В Кремле объяснили стремительное вымирание россиян
(Развитие российской спутниковой группировки в рамках принятой Федеральной космической программы. По материалам 11-й конференции операторов и пользователей сети спутниковой связи и вещания РФ, Дубна-2006) Назад
(Развитие российской спутниковой группировки в рамках принятой Федеральной космической программы. По материалам 11-й конференции операторов и пользователей сети спутниковой связи и вещания РФ, Дубна-2006)
Эта конференция была, наверное, едва ли не самой сложной для ее организатора – ФГУП `Космическая связь`. С одной стороны, это первая конференция после завершения программы обновления российской спутниковой группировки 2001-2005 годов, и главный российский спутниковый оператор стоит перед необходимостью решить, как будет развиваться вся система спутниковой связи и вещания в ближайшие 10 лет.

Это непросто для любого оператора, поскольку речь идет о вложении больших средств на большие сроки. К тому же, если 7 лет назад, когда речь шла о программе `Экспресс-АМ`, потребности российского рынка были гораздо более детерминированы, сейчас же вариантов развития гораздо больше, что в свою очередь серьезно усложняет задачу. Вторым фактором, который мог задать конференции не самый благоприятный тон, была случившаяся буквально за две недели до открытия мероприятия авария с одним из новых спутников ГПКС – `Экспресс-АМ11`. Забегая вперед, скажем, что эта авария не стала главной темой конференции. Общее мнение сошлось на том, что случай, конечно, неприятный, но периодически такое бывает со многими операторами. Надо заметить, что авария первого `Экспресс-А` при запуске в 1999 году нанесла по ощущениям гораздо более серьезный ущерб, что понятно, поскольку тогда ситуация и с орбитальной группировкой, и с защитой российского орбитально-частотного ресурса стояла гораздо острее.
На конференции зарегистрировалось более 220 участников, представляющих 113 организаций, работающих в области спутниковой связи и телевещания: операторы, разработчики и производители, системные интеграторы.
Итак, эта конференция – первая после завершения программы обновления российской спутниковой группировки 1999-2005 годов, и если бы не авария с одним из спутников `Экспресс-АМ`, то она прошла бы в совершенно радужных тонах. Но, увы... Тем не менее, программа завершена и завершена успешно, поскольку за указанный период на орбиту выведено 7 космических аппаратов (уже с учетом вышедшего из строя). И сегодня в группировку ГПКС входят 17 космических аппаратов, из которых, правда, 6 КА – это спутники `Горизонт`, и один – КА `Экран` (о котором речь ещё впереди). Также в эту группировку включены спутники непосредственного вещания `Бонум-1` и Eutelsat W4.
Помимо того, что запуск спутников серии `Экспресс-АМ` позволил обеспечить российских (и не только) потребителей новыми емкостями, эти аппараты полностью снимают вопрос о необходимости защиты российского орбитально-частотного ресурса; как мы помним, ещё два года назад эта проблема стояла довольно остро.
Любая самая современная спутниковая группировка остается не более чем дорогостоящим железом без наличия адекватного земного сегмента. На сегодня в состав ФГУП `Космическая связь` входят Центры космической связи `Медвежьи Озера`, `Дубна` и `Владимир` и Технический центр `Шаболовка`, а также ЦКС `Сколково`, `Железногорск` и `Хабаровск`. В основные направления деятельности ГПКС сегодня входят те виды сервиса, которые, как правило, предоставляет любой спутниковый оператор высокого ранга: цифровое телерадиовещание, передача данных, широкополосный доступ к сети Интернет, телефония, создание выделенных сетей спутниковой связи; организация сетей VSAT, создание мультимедийных спутниковых сетей, обеспечение подвижной президентской и правительственной связи в L-диапазоне.
В конце прошлого года была принята Федеральная космическая программа на 2006-2015 годы. Как же эта программа выглядит в части спутниковой связи? Надо заметить, что области спутниковой телекоммуникации в ФКП-2015 приписывается ведущая роль, во всяком случае, планы и предписания развития этого сектора идут в программе первыми пунктами.

Выдержки из Основных положений ФКП-2015

На первом этапе (период до 2010 года) создаются:


  • система фиксированной космической связи и телевещания в составе 13 космических аппаратов;
  • система подвижной спутниковой связи в составе 6 космических аппаратов;
  • На втором этапе (период до 2015 года) обеспечивается наращивание и поддержание орбитальных группировок:
  • системы фиксированной космической связи и телевещания в составе 26 космических аппаратов;
  • многофункциональной системы ретрансляции в составе двух космических аппаратов;
  • системы подвижной спутниковой связи в составе 12 космических аппаратов.

Приоритетными направлениями космической деятельности, способствующими достижению стратегических целей, являются:

  • мониторинг окружающей среды и околоземного пространства, контроль чрезвычайных ситуаций и экологических бедствий, исследование природных ресурсов Земли;
  • обеспечение спутниковой связи и вещания на всей территории Российской Федерации, в том числе удовлетворение государственных нужд в доведении до населения социально-ориентированного блока радиотелевизионных программ, обеспечение президентской, правительственной и специальной связи, обеспечение связи в интересах федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, а также в интересах обороны, безопасности страны и охраны правопорядка;

До 2015 года прогнозируется существенный рост потребностей социально-экономической сферы, науки и международного сотрудничества в космических средствах и услугах. Будет востребовано единое информационное пространство страны, включающее до 650 стволов фиксированной связи и вещания (в настоящее время – 280 стволов). Государственные нужды в этот период возрастут от 40 в настоящее время до 120 стволов в различных диапазонах частот, повысятся требования к мощности излучения сигнала. Существенно возрастут потребности в подвижной и персональной связи, в непосредственном теле- и радиовещании. Сохранится актуальность ретрансляции информации наблюдения, контроля и управления автоматическими космическими аппаратами, пилотируемыми комплексами, включая международную космическую станцию.

Юрий Дмитриевич Измайлов, и.о. генерального директора ГПКС.
По состоянию на март 2006 года в орбитальной группировке ГПКС было 12 КА. Доля ГПКС в общей спутниковой емкости – 4%. Запуск `Экспресс-АМ` позволил вывести из эксплуатации КА серии `Горизонт` (однако на сайте компании эти КА пока указаны как часть орбитальной группировки ГПКС). Кроме того, в 2005 году была осуществлена перестановка КА серии `Экспресс-А` с целью оптимального распределения емкости по орбитальным позициям и максимальной защиты орбитально-частотного ресурса РФ.
К сожалению, 29 марта 2006 года произошла авария со спутником `Экспресс-АМ 11`, 96,5° в.д. По предварительному заключению комиссии авария произошла вследствие внешнего воздействия на КА, что привело к резкому выбросу теплоносителя. В результате спутник потерял ориентацию и начал вращаться. Во избежание полной потери управляемости и полного разрушения КА с образованием космического мусора было принято решение вывести `Экспресс-АМ11` на орбиту захоронения.
Емкость российской группировки на конец 2005 года составляла 242 физичесих транспондера, общая емкость увеличилась до 10 тысяч МГц.
Ввод в эксплуатацию новых КА, разумеется, не мог не сказаться на изменении динамики работы компании. В 2005 году рост пакета заказов ГПКС составил более 46%. Заметим, что последние два года серьезное развитие получили технологии компрессии сигнала, приводящие в основном к экономии спутникового ресурса для потребителей. Поэтому этот период характеризуется вынужденным (для спутниковых операторов) снижением цены на емкость. Если в 2000 году совокупный доход всех операторов спутниковой связи составлял 7 млрд долларов, то в 2004-м – менее 6 млрд.
Для снижения расходов при производстве КА, сокращения издержек при выходе на новые рынки и внедрении новых видов услуг операторы образуют крупные альянсы. В период до 2008 года продолжится слияние глобальных операторов спутниковой связи с региональными. Некоторые региональные будут поглощены, другие войдут в союзы или альянсы с глобальными операторами, будут дополнять их на внутренних рынках. Прогнозируется, что к 2010 году останется 4-5 групп, каждую из которых возглавит один из ныне действующих глобальных операторов.
В подобной ситуации в сложном положении оказываются национальные операторы спутниковой связи. Перед ними встает задача сохранения независимости и обеспечения развития государственных спутниковых систем. По мнению г-на Измайлова, это возможно только при наличии государственной поддержки. Российская национальная спутниковая система связи и вещания в основном построена на базе космических аппаратов ГПКС, играет важнейшую роль в решении государственных задач по обеспечению нужд обороны, безопасности президентской и правительственной связи, распространению федеральных телерадиопрограмм, организации магистральных и международных межзоновых сетей связи.
Можно выделить несколько задач, стоящих перед спутниковой группировкой гражданского назначения на период до 2015 года:

  • Обеспечение экономической независимости России в сфере спутниковой связи и обороноспособности России.
  • Обеспечение развития в РФ услуг связи телерадиовещания, в том числе:
    • непосредственное вещание,
    • передача сигнала ТФОП,
    • передача IP трафика,
    • услуги подвижной связи,
    • мультисервисные VSAT сети.
  • Сохранение ОЧР для независимого развития услуг связи РФ.
  • Укрепление позиций на рынке телекоммуникаций, освоение перспективных зарубежных рынков.
  • Исходя из этого, сформулированы общие требования к космическим аппаратам.


    Основу группировки ГПКС на период до 2015 года будут составлять спутники среднего класса серии `Экспресс-АМ`. Но к концу этого периода будет необходимо иметь спутники более тяжелого класса – `Экспресс-АМУ`, для установки в наиболее активно развивающиеся орбитальные позиции. br>Спутники связи должны иметь САС до 15 лет при тех же ценовых характеристиках, на спутниках следует предусматривать широкие зоны для организации телевещания и дальней связи, а также узкие высокоэнергетичные лучи для развития сектора индивидуального пользования услугами спутниковой связи.


    Необходимо обеспечивать преемственность сетей спутниковой связи. Новые космические аппараты должны обеспечивать преемственность развития существующих наземных сетей, пользователи должны иметь возможность с минимальными затратами переводить действующие сети на новые спутники.


    Обеспечение взаимного резервирования. При разработке спутников следует учитывать необходимость обеспечения возможности перевода при возникновении нештатных ситуаций части клиентов с другого аппарата.Создание системы цифрового теле- и радиовещания на базе трех высокоэллиптических космических аппаратах, предоставляющих услуги спутниковой связи для подвижных и стационарных объектов. Спутники, находящиеся на ГСО, не могут обслуживать территорию приполярных областей. Эту задачу можно решить созданием системы телерадиовещания с использованием трех КА на высоком эллипсе.


    Предоставление услуг НТВ, ФСС и мультисервисных услуг. При успешном развитии услуг НТВ в рамках ФКП необходимо осуществить запуск двух спутников, оборудованных транспондерами в диапазоне НТВ.



    Игорь Викторович Заболотный, заместитель генерального директора ГПКС.

    Он несколько развернул те общие положения, которые были предварительно освещены в докладе генерального директора. Акцентировано внимание было и на том, что сейчас идет консолидация активов игроков рынка спутниковой связи. Начало положено компанией `Интелсат`, и очевидно, что этот процесс скоро затронет и тех игроков рынка, которых называют региональными или локальными операторами. Сегодня 65% всех доходов на рынке спутниковой связи приходится на пять крупнейших операторов, а если добавить и те компании, которые они контролируют, то совокупный объем продаж составит около 72%.


    Очевидно, что этот процесс затронет не всех, останется некая группа игроков, которые будут выражать национальные интересы. Их ресурсы будут использоваться, скорее, для сохранения национального престижа, защиты орбитально-частотного ресурса и других подобных задач. В качестве примера подобного игрока можно привести Kazsat. Соответствует ли предложение рынка спутниковой связи спросу?


    Несколькими годами ранее делались прогнозы, что сильно вырастет спрос на телевещание и прочие видеоуслуги. Однако одновременно с повышением спроса развиваются технологии передачи, уже наблюдается тенденция вещателей к переходу на стандарт MPEG-4. Очевидно, что двигателем развития рынка спутниковой связи будет оставаться телевидение и видеоприложения, но не с тем бурным темпом, который ранее прогнозировался всеми аналитиками.


    Наблюдается рост в секторе, связанном с корпоративными сетями, и, безусловно, в дальнейшем будут сокращаться предложения, связанные с магистральной телефонией.


    Каким образом операторы собираются реагировать на подобное изменение спроса? Прежде всего, будет производиться скупка активов сервисных компании спутниковой связи – тех, которые занимаются телевещанием, IP приложениями, то есть предоставляют услугу конечному потребителю. В особенности это затронет компании, работающие в корпоративном сегменте. Сейчас ситуация развивается следующим образом: клиентам все более и более требуется комплексная услуга, например, IPTV и организация иных интерактивных мультисервисных сетей. Реализация подобных сервисов в различных компаниях организована по-разному. В западных компаниях сейчас преобладает создание специализированных компаний под конкретные приложения.


    Основные направления развития ГПКС на ближайшие 10 лет:


    • Развитие орбитальной группировки.
    • Развитие комплекса земных станций. Эта тема будет развиваться под конкретных клиентов.
    • Цифровое спутниковое распространение телерадиопрограмм.
    • Региональные спутниковые сети на базе VSAT технологий.

    С одной стороны, развитие группировки и вообще технических средств ГПКС оценивается положительно. Тот факт, что авария на спутнике не привела к продолжительному сбою в работе, тому подтверждение. С другой стороны, И.В. Заболотный считает, что развитие не отвечает сегодняшним требованиям. На сегодня спрос на услуги превышает предложение и клиенты ГПКС вынуждены некоторое время ожидать выполнение своих заказов, связанных с подъемом сигнала. В основном это касается новых телевизионных программ. И самой главной задачей для ГПКС является обеспечение клиентам возможности создавать свои сети и получать ресурс на космических аппаратах без задержек.


    Еще одной из важнейших задач была названа работа с федеральными регулирующими органами в направлении скорейшего расширения заявительной процедуры введения в эксплуатацию VSAT сетей. В первую очередь – распространить упрощенную процедуру, принятую решением ГКРЧ два года назад, на весь частотный ресурс ГПКС. И еще одним приоритетным направлением дальнейшего развития ГПКС связывает с усилением партнерских программ, прежде всего, в создании и совместной эксплуатации сетей VSAT.


    В докладе Заболотного впервые прозвучала новая тема, до сих пор озвучиваемая на подобных форумах. А именно – консолидация российских спутниковых операторов. Причиной этому стал тот факт, что иностранные спутниковые операторы, работающие на российском рынке, все более настойчиво предъявляют претензии к российскому национальному регулятору в том, что не обеспечено равенство в праве на доступ к рынку спутниковой связи. Этот вопрос регулярно поднимается при обсуждении присоединения России к ВТО и вне всяких сомнений будет постоянно подниматься в дальнейшем. Поэтому единственным способом защитить свои интересы на внутреннем рынке является консолидация усилий всех операторов.



    Юрий Валентинович Прохоров, ГКНПЦ им. Хруничева.

    Работы по созданию малых КА в ГКНПЦ начались 6-7 лет назад с УКП `Яхта`, которую предполагалось использовать с ракетным комплексом `Рокот`. На основе этой платформы реализован аппарат дистанционного зондирования Земли, который на сегодня успешно прошел летно-космические испытания.


    Преимущества малых КА заключаются в снижении затрат на запуск, поскольку есть возможность группового запуска или запуска в качестве попутной полезной нагрузки. На основе малых КА можно внедрять новые технологии. Также несколько быстрее происходит окупаемость ввиду меньшей стоимости самого аппарата. Можно осуществлять резервирование системы. Но, в общем и целом, главное преимущество – повышение гибкости всей спутниковой системы.


    18 января 2005 года правительства РФ и Республики Казахстан подписали соглашение, определившее развитие программы `Казсат`. Непосредственными предприятиями-исполнителями с российской стороны стали ГКНПЦ им. Хруничева и ГПКС. С казахстанской стороны – акционерное общество `Республиканский центр спутниковой связи` и АО `Казсат`.


    В рамках реализации проекта заказчику будут предоставлены: космический аппарат, центр управления и мониторинга, обучение персонала, запуск, летно-конструкторские испытания.


    Количество транспондеров – 12, из них 8 – фиксированной связи, 4 – телевизионных. Плюс 2 транспондера – резерв. Рабочий диапазон – KU, ширина полосы пропускания каждого транспондера – 72 МГц. Номинальное энергопотребления полезной нагрузки – 1300 Вт.


    Представляя доклад генерального директора ОАО `Газком` Дмитрий Николаевич Севастьянова, Ю.Д. Измайлов начал со слов благодарности. Когда спутник `Экспресс-АМ 11` вышел из строя, то `Газком` незамедлительно оказал помощь ГПКС. Итак, `Газком` создал и эксплуатирует систему спутниковой связи и вещания `Ямал` в составе трех спутников (`Ямал-100`, `Ямал-201` и `Ямал-202`) и наземной инфраструктуры (три телепорта, центр цифрового спутникового телевидения, центр управления полетом, крупная сеть земных станций в регионах России).


    Компания удерживает около 20% российского рынка спутниковой емкости. На мировом рынке `Газком` позиционируется как спутниковый оператор, в то время как в пределах России компания является также провайдером телекоммуникационных услуг.


    Среди клиентов `Газкома` – государственные структуры (10% от общей потребляемой спутниковой емкости), корпоративные и коммерческие сервис-провайдеры (51%), коммерческие телевизионные компании (22%). Крупным пользователем услуг `Газкома` является его основной акционер `Газпром` (17% от общей потребляемой спутниковой емкости). Четверть дохода `Газкома` от операторской деятельности генерируется на международном рынке.


    Через спутники `Ямал` транслируется свыше 60 российских (центральных и региональных) и зарубежных телеканалов (за 2005 год количество транслируемых каналов удвоилось). Таким образом, треть используемой емкости этих спутников занято телевизионными приложениями.


    Сейчас компания приступила к созданию следующих двух спутников `Ямал-300`, которые планируется вывести на орбиту в конце 2007 года.


    И тут нужно опять обратиться к основному документу, регулирующему космическую деятельность на ближайшее десятилетие, – Федеральной космической программе.


    Орбитальные средства дистанционного зондирования Земли в настоящее время в России практически отсутствуют, что резко ограничивает возможности решения современными методами и в требуемом объеме задач природопользования, гидрометеорологии и прогнозирования чрезвычайных ситуаций.


    Но это – негативная оценка, не показывающая перспективы. А нам они интересны. В этом направлении ФКП-2015 предусматривает следующее.


    Подраздел `Дистанционное зондирование Земли, гидрометеорологическое наблюдение, экологический мониторинг и контроль чрезвычайных ситуаций` предусматривает проведение мероприятий по созданию:n геостационарных и низкоорбитальных космических комплексов и систем нового поколения для гидрометеорологического обеспечения и оперативного мониторинга землетрясений, техногенных и природных чрезвычайных ситуаций;n оптико-электронного космического комплекса исследования природных ресурсов Земли и космической системы на его основе;


    n космической системы радиолокационного наблюдения, а также интегрированной спутниковой системы дистанционного зондирования Земли;


    n перспективного многофункционального комплекса и центров наземных средств приема, регистрации и обработки космической информации дистанционного зондирования Земли.

    В период до 2015 года `Газком` намерен превратить систему спутниковой связи `Ямал` в полномасштабную Космическую информационную систему, включающую в себя:

    • подсистему фиксированной связи и вещания, на базе геостационарных телекоммуникационных спутников "Ямал" (всего 8 спутников в пяти орбитальных позициях),
    • подсистему космического наблюдения и картографирования `Смотр` на базе четырех радиолокационных и оптических низкоорбитальных спутников дистанционного зондирования Земли,
    • подсистему цифрового радиовещания и мобильной связи `Полярная Звезда` на базе трех спутников на высокоэллиптических орбитах.

    Идеи о консолидации игроков российского рынка поддержал и коммерческий директор МОКС Интерспутник Штефан Коллар.Стоимость спутников и значение глобального покрытия стимулируют операторов к расширению сфер своего влияния, в частности, путем слияний и поглощений, поскольку неопределенность на глобальном рынке заставляет распределять риски и преодолевать торгово-экономические барьеры в странах присутствия. Одним из способов удержать позиции, справиться с конкурентами и освоить новые рынки становится консолидация региональных операторов, а международная кооперация в области создания современных средств связи не только способствует сбалансированному использованию орбитально-частотного ресурса, но и развитию национальных и региональных систем связи, а также обеспечивает равный доступ населения к услугам спутниковой связи.
    В декабре 2005 года МОКС `Интерспутник` и ФГУП `Космическая связь` достигли договоренности об объединении усилий в области совместного продвижения услуг спутниковой связи, предоставляемых компаниями, на международные рынки. С этой целью был подписан ряд рабочих документов, предусматривающих дальнейшее расширение партнерских отношений `Интерспутника` и ГПКС в сфере реализации совместных проектов по продвижению услуг спутниковой связи на перспективных рынках с учетом действующей и развивающейся дистрибьюторской сети ГПКС и `Интерспутника`.Совместная деятельность двух компаний также предусматривает сотрудничество в области международно-правовой защиты и использования орбитально-частотного ресурса сторон и выработку совместной программы действий по привлечению инвестиций для создания, вывода на геостационарную орбиту и последующей коммерческой эксплуатации новых спутников связи для третьих стран. Для реализации конкретных задач в рамках этой программы `Интерспутник` и ГП КС создают рабочие группы, которые разрабатывают предложения по отдельным направлениям.

    Eutelsat в последний год активно продвигает на рынке спутниковое телевещание в формате HDTV. На конференции директором по продажам в России и СНГ Николаем Орловым была представлена орбитальная группировка Eutelsat, с упором на ее использование для широкоформатного вещания.
    Итак, очень много сказано про развитие сетей, орбитального и земного сегмента. А что мы получим в итоге? Возможно, что опять лучшим ответом станет очередная выдержка из ФКП-2015.
    Оценка величины экономического эффекта от результатов космической деятельности в социально-экономической и научной сферах показывает, что в результате реализации Программы обобщенный экономический эффект в период 2006-2015 годы прогнозируется на уровне 500 млрд рублей в ценах 2005 года.,

     

    Теле-Спутник - 6(128) Июнь 2006 г.

    www.telesputnik.ru



    Док. 570733
    Перв. публик.: 25.06.06
    Последн. ред.: 25.06.09
    Число обращений: 0

  • Заболотный Игорь Викторович

Разработчик Copyright © 2004-2019, Некоммерческое партнерство `Научно-Информационное Агентство `НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА``