеры проектов, проектировщики, архитекторы, сметчики, финансисты, юристы. К ним добавились офисные работники, службы пиара, рекламы. "Поведение бизнеса во время кризиса всегда рационально. Если присутствуют эмоции при принятии решений - это только усугубит кризис. Я очень хорошо понимаю те компании, которые прежде всего сокращают пиар-отделы. Не потому что считаю это правильным, а потому что мне ясно, зачем они это делают. Пиар-службы не приносят прямых денег, хотя в других сферах - при увеличении расходов на продвижение - дела идут хорошо", - говорит Илья Шамин, директор Информационно-аналитического центра "Бизнес Территория".
"Осенью мы тоже сокращали сотрудников, если это можно так назвать. Мне принесли список из 120 фамилий. Я посмотрел - там, в основном, водители и уборщицы", - рассказал председатель совета директоров холдинга "Эталон-ЛенСпецСМУ" Вячеслав Заренков.
"В каждой компании волей-неволей скапливается и какой-то балласт. Финансовая ситуация диктует: пусть останутся те, кто делает дело. А от тех, кто пока в роли учеников, компании избавляются", - признает председатель Комитета по строительству Ленобласти Анатолий Каталевич. В компаниях с численностью работников около 150 человек увольнения коснулись 10-15% сотрудников областных строительных организаций.
Минуй меня чаша сия...
Оставшимся тоже пришлось несладко. От 40% до 60% фирм полностью сократили льготы и компенсации сотрудникам. К примеру, в компании "Адвекс" административному персоналу наполовину урезали заработную плату за октябрь и декабрь. Примерно такие же события происходили почти во всех фирмах.
По сведениям рекрутинговых компаний, если раньше топ-менеджеры в строительной отрасли могли получать в месяц 300-500 тыс. руб., то сегодня для менеджеров высшего звена оклад в 120-150 тыс. - это уже хорошо. Специалисты среднего звена в петербургских строительных фирмах (сметчики, инженеры ПТО, снабженцы и так далее), до кризиса имевшие по 50-60 тыс. руб. в месяц, сегодня готовы трудиться за 35-40 тыс.
Примерно в те же сроки произошел и исход гастарбайтеров из Петербурга. "Для нас было важно полностью рассчитаться с приезжими рабочими, чтобы они могли уехать домой. Мы, конечно, не контролировали их отъезд, но насколько я знаю, уехали практически все", - рассказывает генеральный директор компании "Ленстройтрест" Александр Лелин.
Другие компании поставили этот процесс под контроль. "В декабре мы, от греха подальше, под охраной привезли всех своих рабочих, посадили их на чартер, выдали зарплату - за минусом стоимости чартера - и отправили домой. Я знаю, так поступили многие строители. Иначе в городе зимой был бы беспредел. А мы все-таки здесь живем, и нам этого не надо", - в неофициальной беседе с корреспондентом "БН" рассказал директор крупной строительной компании инкогнито.
Переувольнение
Нервические действия, вызванные кризисом, прекратились у строителей в феврале-марте, когда несколько ожили и первичный, и вторичный рынки жилья. Многие поняли, что несколько переборщили, и начали принимать работников обратно. А в ряде компаний (за счет выбора, который появился на рынке труда) решили поменять часть своих сотрудников.
"На самом деле кризис - это время возможностей. Сейчас, когда работодатель может выбирать, удается найти тех специалистов, которые тебя устраивают, причем за те же или чуть меньшие деньги, - рассказывает председатель совета директоров "Ассоциации по сносу зданий" Игорь Тупальский. - К примеру, у меня был сотрудник, работавший, скажем, на "четверочку". Появилось предложение, и я смог его заменить профессионалом, который делает свое дело на "пятерку" и за меньшие деньги".
Причем, рассказывают участники рынка, часто переманить сотрудника можно уже одним обещанием вовремя выплачивать зарплату, пусть и меньшую по размерам.
Несмотря на кризис, востребованными остаются такие специалисты, как проектировщики сложных инженерных систем, архитекторы, сметчики, а также инженеры подземных коммуникаций и геодезисты. Спросом пользуются инженеры-конструкторы по светопрозрачным конструкциям, инженеры-конструкторы по расчету прочностных нагрузок, геодезисты, архитекторы, работающие с генпланом.
"Хотя на рынке труда появилось предложение, мы так до сих пор и не можем закрыть некоторые позиции. Те кандидаты, которые приходят к нам, либо недостаточно квалифицированны и опытны, либо имеют завышенные финансовые ожидания", - подчеркивает Вячеслав Заренков.
"И в нынешних условиях профессионалы востребованы. Однако сегодня в связи с тем, что правила игры на рынке диктует арендатор, перед работодателем стоит и другая задача - переориентировать работу персонала от пассивной деятельности в офисе на прямой маркетинг, то есть активный, самостоятельный поиск и привлечение клиентов. К сожалению, далеко не все сотрудники готовы к работе в новых условиях. Отсюда и ротация кадров", - уверен генеральный директор VMB TRUST Александр Гришин.
Осенние ожидания
Тем не менее, эксперты не уверены, что сокращений в строительной отрасли больше не будет. По данным Службы исследований HeadHunter, практически 60% компаний, работающих в недвижимости, заявили, что планируют уволить часть персонала. Также строители намерены сокращать сотрудникам заработные платы и рабочую неделю.
Причем если первая волна увольнений была вызвана некоторым психозом и непонятными ожиданиями владельцев и топ-менеджмента компаний, то новый всплеск назревает в связи с сокращением объемов строительства. Строителям просто негде будет работать. До недавнего времени на стройплощадках рабочие места урезали не так серьезно, как в офисах. Однако в ближайшее время компании закончат возведение старых объектов. А в связи с тем, что запуск новых проектов откладывается, даже тех сотрудников, которых хотелось бы удержать, просто нечем будет занять.
Этот тренд подтверждает директор отделения "Kelly Инженерные ресурсы" Евгения Дельнова: "И в формальных, и в неформальных разговорах с сотрудниками компаний из сектора недвижимости тема сокращений персонала по-прежнему остается актуальной. Если говорить о прогнозах, то уменьшение численности работников еще возможно в отдельных фирмах малого и среднего бизнеса в сфере недвижимости, но масштабное сокращение штата в этом случае, скорее всего, может произойти из-за ухода компании с рынка". Точную цифру сотрудников, которым грозит увольнение, эксперты назвать затрудняются, но она будет пропорциональна количеству сворачиваемых проектов.
На прежний уровень отрасль будет возвращаться долго, по крайней мере, до 2012-го, поскольку новые проекты в строительстве запускаются минимум два года. Значит, и новых рабочих мест в отрасли до этого времени появится немного.
Источник Бюллетень Недвижимости
Док. 582597
Перв. публик.: 06.04.09
Последн. ред.: 18.08.09
Число обращений: 0
Заренков Вячеслав Адамович
|
