Собрание акционеров АО "Невский завод" приняло решение объединить завод, в состав которого сегодня входят более 60 различных форм собственности, в единый производственный комплекс.
Собрание акционеров АО "Невский завод" приняло решение объединить завод, в состав которого сегодня входят более 60 различных форм собственности, в единый производственный комплекс. Этим займется вновь избранный совет директоров АО, опирающийся на поддержку одного из крупнейших заказчиков завода - РАО "Газпром".
Заказы "Газпрома" составляют свыше 30% от общей загрузки петербургского завода. Кроме того, перспектива поддержки со стороны заказчика-гиганта дает наиболее крупным акционерам "Невского завода" - компании Asea Brown Boveri, московскому концерну НИАН, АО "Энергомашкорпорация" - надежду на благосклонность "Газпрома", сулящую стабильные заказы в будущем. Отчасти поэтому акционеры поддержали кандидатуру нового генерального директора завода, предложенную "Газпромом" при поддержке Госкомимущества РФ. Прежний директор Владимир Туркин не получил никакого поста. По имеющейся у "ДП" информации, его контракт на руководство заводом завершился в день собрания.
Даешь "тяжелую" акцию!
Акционеров-промышленников поддержали другие совладельцы "Невского завода" - ЧИФ "Солид-Инвест" и три самых крупных заводских предприятия - металлургическое, турбинное и котельносварочное. Их коллективы доверили ЧИФу право представлять свои интересы. В итоге на собрании "Солид-Инвест", владеющий 6% акций АО, поддержал идею объединения завода консолидированным пакетом в 28% акций. "Солид-Инвест" заинтересован в том, чтобы наши акции повысились в цене. Это можно сделать только одним путем - развить производство в условиях единого заводского комплекса. Именно такое соображение помогло согласовать новую политику управления заводом со всеми его акционерами", - говорит коммерческий директор АО "Невский завод" Евгений Смирнов. Новое руководство "Невского завода" надеется, что рост стоимости акций и стабильность пакета заказов позволят привлечь к заводу внимание инвесторов. По оценкам экспертов АО, требуется $200-300 млн в течение пяти лет. Свыше 90% этих сумм пойдет на восстановление основных фондов.
Объединиться необходимо
Профиль "Невского завода" - крупное энергетическое машиностроение. Он выпускает паро- и газовые турбины, компрессорные машины и газоперекачивающие агрегаты.
До 1990 года все подразделения завода - турбинное, ко тельносварочное, металлургическое производства - действовали в составе единой технологической цепочки.
Когда структурные подразделения получили право перейти на аренду, "Невский завод" стал дробиться на различные предприятия. Их набралось около 60-70.
По мнению руководства "Невского завода", появление под его "крышей" такого количества самостоятельных предприятий отпугивало крупных заказчиков.
"Обратившись на завод, заказчик сталкивался с тремя-четырьмя фирмами, наперебой предлагавшими ему свои услуги", - вспоминает коммерческий директор "Невского завода" Евгений Смирнов.
Новая модель АО "Невский завод" - единое предприятие с несколькими дочерними фирмами плюс общая система тарифных ставок.
