Мировой экономический кризис и апк красноярского краяНазад
Мировой экономический кризис и апк красноярского края
Такова была тема круглого стола, который провела газета "Красноярский рабочий" в рамках XVII продовольственной ярмарки-выставки в МВДЦ "Сибирь". В дискуссии приняли участие чиновники, учёные, руководители хозяйств и перерабатывающих предприятий региона. Разговор получился настолько жаркий, что вышел далеко за рамки отведённого на дискуссию времени.
КРАЕВАЯ ВЛАСТЬ ГОТОВА ПОМОЧЬ АГРАРИЯМ
Первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края Рафаэль Шагеев подчеркнул, что на сегодняшний день доля производства сельхозпродукции и её переработки составляет не больше 8 процентов в экономике края. Из общего годового объёма потребления продуктов питания в 60 млрд руб. на собственное производство у нас приходится около 17 млрд руб., хотя по объёму господдержки на развитие сельского хозяйства край занимает 4-5-е место в России. При этом существует "переизбыток" ряда ресурсов. Так, в прошлом году произведено 2,5 млн тонн зерна (2,1 млн тонн в амбарном весе), зафиксирована цена 5,5-6 рублей, переизбыток по молоку - 200 тонн в сутки, а в летний период может быть 250-280 тонн. Перепроизводство сырья влечёт за собой недостаточный спрос на продукцию, соответственно заниженные цены.
Необходимо улучшение организации и переработки, и сбыта, для чего требуется создание логистического центра, который займётся оптимизацией всего комплекса (сбор и обработка информации, транспортировка, хранение, переработка, маркетинг, сбыт и т. д). Речь не идёт о том, что государство возьмёт на себя всё бремя ответственности финансирования такого подхода - всё это должно быть организовано в рамках частно-государственного партнёрства. Губернатор поставил задачу создать как минимум 200 кооперативов, которые должны производить продукцию, однако сегодня по ряду территорий статистка отрицательная: кооперативы закрываются из-за отсутствия финансов.
Краевая власть ждёт от аграриев инвестиционные проекты, готова помочь в их подготовке, общая цель - увеличить собственное производство и долю в потреблении.
Для мясопереработки краю требуется как минимум десять забойных цехов, при этом в крае нет ни одного мясоконсервного завода. Необходимо обеспечить заготовку на поле и консервирование овощей. На момент инициирования того или иного инвестиционного проекта прежде всего ставится вопрос, куда эта продукция пойдёт, - и только затем начинаются переговоры с торговыми сетями, оптовиками - какой объём продукции будет востребован. Новые технологии, ориентированные на переработку, которые в край поступят, должны носить инновационный характер. Именно такой подход будет поддержан.
Общий бюджет поддержки сельского хозяйства на 2009 год - 3,5 млрд руб., из них малому бизнесу 140 млн, на переработку 0,5 млрд, на логистику около 0,2 млрд. Суммы не конечные, они будут корректироваться, но все деньги, которые планировались на развитие кооперации, сохранены.
На вопрос о том, почему не выполняется курс на кооперацию, Рафаэль Шагеев ответил: кооператив сегодня один не сможет обеспечить весь сектор сбыта. Смысл кооперации - централизовать хотя бы информационно, а потом на базе логистических центров сбыт продуктов, чтобы у производителя или переработчика не было вопросов, куда сбывать. Задача - опосредованно повлиять на возможность сбыта продукции мелкими производителями. На первом этапе управление логистическим центром должно идти от краевой власти.
Начальник отдела департамента экономики администрации Красноярска Наталья Попова напомнила, что программа "Продовольственное кольцо" вокруг города работает в кооперации с Красноярском с 1994 года, объёмы постоянно растут. В 2008 году было поставлено 35 тыс. тонн молока, 450 млн штук яиц, 52 тыс. тонн мяса птицы, 7 тыс. тонн говядины и свинины и т. д. Происходит оптимизация взаимоотношений. К примеру, АО "Таёжный" эффективно использует новую форму реализации - передвижные торговые точки. Необходимо развитие существующего потенциала, создание реальной эффективной конкуренции. По отдельным позициям (мясо, молоко) сохраняется недопотребление.
НЕТ ПРИБЫЛИ - НЕТ СМЫСЛА ОБЪЕДИНЯТЬСЯ
Генеральный директор Сибирского отделения Международного центра логистики, декан факультета международного бизнеса СибГАУ Валерий Лукиных предложил программу создания логистического центра в АПК: используя существующую политическую волю краевого правительства, а также интересы сетевых структур и производителей сырья, можно выстроить цепочку, в которой страховые, финансовые, информационные компании будут работать как партнёры для выполнения задачи удовлетворения спроса клиента.
Для создания инновационной системы необходимо видеть задачи всех игроков, когда малое предприятие - ресурсная точка роста на своей территории, а не просто ферма. Принцип взаимодействия в рамках проекта Валерий Лукиных определил так: "Каждый из нас и клиент, и осуществляет сервис для последующего клиента". Таких центров может быть пять - Красноярск, Ачинск, Канск, Минусинск, Ужур. Весь проект можно ввести в действие за полгода. Необходимо достичь максимального удовлетворения людей: если они удовлетворены, то потратят больше. Есть, правда, опасения, что не все поймут, не все поверят. В этом случае необходимо проводить консалтинговую работу в течение двух-трёх месяцев. Проект может быть тиражирован в другие регионы либо втягивать другие регионы в "объятия" нашего. Таким образом расширяется рынок потребления и регионального взаимодействия.
Особая роль в формировании центров должна принадлежать властям, но создаваться и финансироваться они будут за счёт ресурсов участников. Центр должен состоять из нескольких юридических лиц, каждое из которых будет заниматься своими вопросами (информация, перевозки, маркетинг и т. д.). Руководителем становится исполнительный директор, избираемый учредителями центра. "Юридические лица объединены общим интересом, который называется прибылью, - отметил Валерий Лукиных. - Нет прибыли - нет смысла объединяться".
По словам президента межрегиональной ассоциации предпринимателей Сибири "Сибирь без границ" Валерия Маланина, первые попытки создать программу продовольственной безопасности предпринимались более четырёх лет назад. Членами организации "Сибирь без границ" являются жители муниципальных образований, то есть люди, которые более всего незащищены. Валерий Юрьевич убеждён: надо заниматься объединением, выстраивать логистический центр. Будут ли вкладывать средства в этот проект торговые сети? Наверное, будут, если увидят в этом выгоду для себя. По его оценке, оптимальная логистика может привести к уменьшению затрат на производство и реализацию продукции до 20 процентов.
ХОТЯТ ЛИ СЕТИ ИНВЕСТИРОВАТЬ?
Директор управляющей компании ООО "Торговая сеть "Каравай" Эльвира Манакова, отвечая на вопрос, хотят ли сети инвестировать, считает, что не хотят, потому что у них много других проблем. Дело сетей - продавать, удовлетворять спрос населения. Переработкой же и логистикой сети начнут заниматься не от хорошей жизни. В условиях кризиса, чтобы минимизировать расходы, выстраивается цепочка: производитель - сеть, из которой исключаются дистрибьюторы. К сожалению, не все производители могут обеспечить те требования, которые предъявляет сеть, чтобы грамотно работать с клиентами. Перед населением сеть отвечает и за качество, и за ассортимент, поэтому приходится инвестировать в какие-то процессы, в том числе в переработку. Здесь со всей остротой встаёт вопрос создания центрального логистического производственного комплекса, который помог бы производителям продвигать свою продукцию, поставлять её, проводить маркетинг. По мнению Эльвиры Генриховны, существует неправильное понимание сущности логистического центра - это не только складское оборудование, транспортировка, а в первую очередь распределение потоков: маркетинг, анализ рынка, какой продукт и куда пойдёт: общепит, госзаказ, оптовая дистрибьюция, внешний рынок - в тот же Китай. Таких центров должно быть несколько даже на территории города.
Чтобы минимизировать цену, надо снизить накладные расходы, а чтобы это сделать, следует покупать высокотехнологичное оборудование, рассчитанное на большую производительность. Картофель производят многие, поэтому надо рассчитывать, какие объёмы перерабатывать и продавать. Подобное оборудование недёшево: оно стоит несколько сот тысяч евро, но за счёт инновационных технологий стоимость продукции будет снижаться. В Красноярском крае нет ни одной элементарной сухой чистки, нет даже первичной обработки для предпродажной подготовки, поэтому приходится те же овощи мыть самостоятельно. Из-за этого край проигрывает свои рынки сбыта производителям из соседних регионов, к примеру, по картошке Новосибирску. Как вариант работы с переизбытком молока Эльвира Манакова предлагает перерабатывать его в детское питание, поскольку в связи с девальвацией рубля эта продукция, в большинстве своём импортная, выросла в цене. Кроме того, несмотря на то, что данный способ реализации устарел, рассматривается вопрос продажи разливного молока.
Директор ООО "АХ "Огород" Сергей Матяш отметил: его структуры продают продукцию по стабильной цене, и затраты на производство качественного товара совсем другие, поскольку качество и цена имеют определённые рамки - тот картофель, который хозяйство не обрабатывало от болезней, конечно, имеет меньшую себестоимость в ущерб качеству. Его предприятие чистит свой картофель, обеспечивает его защиту от вредителей, но в результате цена килограмма достигает 12 рублей против 9 у конкурентов. Проблема региона - отсутствие семенных картофельных хозяйств, отсюда каждый выращивает, что у кого есть. Для нормального цеха фасовки, способного быть рентабельным и окупаться в течение 2-3 лет, ёмкость должна быть от 10 тысяч тонн. Агрохолдинг "Огород" производит 6 тысяч тонн картофеля, тратит большое количество средств на увеличение объёмов производства, и всё-таки картофелем и овощами край снабжается всего на 30 процентов от необходимости потребителей. Для роста объёмов необходимо финансирование, но его нет, так как банки под нормальный процент кредитов не дают. Край выделяет 50 процентов стоимости оборудования в качестве субсидий, но эту технику надо сначала купить и проплатить, а где взять деньги? Поскольку предприятия-производители не готовы продавать большой качественный объём, то возникает заинтересованность в сетях, которые позволили бы расширить производство. В 2009 году по сравнению с предыдущим ситуация ухудшается: в крае осталось три крупных производителя овощей и картофеля, остальное - фермеры, не способные выдать стандартизированно качественный продукт.
СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ПРОИЗВОДИТЬ!
Председатель СПК "Солонцы" Александр Углов сокрушается, что на селе полностью разрушена социальная сфера, отсутствует инфраструктура: нет жилья, детских садов, школ, амбулаторий. 50 процентов крупного рогатого скота заложено банкам, и если не рассчитаться, весь скот пойдёт под нож. "Почему бы не перенять хороший опыт той же Германии" - убеждён Александр Демьянович. - Там государственное планирование, регулирование, страхование. У нас никто ни за что не отвечает. Семь раз морковку посеяли, а кто-то капусту не посадил, семь раз посеяли свёклу, а остального нет". Откуда себестоимости быть низкой, если всё забирают энергоносители? По электроэнергии сельское хозяйство приравняли к промышленным предприятиям. Литр солярки в США - 12 рублей в переводе на наши деньги, у нас - 21. В США зимы нет, у нас - рискованная зона. Поднялись цены на запчасти, семена, полиэтиленовую плёнку. Говоря о том, что нет сбыта продукции, нужно задаться вопросом: почему продаётся алтайская мука или среднеазиатские овощи? В этом году сельскохозяйственное предприятие "Солонцы" в 3 раза увеличило площади капусты, в 1,5 раза - моркови и свёклы. "Но если бы, как в былые времена, я произвёл, сдал бы в центральное овощехранилище и там пусть бы распределяли в детские сады, школы, - высказывает предположение руководитель хозяйства, - тогда не было бы отравления капустой, которую крысы поели и заразили детей".
Александр Демьянович твёрдо убеждён: "Сельхозпроизводители должны производить! Необходимо найти средства, создать цеха переработки, завезти оборудование. Сколько молока ни перерабатываю - расхватывают в момент, и краевую больницу обеспечиваю, и железнодорожную, и районную. Необходим специализированный госзаказ. Допустим, включаем в программу, сколько произвести овощей - произведу, отдам в "Каравай" - пусть перерабатывают, расфасовывают, продают. А я буду готовиться к следующему году. Только таким образом я смогу увеличить валовой сбор урожая и буду наращивать темпы. Работать можно, но государство должно планировать, регулировать, заказывать".
Кроме того, Александр Углов назвал большой ошибкой ликвидацию департамента продовольствия, поскольку в контакте с ним было проведено в Красноярске более сорока ярмарок, департамент разрешал торговать молоком и овощами во всех дворах.
Генеральный директор ОАО "Красноярский хлеб" Виталий Тычинин сообщил, что у него давно работает логистический центр, хотя это вещь недешёвая - обходится до 20 процентов от стоимости продукции. Зато через него продукция реализуется в торговые сети, павильоны, супермаркеты. Однако Виталий Борисович согласен, что единый логистический центр надо создавать, и одной из основных его задач должна стать защита местного производителя, выходящего на реализацию в другие регионы.
БЫТЬ АГРОНОМОМ - НЕ ЗНАЧИТ БЫТЬ КОММЕРСАНТОМ
Генеральный директор ООО "Ярск" Евгений Левковский убеждён, что идея создания логистических центров более актуальна для защиты небольших производителей, которые в силу особого рода факторов не в состоянии защитить свои интересы, не могут продать свою продукцию. Быть хорошим агрономом или механизатором - не значит быть хорошим коммерсантом. ООО "Ярск", по мнению Евгения Николаевича, научился работать самостоятельно с сетями, кризисная ситуация заставляет быстрее крутиться, думать о производительности труда, о возмещении издержек, о достойном качестве продукции. Евгений Левковский обратился к СМИ с просьбой бережнее относиться к тем, о ком они пишут. Одна из газет в январе сообщила, что красноярские переработчики работают на мясе кенгуру и китайской свинине, что вызвало в ООО "Ярск" возмущение: китайское мясо не поставляется с 2005 года по ветеринарным показателям, а мяса кенгуру в Красноярске отродясь не было. "Мы заплатили 30 тысяч Роспотребнадзору, - рассказывает генеральный директор, - там провели проверки и выступили с опровержением. К сожалению, есть проблемы с местным сырьём. Вся свинина идёт из Новосибирска. С говядиной не намного лучше. Позитивный момент - из-за девальвации доля импорта падает. Холдинг готовит проект по созданию собственной животноводческой базы. Сделаем всё, чтобы в качестве площадки выбрали наш край".
Начальник отдела кредитования малых форм Красноярского регионального филиала "Россельхозбанка" Евгения Роськова считает одной из основных задач банка кредитную поддержку проведения весенней полевой компании. В этом году на кредитование посевной выделено 1,1 млрд рублей (в прошлом 0,62 млрд рублей), уже освоено 0,4 млрд рублей. Особое внимание уделяется малым предприятиям, бизнес-хозяйствам, сельской кооперации, личным подсобным хозяйствам. Инвестиционные проекты рассматриваются, если они реализуемы, окупаемы. С учётом пожеланий правительства РФ не рассматриваются проекты на приобретение зарубежной хозяйственной техники - только отечественного производства. Ставка финансирования таких проектов - 18-19 процентов годовых. Займы в 2008 году получило 45 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Выдано 0,3 млрд рублей фермерским хозяйствам, 0,6 млрд рублей личным подсобным хозяйствам. В 2009 году остановлено потребкредитование, все остальные проекты в силе. Кредитование на создание логистического центра возможно как кредитование отдельных юридических лиц.
Подводя итоги круглого стола, Рафаэль Шагеев отметил полезность подобных мероприятий и предложил проводить их как можно чаще.
* * *
Интернет-приложение к круглому столу "Мировой экономический кризис и АПК Красноярского края"
ПРИЛОЖЕНИЕ N1
Список участников круглого стола "Мировой экономический кризис и АПК Красноярского края"
1. Пантелеев Владимир Иванович, директор по развитию редакции газеты "Красноярский рабочий", генеральный директор ООО "Медиапроект" (модератор);
2. Шагеев Рафаэль Марсович, первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края;
3. Попова Наталья Викторовна, начальник отдела департамента экономики администрации г. Красноярска;
4. Лукиных Валерий Федорович, генеральный директор Сибирского отделения Международного центра логистики, декан факультета международного бизнеса СибГАУ;
5. Маланин Валерий Юрьевич, президент межрегиональной ассоциации предпринимателей Сибири "Сибирь без границ";
6. Матяш Сергей Викторович, директор ООО "АХ Огород" (Березовский район);
7. Углов Александр Демьянович, председатель сельскохозяйственного производственного кооператива СПК "Солонцы";
8. Ганин Михаил Алексеевич, ведущий специалист по региональному развитию ООО "РУСБАНА инжиниринг" (г. Москва);
9. Тычинин Виталий Борисович, генеральный директор ОАО "Красноярский хлеб";
10. Левковский Евгений Николаевич, генеральный директор ООО "ЯРСК";
11. Демидов Евгений Леонидович, генеральный директор ООО "Дивногорский хлебозавод";
12. Ратькова Евгения Александровна, начальник отдела кредитования малых форм Красноярского регионального филиала ОАО "Россельхозбанк";
13. Копытин Сергей Сергеевич, председатель краевого сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива "Енисейагроинвест";
14. Адашкин Анатолий Федорович, генеральный директор ООО "Емельяновское"
15. Рудаков Юрий Леонидович, руководитель аграрной секции ККРО ООО "Деловая Россия", председатель Союза сельскохозяйственных кооперативов Красноярского края;
16. Сидельникова Светлана Анатольевна, И.о. Президента НП "Корпорация экономистов";
17. Манакова Эльвира Генриховна, директор управляющей компании ООО Торговая сеть "Каравай";
18. Павловская Татьяна Валерьевна, генеральный директор ООО "ЕТК тред "Красный Яр";
19. Сипетый Олег Валентинович, генеральный директор сети супермаркетов "Командор";
20. Бедиков Дмитрий Викторович, директор отдела продаж компании ООО "ЗапСибХлебпродукт"по Красноярскому краю;
21. Калинин Николай Борисович, генеральный директор компании "АгроДирект";
22. Анисимова Ольга Ивановна, руководитель Ассоциации аграрных журналистов России по Красноярскому краю;
23. Думанский Андрей Николаевич, редактор газеты "Аргументы недели - Красноярск";
24. Павленко Сергей Иванович, обозреватель газеты "Красноярский рабочий".
25. Рабцун Сергей Валерьевич, директор филиала ООО "Росгосстрах-Сибирь"- "Главное Управление по Красноярскому краю",
26. Ледовский Вячеслав Анатольевич, исполнительный директор Сибирской ассоциации страховщиков;
27. Балахнина Светлана Валерьевна, заместитель управляющего филиала ОАО Банк ВТБ в Красноярске;
28. Чех Светлана Владимировна, начальник дополнительного офиса Центральный филиала ОАО Банк ВТБ в Красноярске;
29. Ставская Ольга Георгиевна, начальник отдела развития производственных мощностей министерства сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края;
30. Вольф Андрей Карлович, исполнительный директор ОАО "Красноярский завод комбайнов";
31. Зайцев Сергей Николаевич, директор ООО "Агропромкрас";
32. Трубников Юрий Николаевич, зам. директора ООО "СибСельпрод";
33. Тюрюмина Татьяна Ивановна, директор по маркетингу ООО "Грандактив";
34. Кудрявцев Олег Викторович, директор ООО "Мельинвест-Сибирь";
35. Попов Александр Михайлович, директор ООО "Сибпромсервис";
36. Кузнецов Владимир Сергеевич, директор представительства ЗАО ИФК "СОЛИД" в г.Красноярске;
37. Бузова Людмила Васильевна, руководитель коммерческого отдела ИП Обуч А.А.;
38. Карпачева Наталья Ивановна, директор компании "Италиан-Блэнд";
39. Дьячкова Елена Викторовна, директор ООО "Енисей Эко";
40. Смекалов Андрей Николаевич, директор ООО "Ремикс-МС";
41. Батура Наталья Геннадьевна, технолог ООО "Союзснаб";
42. Новицкий Станислав Владимирович, директор ООО "Сиб-Марк";
43. Полещук Елена Викторовна, начальник управления Отделением ПФР по Красноярскому краю;
44. Мурзин Сергей Николаевич, заместитель управляющего Отделением ПФР по Красноярскому краю;
45. Матикова Ольга Дмитриевна, генеральный директор ООО ТД "Галактика";
45. Власов Виталий Викторович, заместитель директора по корпоративному страхованию филиала ООО "Росгосстрах-Сибирь"- "Главное Управление по Красноярскому краю"
46. Пучкина Наталья Сергеевна, менеджер-координатор ООО "Мир-ЭС"
47. Агафонова Галина Михайловна, зам директора ОАО "Россельхозбанк";
48. Стрельцов Евгений Александрович, начальник отдела регионального рынка и продовольствия министерства сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края
ПРИЛОЖЕНИЕ N 2
Пресс-релизы, распространявшиеся на круглом столе "Мировой экономический кризис и АПК Красноярского края"
Межрегиональная организация предпринимателей Сибири "Сибирь без границ"
Межрегиональная организация предпринимателей Сибири "Сибирь без границ" это организация, которая формирует и обобщает позицию бизнес сообщества по вопросам социально-экономического развития территорий, сотрудничает и координирует свои действия с региональными, местными организациями предпринимателей по всем вопросам функционирования, развития и поддержки бизнеса на территории СФО Межрегиональная общественная организация предпринимателей Сибири "Сибирь без границ" является членом и активно участвует в работе Высшего экономического Совета Сибирского Федерального округа и Совета по содействию развитию малого и среднего предпринимательства при Полномочном представителе Президента РФ в СФО, Совета по малому и среднему предпринимательству при Губернаторе Красноярского края, в работе координационных Советов во многих муниципальных образованиях СФО. Цель Межрегиональной общественной организации предпринимателей Сибири:
- через развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства на местах добиться достойной жизни наших людей, развитие территорий, решение социальных проблем, реализации приоритетных национальных проектов.
Наши задачи: - объединение и консолидации сил предпринимателей и предпринимательских сообществ для решения намеченных целей; - организация реальной помощи предпринимателям на местах; - содействие в организации новых, инновационных направлений в предпринимательстве; - создание кооперационных хозяйственных связей регионов; - обеспечение занятости и улучшения благосостояния населения; - обеспечение населения дешёвыми и качественными товарами и продуктами питания местных производителей; - доступ местных производителей к региональным и муниципальным заказам.
По всем вопросам и предложениям обращаться по адресу г.Красноярск ул.Маерчака д.8 стр.9 оф.213 тел. (391) 226-66-37 e-mail office2007-sibbg@mail.ru, moop-sibir@mail.ru. Информация на сайте sibbg.su
* * *
ООО "Агродирект"
Направление деятельности. Материально-техническое обеспечение хозяйств АПК Красноярского края. Оказание сервисных услуг. Техническое и технологическое сопровождение проектов в растениеводстве. Миссия компании. Наша работа направлена на восстановление и подъем агропромышленного комплекса России, укрепление ее независимости и продовольственной безопасности. Одной из основных задач компании является исключить понятие "убыточность" по отношению к сельскохозяйственному производству. Пути реализации поставленных задач 1.Поиск, разработка и практическое внедрение технических и технологических решений, которые позволяют хозяйствам выгодно и успешно производить продукты питания. Основным критерием предлагаемых решений является получение гарантированного результата в растениеводстве с минимизацией влияния неблагоприятных погодных условий. Такой подход позволяет обеспечить не только продовольственную безопасность региона, но и способствует укреплению хозяйств, повышению уровня жизни их работников, устойчивому развитию инфраструктуры сельских территорий. 2.Постоянное обучение специалистов компании, повышение уровня их квалификации. Багаж знаний, накопленный сотрудниками компании, дает возможность принимать нестандартные решения сложных задач, легко адаптироваться к использованию последних мировых технических достижений. Полученные знания, воплощенные в реальном производстве позволяют обеспечить снижение себестоимости выпускаемой продукции, повысить отдачу от вложенных средств и снизить влияние "человеческого" фактора на результаты деятельности предприятия. 3.Предложение хозяйствам определенных финансовых схем, позволяющих облегчить решение задач по их материально-техническому обеспечению. К этому относится тесная работа компании с региональным отделением Россельхозбанка, возможность покупателям получения кредитов под залог технических средств, предложение лизинговых схем поставки оборудования.
Концепции развития картофелеводства и овощеводства на региональном уровне. 1.Создание распределительных центров по переработке и упаковке картофеля и овощной продукции с заданными качественными параметрами с целью последующей ее реализации торговой сети, оптовом рынке и социальных учреждениях. 2.Поддержка и развитие существующих, а также создание новых хозяйств - поставщиков картофеля и овощной продукции для нужд региональных распределительных центров. Развитие данных хозяйств на основе внедрения современных технологий, построения и реконструкции хранилищ, оборудованных системами климат-контроля. 3.Долевое участие производителей в деятельности распределительных центров. 4.Техническая и сервисная поддержка современных технологий по возделыванию картофеля и овощей.
Адрес: 660061, Красноярск, ул. Калинина, 100, оф.206, ООО "Агродирект". Тел/факс (391) 246-32-88. E-mail: agrodirect@mail.ru
* * *
ООО "Енисейзолотоавтоматика" ООО "Енисейзолотоавтоматика" территориально расположено в г. Красноярске по адресу: 660048, г. Красноярск, ул. Брянская, 360. Тел./факс (391) 212-72-32, 221-96-60, E-mail: eza@krsn.ru.
Предприятием на объектах различных отраслей выполняются работы по следующим направлениям: 5.разработка проектно-конструкторской и сметной документации; 6.выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ любой сложности; 7.изготовление нестандартизированных силовых щитов, щитов управления и КИП; 8.изготовление комплектных трансформаторных подстанций (киоскового типа), высоковольтных приключательных пунктов, модульных дизельных станций; 9.комплектация материалами и оборудованием. Основными Заказчиками, для которых в последние несколько лет наши специалисты выполняли и выполняют работы, являются: ЗАО "Питер Хамбро Майнинг" в Амурской области, (в т. ч. для: ОАО "Покровский рудник"; ОАО "Токурский рудник"; ГДК "ОДОЛГО"; ОАО "Олекминский рудник"; ЗАО ЗДК "Коболдо"); ОАО МНПО "Полиметалл" в Санкт-Петербурге, (в т. ч. для: ЗАО "Серебро Магадана", в Магаданской области; ОАО "Охотская горно-геологическая компания" в Охотском районе Хабаровского края; ЗАО "Серебро Территорий" Лунное месторождение в Магаданской области;) ЗАО " Золото Северного Урала" г. Краснотурьинск, Свердловской области; ЗАО ЗДК "Полюс", ООО "Соврудник", ООО "Прииск "Дражный", МУП УККР, в Северо-Енисейском районе Красноярского края; Предприятия в республике Монголия (в т. ч. "Тосон-Алт", "Золотой Восток", "Монголросцветмет", "Шижир-Алт"); ОАО "Сибирь Полиметаллы", в Алтайском крае, (в т. ч. для: Рубцовская ОФ; Зареченская ОФ); Инженерно-строительная компания ОАО "Русал" (в т. ч. для: Красноярский алюминиевый завод; Хакасский алюминиевый завод); ОАО УГМК, в Свердловской области (Драга "33); Предприятия Эвенкийского муниципального района (в т. ч. для: МП ЭМР "Байкитэнерго". Байкитский нефтеперерабатывающий завод); МП ЭМР "Ванаварэнерго"; МП ЭМР "Илимпийские электрические сети".); ОАО "Сусуманзолото", в Магаданской области; ЗАО "Васильевский рудник", в Красноярском крае; Администрация ЗАТО "Кедровый", в Красноярском крае (районная котельная); ЗАО "Раздолинский периклазовый завод", в Красноярском крае; ООО "Каскад", в Республике Хакасия (Саралинская ЗИФ). Предприятия в г. Красноярске (в т. ч. для: ООО "Технологь"; ООО "Сибиряк"; ЗАО "Спецтехномаш, (Мобильные обогатительные установки для алмазов); КПИ "Красноярскжелдорпроект", (котельная); ОАО "Красноярсккрайуголь", (роторный экскаватор). Выполняются работы и для других заказчиков. В настоящее время ООО "Енисейзолотоавтоматика" ведет работы по действующим лицензиям Министерства регионального развития РФ: " ГС-6-24-02-26-0-2466023590-007871-1 от 31.07.08г, " ГС-6-24-02-1027-0-2466023590-008333-1 от 09.12.08 г.; Лицензиям Министерства РФ ГО и ЧС: "2/18200 от 29.12.2007 г., "1/11423 от 24.08.2007 г и свидетельству о регистрации электролаборатории " 18 от 22.03.06 г. Система менеджмента качества, применительно к выполнению всех видов работ на предприятии, прошла процедуру сертификации и признана соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001ё-2001(ISO 9001:2000), что подтверждено Сертификатом Соответствия " РОСС RU.И282.04ЦИ00/СМК.00322 от 14 августа 2008г., "СТАНДАРТ-СЕРТИФИКА". Занимаемая предприятием площадь составляет - 2 га. Наличие гаражного и складского хозяйства, а также широко разветвленной сети налаженных связей с предприятиями - поставщиками, обеспечивает 100%-ную комплектацию выполняемых заказов оборудованием и материалами. Предприятие укомплектовано специалистами, имеющими высокий профессиональный уровень, базирующийся на знаниях, полученных в высших и средних специальных учебных заведениях, и закрепленных опытом строительства и реконструкции различных предприятий. Численность предприятия колеблется в пределах 210?230 чел Специалисты предприятия полностью оснащены оборудованием, вычислительной техникой и инструментами, что позволяет выполнить все необходимые проектные и монтажно-наладочные работы для систем связи и сигнализации, автоматизации технологических процессов, электрооборудования и электроснабжения до 35 кВ, включительно. Монтажно-наладочные участки предприятия, выезжая на объекты, выполняют строительно-монтажные и пусконаладочные работы в кратчайшие сроки, специалисты проектного отдела осуществляют авторский надзор, оперативно принимая технические решения в ходе строительства.
Директор ООО "Енисейзолотоавтоматика" Юрий Яковлевич Руденко, тел. (391) 221-74-08
В 2009 году компания "ЯРСК" начала выпуск продукции под новой торговой маркой "Щедрая Сибирь" и продолжает расширять собственную сеть фирменной торговли
За 2008 год ООО "ЯРСК" расширило ассортимент выпускаемой продукции под торговой маркой "Дымов" на 13 наименований. Покупателям были представлены такие новинки "Дымов", как колбаски "Альпийские" и "Оленьи", сардельки "Докторские" и "Телячьи", сосиски "Сливочные", ветчина "Княжеская" из индейки, сервелаты "Российский", "Европейский" и "Адмиралтейский". Одна из новинок - "Индейка копченая", произведенная из местного сырья компанией "ЯРСК" заняла первое место в категории "колбасные изделия" ежегодного краевого конкурса "Лучший продовольственный товар в Красноярском крае" в 2008 году. По итогам 2008 года компания "ЯРСК" стала Лауреатом краевого конкурса "Урожай 2008" в категории "Самое динамично развивающееся предприятие Красноярского края". В 2009 году в рамках мероприятий по техническому перевооружению компанией "ЯРСК" планируется дооснащение линии по автоматизации на участке обвалки и жиловки, дооснащение холодильной установки в производственных помещениях и полная комплектация линии по производству сырокопченых колбас. Увеличение производственных мощностей за счет реализации мероприятий по техническому перевооружению прогнозируется на уровне 5-7%. В феврале 2009 года компания "ЯРСК" начала выпуск колбас и мясных деликатесов под новой торговой маркой "Щедрая Сибирь". Увеличение объемов производства за счет выпуска продукции под новой торговой маркой "Щедрая Сибирь" прогнозируется на уровне не менее15 %. Продукция марки "Щедрая Сибирь" широко представлена в магазинах Красноярска и уже начала поступать в крупные города Красноярского края, Иркутской, Кемеровской и Новосибирской областей. Качественные колбасы и деликатесы "Щедрая Сибирь" доступны широкому кругу покупателей. Невысокая стоимость достигнута за счет высокой технологичности и производительности, а также минимизации ручного труда. Сосиски, сардельки, вареные и полукопченые колбасы, ветчины, холодцы, студни, зельцы и мясные деликатесы "Щедрая Сибирь" изготавливаются из российского охлажденного мясного сырья по проверенным рецептурам и имеют знакомые и традиционные вкусы. Продукция выпускается под технологическим контролем компании "Дымов" в инновационных оболочках с применением современных упаковочных технологий и материалов. Копчение осуществляется яблоневой щепой, продукция генетически безопасна - не содержит ГМО. Продукция под новой торговой маркой "Щедрая Сибирь" представляется компанией "ЯРСК" на выставке "Продовольствие. ПродМаш. Агро-2009", проходящей с 17 по 20 марта в выставочном центре "Сибирь". Познакомиться, попробовать, а также выгодно приобрести вкусные колбасы и деликатесы "Щедрая Сибирь" можно в павильоне " 103. В 2009 году компанией "ЯРСК" планируется дальнейшее расширение собственной фирменной торговой сети. Только за февраль-март 2009 года компанией открыты два новых фирменных магазина - на ул. Партизана Железняка, 3 (ост. Краевая больница) и на пр. Комсомольский, 3 (ост. пр. Комсомольский).
ООО "ЯРСК" - одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий в Красноярском крае. Компания выпускает широкий ассортимент высококачественных колбасных изделий и мясных деликатесов под торговыми марками "Дымов" и "Щедрая Сибирь". Продукция компании представлена на всей территории Сибирского Федерального Округа.
Адрес: 660118 г. Красноярск, ул. Полигонная, 8 Тел./факс (391) 290-27-27, 245-41-41
* * *
Красноярский региональный филиал ОАО "Россельхозбанк"
Кредитный портфель Красноярского регионального филиала ОАО "Россельхозбанк" по итогам 2008 года увеличился 21, 6 %
В течение 2008 года Россельхозбанку удалось не только сохранить, но и увеличить ранее набранные темпы кредитования агропромышленного комплекса Красноярского края. За прошлый год Красноярским региональным филиалом было выдано кредитов на сумму 2, 4 млрд., что на 46% больше, чем в 2007 году. Собственный капитал Россельхозбанка достиг 117,041 млрд. рублей, увеличившись в течение прошлого года в 2,3 раза. К январю 2009 года объем кредитного портфеля Красноярского регионального филиала по сравнению с 2007 годом увеличился на 21,6% и достиг 4, 34 млрд. рублей. Одной из главных задач Россельхозбанка является участие в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы. В рамках Госпрограммы, Красноярский региональный филиал в 2008 году выдал кредитов на сумму свыше 1,3 млрд. рублей. В частности, банк предоставил сельхозтоваропроизводителям 252 краткосрочных кредитов более чем на 785,13 млн. рублей и 939 среднесрочных кредитов на сумму 1019,82 млн. рублей. Владельцы личных подсобных хозяйств получили кредитов на сумму 185,2 млн. рублей, а крестьянские (фермерские) хозяйства - на 95,15 млн. рублей. Так, лидером по количеству выданных кредитов на развитие личного подсобного хозяйства в крае являются Новоселовский, Абанский, Дзержинский, Уярский, Манский районы. Объем кредитной поддержки предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности достиг 11, 59 млн. рублей. Кроме того, Красноярский региональный филиал заключил 35 договоров по кредитованию потребительных кооперативов на сумму 293, 06 млн. руб. Прошлый год стал годом создания "карточного" направления бизнеса Россельхозбанка. В январе 2008 года был начат выпуск локальных карт банка, а на следующем этапе - с июля 2008 года - Россельхозбанк получил право эмиссии международных карт VISA и их обслуживания. Одновременно Россельхозбанк приступил к сертификации в международной платежной системе MasterСard, которую планируется завершить в первом квартале 2009 года. В течение прошлого года на территории Красноярского края было введено в эксплуатацию 15 банкоматов. До конца 2009 года их количество возрастет до 30. В течение 2008 года Россельхозбанк продолжал расширять свое присутствие в районах Красноярского края, в частности, был открыт дополнительный офис в пос. Курагино, ЗАТО Солнечный г.Ужур, два дополнительных офиса в г. Красноярске. Сейчас сеть отделений Россельхозбанка по краю включает в себя 28 дополнительных офисов.
Адрес: ул. Перенсона, 3, Красноярск, 660049, Россия т. (391) 267-67-00, (391) ф. 267-67-00 E-mail: info@krsn.rshb.ru
* * *
ООО "ЗапСибХлебПродукт"
С 2003 года ООО "ЗапСибХлебПродукт" активно поставляет сельскохозяйственную технику ведущих мировых производителей, обеспечивает сервисное обслуживание и снабжение запасными частями.
Наша компания является Официальным Дистрибьютором следующих марок: 10.New Holland (Нью Холланд / США, Бельгия, Великобритания, Польша) - Производитель тракторов мощностью от 80 до 535 лс, классических и роторных зерноуборочных комбайнов, кормоуборочных комбайнов, пресс-подборщиков, пневматических сеялок и другой сх техники. 11.MacDon (МакДон / Канада) - Производитель самоходных и прицепных валковых полотняных жаток, косилок, полотняных жаток и подборщиков для комбайнов. 12.Salford (Сэлфорд / Канада) - Производитель многооперационных, широкозахватных ( до 19 метров) почвообрабатывающих орудий и пневматических сеялок. 13.Great Plains (Грейт Плэинс / США) - Производитель многооперационных почвообрабатывающих орудий и пневматических сеялок. 14.Degelman (Дэгельман / Канада) - Производитель борон, бункеров-накопителей, камнесборщиков и навесного оборудования. Главными принципами нашей работы являются своевременная поставка, наличие большого ассортимента запасных частей на складе, быстрое реагирование и качественное техническое обслуживание, поддержание постоянного контакта с клиентами. Компания владеет развитой сетью торгово-сервисных представительств в более чем 20-ти регионах РФ и имеет собственные региональные базы снабжения в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Омске и Барнауле. С хозяйствами Красноярского края налажены стабильные деловые отношения. Авторитет заслужен качеством техники, своевременной поставкой и квалифицированным сервисным обслуживанием. Представляемая нами техника работает в Канском, Абанском, Рыбинском, Назаровском, Шушенском, Краснотуранском, Шарыповском, Ужурском, Балахтинском, Козульском, Саянском, Курагинском и Минусинском районах края. Представительство компании и склад запасных частей и расходных материалов находится в столице края г. Красноярске, а так же в г. Назарово. ООО "Запсибхлебпродукт" аккредитовано как поставщик в ведущих Российских банках и иностранных финансовых организациях.
Название АГРО-МАСТЕР является зарегистрированной торговой маркой ООО "ЗапСибХлебПродукт"
Красноярское представительство компании Красноярск, Северное шоссе 9Ж Тел. (391) 299-78-85 Моб. (962) 081-05-18, (913) 673-30-39, (913) 585-99-68 E-mail: krasnoyarsk@agro-master.ru Региональная база (Сибирь - Дальний Восток): 644016, г. Омск, ул. Семиреченская 130, Тел. (3812) 55-15-17, факс 55-15-56 Сайт в интернете: www.agro-master.ru
* * *
Сибирское отделение Международного центра логистики
Бизнес-образование: "Практические методы логистики и управления цепями поставок в условиях ограниченных материальных и финансовых потоков" В любой компании можно применить логистику как инструмент оптимизации издержек и увеличения прибыли в конкурентной борьбе. Представляем возможность осуществить обучение Ваших специалистов, работающих в сферах снабжения, складирования, сбыта, управления запасами, транспорта, менеджмента в направлении использования логистических методов. Практика показывает, что использование логистики позволяет: снизить издержки производства товаров (или услуг) на 10-20%; увеличить производительность труда на 8-13%; увеличить прибыль предприятия на 5-20%; повысить своевременность снабжения на 7-10%; уменьшить количество нарушений сроков поставок на 30-35%; уменьшить запасы продукции на 30-50%; сократить продолжительность производственного цикла на 10-40%;
Основные обучающие программы: 1.Профессиональная переподготовка, соответствующая дополнительному высшему образованию, по специальности "Логистика и управление цепями поставок"- (542 час.) Форма обучения очно-заочная в Красноярске. Срок обучения 1.5 года (три семестра). Начало занятий - февраль и сентябрь. Стоимость - 39 тыс. р. за семестр. По окончании выдается Диплом государственного образца Государственного университета - Высшей школы экономики (Москва). 2.Базовый курс обучения "Менеджер по логистике" - (74час.) Основы логистики. Управление запасами и их оптимизация. Логистика сбыта. Снабжение - управление закупками и поставщиками. Складирование и управление грузопереработкой. Транспорт в логистике. Методы уменьшения издержек в фирме. Экономическое обеспечение и финансовый менеджмент. Использование таможенных, страховых и правовых методов в бизнесе. . Обучение осуществляется по очно - заочной (вечерней) форме. Продолжительность обучения до 2 месяцев, занятия 1-2 раза в неделю. Стоимость 15800 руб. По окончании выдается Удостоверение государственного образца Государственного университета - Высшей школы экономики (Москва) - ГУ-ВШЭ. 3. Функциональные семинары-тренинги - (16 час.) "1. Основы логистики. Логистика снабжения. Управление запасами. "2. Логистический менеджмент. Управление запасами. Управление сбытом и сервисом. Обучение осуществляется по очно - заочной (вечерней) форме и в воскресные дни. Продолжительность обучения 2-4 дня, занятия 1-2 раза в неделю. Стоимость 3200 руб. По окончании выдается Сертификат о повышении квалификации. 4. Дополнительные услуги: обучение в нерабочее время, предоставление возможности дистанционного, заочного обучения. Обращаться: 660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, 8, строение 9, оф. 416 тел. (391) 221- 64 - 65; Факс: (391) 221- 64 - 65 Наш адрес в сети Интернет: somcl@ mail.ru, Сайт: www.logsib.ru
* * *
ОАО "Красноярский хлеб"
Сегодня ОАО "Красноярский хлеб" остается самым мощным предприятием по производству хлебо - булочных, мучных и кондитерских изделий на территории Красноярского края. История компании начиналась с Головного хлебозавода, основанного в 1935 году. Структурными подразделениями акционерного общества являются четыре крупных хлебозавода, мини-пекарни, автотранспортное предприятие. Собственная торговая сеть - ООО "Торговый дом" "Красноярский хлеб" объединяет более 50 магазинов и павильонов в Красноярске и городах края: Ачинске, Уяре, Бородино, Назарово, Минусинске и в Хакасии. В течение 16 лет на предприятии непрерывно идет модернизация оборудования новейшими западными и отечественными линиями: построены новые цеха, мини-пекарни, один из заводов переборудован на кондитерское производство по выпуску вафель, сухарей, бисквитов, тортов и других лакомств. К примеру, только одна технологическая линия по производству сушек и баранок при полной загрузке способна производить 4 200 тонн продукции в сутки. Безопасность выпускаемой продукции - одно из ведущих направлений в развитии компании. "Красноярский хлеб" - единственное предприятие в крае, имеющее собственную Центральную лабораторию качества: специалисты тщательно проверяют соответствие нормативной документации, следят за соблюдением технологических процессов, исследуют сырье, ингредиенты и качество готовых изделий. Ежедневно в Центральную лабораторию из лабораторий всех заводов подаются сведения на соответствие уровня кислотности, влажности, режиму выпечки, органолептических свойств каждой партии производимой продукции. "Красноярский хлеб" располагает собственным медицинским центром, где перед выходом на смену проверяется каждый работник. Компания прочно сохраняет позиции лидера не только по удовлетворению спроса населения в количественном выражении, но и по высокому качеству выпускаемой продукции. Ежегодно в торговые сети Красноярского края и других регионов поставляется более 27 тысяч тонн хлебных и кондитерских изделий 638 наименований. Сегодня "Красноярский хлеб" обеспечивает потребности населения края на 50% в хлебобулочных и на 27% в кондитерских изделиях. Поскольку рынок непрерывно диктует новые правила "игры", через собственную торговую сеть компания проводит собственные маркетинговые исследования: специалисты службы отслеживают продвижение товара, проводят апробацию продукции, изучают конъюнктуру рынка. По результатам исследований ассортимент постоянно обновляется. Направление "Хлебная лавка", гармонично дополняет сеьи "быстрое питание", и успешно внедрено в магазинах "Красноярский хлеб" и крупных маркетах города: всего за несколько минут замороженные изделия из слоеного теста - шпангауэры, круассаны, другие оригинальные изобретения пекарского искусства превращаются в горячие аппетитные пироги и булочки. Весь процесс открыт для глаза покупателя. С 1998 года Государственные патенты на изобретение за способ производства присвоены хлебам: "Ивановскому", "Ново-Бородинскому", "Енисейскому", "Заварному", "Фирменному", оригинальным вафельным листам, жировой начинке для вафель, а также за способ производства дрожжевого теста. Оригинальные наработки за редкие диетические и постные сорта хлеба в разные годы отмечены престижными медалями и дипломами Всероссийских ярмарок и выставок. По высоким вкусовым качествам все рекорды побил ржано-пшеничные хлеба "От Михалыча" и "Фитнес", получившие знак качества "100 лучших товаров России". Также, к разряду самых полезных продуктов, с богатым содержанием белков, витаминов группы В, пищевых волокн, клетчатки и микроэлементов, профессиональные дегустаторы относят хлеба "Фитнес", выпекаемый из проросшего зерна, "Аппетитный" и "Зерновой", в состав которых входят ржаная мука и злаковые смеси. "Багет с солодом", "Серпантин", батон "Особый", "Пита", хлеба "Ахлоридный", "Фирменный" йодированный, а также хлебцы "Докторские, для людей, страдающих желудочно-кишечными заболеваниями.
Высокие качества продукции ежегодно оценивается на престижных форумах пекарского и кондитерского искусства. С 1997 года и по настоящее время за высокие технологии и оригинальную собственную рецептуру компании присвоено 98 медалей, дипломов и других наград. Кроме городов и районов края, география поставок мучных и кондитерских изделий с длительным сроком хранения достаточно широка: красноярские вафли, пряники, сушки, баранки, соломка, печенье и торты, с приметным желто-синим логотипом бегущего пекарёнка на упаковке, пользуются устойчивым спросом в Новосибирской, Томской, Иркутской областях, Бурятии, в Алтайском крае и Дальневосточном крях.
"Красноярский хлеб" продолжает стремительно развиваться и обновлять ассортимент, радуя покупателей качественной и экологически чистой продукцией. В нынешнем году высшую государственную награду Российской Федерации в сфере производства продовольствия "За изобилие и процветание России" получил Бондарев Евгений Петрович - председатель Совета директоров ОАО "Красноярский хлеб", ему присвоено звание лауреата в номинации "Внедрение новейших технологий в производство". Столь престижной наградой отмечены высокие достижения ОАО "Красноярский хлеб" в производстве конкурентоспособной продукции, внедрение новейших технологий и оборудования, а также большой личный вклад в развитие отечественного агропромышленного производства. Стоит отметить, что за девятилетнюю историю присуждения государственных наград в области АПК, высокая награда присуждена предприятию Красноярского края впервые.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ, Сергей ПАВЛЕНКО
27,03,2009
http://www.krasrab.com/archive/2009/03/27/07/view_article
