В последнее время серьёзно обсуждаются проблемы современного состояния и перспективы развития Вооружённых сил страны после того, как Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев недавно подписал указ о создании нового облика нашей армии. Цель - сделать Вооружённые силы более мобильными, компактными и профессиональными.
В верхней палате российского парламента, в Комитете Совета Федерации по обороне и безопасности выделяют ещё одну важнейшую задачу, связанную с реформой Российской армии - адаптацию военнослужащих, увольняемых в запас. Это серьёзная проблема, которая включает в себя профессиональную ориентацию, трудоустройство, социально-правовую и морально-психологическую поддержку. А это, в свою очередь, один из серьёзных факторов социально-политической стабильности в нашем обществе. По мнению председателя Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Виктора Озерова, государство должно обеспечить всем необходимым тех, кто увольняется в запас, и создать условия для переподготовки. "Эти люди отдали многие годы службе Родине, и мы должны позаботиться о них", - подчеркнул сенатор.
Вне всякого сомнения, для решения этой проблемы требуются совместные усилия государства, федеральных и региональных властей и социально ответственных предприятий.
Одно из таких предприятий - Федеральное государственное унитарное предприятие "Московская городская радиотрансляционная сеть" (ФГУП МГРС) - на практике решает вопрос социальной адаптации бывших военнослужащих. Это предприятие с 75-летней историей обеспечивает москвичей услугами проводного вещания и выполняет государственную функцию системы массового оповещения населения при чрезвычайных ситуациях. Эта сложнейшая и уникальная по масштабам система требует самой высокой квалификации обслуживающих её сотрудников.
В новых экономических условиях руководство предприятия во главе с Вячеславом Иванюком столкнулось с острой проблемой нехватки грамотных молодых кадров, особенно инженерно-управленческого звена. Относительно низкая заработная плата и высокие квалификационные требования делали задачу привлечения специалистов с рынка очень и очень сложной. В этой непростой ситуации решение было очевидным - пригласить на работу увольняющихся из армии военнослужащих, в первую очередь профессиональных связистов.
Благодаря общим усилиям в коллектив предприятия влились десятки офицеров запаса, которые заняли ключевые посты. За первым набором пошёл второй - бывшие сотрудники органов государственной безопасности. Неоценимую помощь в их подборе оказал Союз ветеранов госбезопасности. Они оказались отличными профессионалами, прекрасно справляющимися со своими новыми обязанностями на самых разных должностях. Так постепенно стал решаться кадровый вопрос.
Почему же офицеры запаса находят работу в МГРС привлекательной? Ответ прост - их привлекают три обстоятельства: во-первых, важность и ответственность порученной им работы, во-вторых, возможность в полной мере реализовать свои профессиональные знания и навыки, в-третьих, стабильность государственного предприятия. Последнее в условиях кризиса особенно важно.
По словам Вячеслава Иванюка, подавляющее большинство военнослужащих без серьёзных осложнений влились в новый для них коллектив. "Мы с радостью готовы принимать на работу увольняющихся офицеров, и не только связистов, практически в неограниченном количестве. Хочу подчеркнуть что, несмотря на кризис, положение предприятия стабильно и мы активно расширяем нашу деятельность", - говорит он.
А что думают сами уволенные в запас о своей новой работе?
Полковник запаса Алексей Федорин пришёл на предприятие 28 декабря 2007 года, буквально на следующий день после завершения службы в рядах Вооружённых сил. Он прошёл путь от командира взвода до командира части: служил в Белоруссии, Санкт-Петербурге, Забайкалье, Подмосковье. Ему выпала честь командовать уникальными в своём роде частями - Железнодорожным узлом связи Минобороны России (таких воинских подразделений во всём мире единицы). Новая работа оказалась очень близка ему по духу. Поэтому он без колебаний принял предложение главного инженера Валерия Артюшина (кстати, полковника запаса) стать начальником отдела охраны труда. "Я новый человек в системе проводного вещания. Но для меня, связиста, с отличием окончившего Новочеркасское училище связи и Академию связи, не составило особого труда понять, как работает сеть проводного вещания. В тонкостях работы подразделений МГРС, конечно, пришлось разбираться", - рассказал Алексей Викторович.
Проявляя ответственный подход к трудоустройству бывших военнослужащих, предприятие не только решает важную общественную задачу, но умело использует энергию, опыт и профессионализм отставников для обеспечения хозяйственного благополучия стратегически важного предприятия с коллективом в тысячу человек.
Наталья Воеводина
Парламентская газета
# 010(2352)
20 Февраль 2009
