19 декабря 2008 г.: Пресс-конференция Губернатора Саратовской области Павла ИпатоваНазад
19 декабря 2008 г.: Пресс-конференция Губернатора Саратовской области Павла Ипатова
П.Л. Ипатов:
Саратовская область входит в состав Приволжского федерального округа с населением 2 млн. 600 тысяч человек и площадью более 100 тыс. кв.км. По экономическому потенциалу мы в Приволжском Федеральном округе находимся на 5-6 месте.
Несколько слов о развитии области в последние годы. Мы в полной мере использовали те преимущества и благоприятный климат, который был у нас в стране последние годы благодаря политическому руководству. Могу сказать, что мы за 3,5 года фактически удвоили валовой региональный продукт - со 150 до 300 млрд. рублей в год. Мы утроили объём инвестиций, объём строительства, фактически утроили заработную плату, утроили бюджет. За эти неполных четыре года область очень динамично развивалась, наши показатели всегда были выше среднероссийских.
В реализации национальных проектов мы также были достаточны успешны.
В сельском хозяйстве, благодаря государственной поддержке, мы вышли на восьмое место по Российской Федерации по совокупности показателей. В этом году мы собрали более 4 млн. тонн зерна, будет произведено более 1 млн. тонн молока. Мы - индустриально-агарный регион.
В строительстве мы устойчиво вышли на объём жилья площадью более 1 млн. кв. метров - а начинали с 420 тыс. кв. метров - то есть фактически в 2,5 раза. Если говорить о жилье - это 1 млн. кв. метров в год и самая низкая стоимость квадратного метра. В самый пик он составляла 28 тыс. рублей за кв.м. - это первый и лучший показатель в Поволжье и восьмой показатель в Российской Федерации. Впереди нас только несколько республик Северного Кавказа и Дальний Восток.
По здравоохранению - четыре года назад смертность и рождаемость отличались в 2 раза - 40 тысяч умирало, 20 тысяч рождалось. Это очень плохой показатель. В текущем году, согласно прогнозу - умерших 33 тысячи, родившихся - 27 тысяч. Фактически показатель улучшился в 1,5 раза. За это время были построены крупные объекты в здравоохранении, что позволило существенно улучшить демографическую ситуацию. Построен новый Онкологический центр, в этом году вводится современный Кардиохирургический центр европейского класса. Всё это построено за средства регионального бюджета. Мы начали строить Перинатальный, Диализный центры и т.д. - всё это крупные объекты. Всего по области мы строим несколько сотен объектов, в том числе и вместе с бизнесом. В нашей бюджетной сфере реализуется свыше 150 проектов. Всё это позволяет нашим жителям получать качественную и доступную медицинскую помощь.
В образовании сегодня ведётся комплексная модернизация. Мы вкладываем в неё очень большие деньги. В этом году 800 млн. рублей вложено только в реконструкцию и увеличение заработной платы учителям. Если взять с ремонтом муниципальных школ и прочим - это далеко за 1 млрд. рублей. В целом за эти 3,5 года мы увеличили вложение в социальную сферу в 8,5 раз.
Я хочу подчеркнуть, что динамичное развитие области за счёт инвестиций, которые увеличились в 3 раза, за счёт эффективности производства и за счёт роста доходной части бюджета фактически в 3 раза, позволило вложить деньги в развитие социальной сферы - здравоохранение, образование, спорт и, в меньшей степени, в культуру.
У нас был прогноз по программе - к 2010 году занять четвёртое рейтинговое место в Приволжском федеральном округе. Впереди нас только Татарстан, Башкортостан, Пермский край, а мы должны были обойти Самарскую и Нижегородскую области. К сожалению, то, что происходит сейчас в стране в связи с финансовым кризисом, вносит изменения в наши планы, как и в планы всех субъектов Российской Федерации.
За 2008 год все плановые показатели будут выполнены. Темп, который мы набрали за 9 месяцев - а мы шли с превышением показателей - позволяет нам за счёт инерции выполнить показатели по году. Мы введём все объекты, которые планировали к вводу в этом году. Это Кардиохирургический центр, который открывается на следующей неделе. Там будут делаться операции на открытом сердце внутри самых современных капсульных операционных. Мы вводим несколько физкультурно-оздоровительных комплексов, вводим больницы. Всего у нас 25 объектов социальной сферы, строительство которых мы заканчиваем в этом году.
По текущему году я больше не стал бы ничего говорить. Мы видим, что по 4 кварталу две кризисных позиции. Это автопром, который в России, как и во всём мире, переживает жесточайший кризис. На территории области сосредоточено до десятка предприятий, которые делают комплектующие. На них эта ситуация распространяется в полной мере.
Второе - это строительство. С учётом того, что инвестиции в этой отрасли фактически сворачиваются повсеместно, мы видим, что, завершим то, что планировалось в строительстве жилья и бизнес-объектов, новых проектов начинаться фактически не будет, в том числе и бюджетной сфере.
По бизнесу - отдельная ситуация. Ряд объектов мы всё-таки будем строить.
Если говорить об остальной промышленности, экономике - у нас треть занимает топливно-энергетический комплекс, есть также инфраструктурный комплекс и прочие отрасли: оборонка - порядка 10%, нефтехимия, а также металлообработка и обрабатывающее производство. Сегодня темпы роста составляют 108%. По итогам года мы выйдём, видимо, на 106% ВРП.
Вопрос:
Какие основные проблемы стоят перед областью при реализации национальной программы "Доступное жилье"?
П.Л. Ипатов:
По большому счету, пока не было тех критических явлений, у нас проблем не было. Были высокие темпы строительства и низкая стоимость квадратного метра. Сбалансировав спрос и предложение, организовав конкурсную, аукционную продажу земельных участков, организовав высокие темпы развития стройиндустрии, создав кластер стройиндустрии, а мы имеем всю линейку строительных материалов, мы не имели проблем в жилищном строительстве. У нас достаточно низкая стоимость строительных материалов: стоимость металла сегодня снижена практически в 2 раза, цемент снижен на 40%, кирпич и прочее снижены еще на 20-25%. Сегодня 4-й квартал, и мы наблюдаем резкое падение спроса на жилье: продажи жилья упали практически в два раза. Однако в последние две недели декабря мы видим некоторую активизацию спроса на жилье, но, несмотря на это, в общем-то, сегодня спроса на жилье в области нет.
Вместе с тем, в этом году по социальным обязательствам мы приобрели 4 тыс. квартир, что составляет порядка 8%. Это жилье, которое некоторые категории граждан могут получить бесплатно. Речь идет о тех, кто отселен из аварийного жилья, дети сироты, многодетные семьи, всего порядка 4 тыс. семей.
Кроме того, сегодня мы планируем за счет увеличения федеральной составляющей по 185-ФЗ "забрать" деньги и 2009 года, и 2010 года на строительство жилья для того, чтобы отселить людей из аварийных домов. Если в этом году почти тысяча семей, проживающих в аварийных домах, получила квартиры, то в следующей году, если мы сможем убедить Минрегионразвития, чем мы сейчас упорно занимаемся, то мы должны выйти на 1500-1800 семей. При нашем оптимистичном раскладе, если мы получим за 2 года деньги, то это будет около 2000 семей.
Вопрос:
Как остро в Саратове стоит гаражная проблема?
П.Л. Ипатов:
Стоит остро, как думаю, и везде. У нас практически не строятся подземные и многоярусные гаражи. Фактически весь транспорт стоит на улицах, поэтому такая проблема есть. Последнее время комплексного решения она не находила.
Вопрос:
Ведется ли в Саратове подземное строительство?
П.Л. Ипатов:
Нет.
Вопрос:
Включен ли в руководимый Вами регион в федеральную программу "Добровольное переселение соотечественников"? Являются ли для вас переселение соотечественников какой-то помощью экономической составляющей региона или это просто дань идеологии страны?
П.Л. Ипатов:
За три последних года мы в три раза увеличили объем строительства. У нас есть квота на привлечение мигрантов, но мы, прежде всего, заинтересованы в том, чтобы переселять соотечественников. Мы обозначились в этой программе, и мы на нее рассчитываем. Но в сегодняшней ситуации откровенно скажу, она с точки зрения экономики неактуальна, она, конечно, больше нас коснулась с имиджевой стороны.
Вопрос:
Когда-то Саратовская область была тем местом, где находилась автономия российских немцев. Поддерживаете ли вы какие-то связи с теми людьми, которые уехали в ФРГ? Есть ли какая-то тенденция к тому, что некоторые из этих людей вернулись?
И следующий вопрос. Вот вы даете цифры, что к концу года родится 27 тыс. человек и к концу года улучшит свое положение 2,5 тыс. молодых семей. Как сами люди ощущают жилищную ситуацию?
П.Л. Ипатов:
Я отвечу пока на последний вопрос по жилью. У нас по положению молодая семья - это семья в возрасте до 35 лет, имеющая ребенка. Сегодня на учете стоит где-то чуть более 4 тыс. молодых семей. По обеспечению молодых семей жильем мы вышли стабильно на 2,5 тыс. семей в год и планировали эту цифру в следующем году увеличить. При нормальных темпах в 2010 году ставилась задача ликвидировать очередности среди молодых семей.
На сегодняшний день все, кто становится в очередь, в основном жилье получают. Но как дела будут обстоять в следующем году, пока сказать сложно, в этом вопросе есть и региональная, и федеральная составляющие. Если федеральная составляющая свою квоту не уменьшит, то, мы, свою квоту тоже не уменьшим. И думаю, несмотря на кризис, по молодым семьям мы программу выполним, и в 2010 году у нас очередности, как таковой не будет.
Ту же самую задачу мы ставим и по отселению граждан из аварийного жилья. В этом году мы вышли на тысячу семей, кто смог улучшить жилищное положение. То же самое, выйдя на 1,5 тыс. квартир в год мы фактически полностью в 2010 году отселим людей из аварийных домов.
И еще одна позиция, очень знаковая - это дети сироты. Если в 2005 году 4 ребенка, которые имели по закону право получить квартиру, получили ее, то в этом году квартиры получают 156 детей сирот. Мы тоже ставили в 2010 году задачу полностью обеспечить квартирами тех сирот, которые выходят из детских домов и имеют право получить квартиру. При этом подчеркну, что сиротам мы даем квартиры в новых домах, мы их не селим в общежития или бараки.
На прошлой неделе в области с визитом был председатель Совета Федерации Сергей Миронов и на встрече с ним мы эту тему обсуждали. Он задал вопрос, есть ли у нас факты, когда сирот пытаются лишить этих квартир. Могу сказать, что единичные факты у нас были, но мы контролируем ситуацию.
Теперь по немецкому вопросу. Да, Саратовская область традиционно является территорией, где живут так называемые российские немцы, где свою историю имеет республика немцев Поволжья. У нас есть два исконно немецких города - Энгельс и Маркс. Маркс - это небольшой город на 100 тыс. жителей, в этом году там был поставлен памятник Екатерине.
Учитывая ситуацию в 90-е годы, большая часть немцев покинула Россию, в том числе и Саратовскую область. Некоторые из них вернулись, но не для постоянного местожительства, а для ведения здесь бизнеса, при этом многие имеют двойное гражданство. У нас есть Поволжский немецкий банк, который использовал дешевые немецкие кредиты. За счет этого он строил жилье по федеральной программе переселения немцев, эта программа работает, жилье строится и сегодня. Но еще раз повторяю, люди, которые возвращаются, в основном имеют двойное гражданство.
Вопрос:
Расскажите, какие меры вы предпринимаете для преодоления последствий кризиса.
Второй вопрос - планируется ли увеличение заработной платы бюджетникам в 2009 году?
П.Л. Ипатов:
По второму вопросу. Вы знаете, что федеральным центром на 30% были подняты заработные платы бюджетникам. Мы также в третьем квартале приняли соответствующее решение. Закон об увеличении заработной платы бюджетникам на 30% мы заложили в бюджете 2009 года, цена вопроса - 6 млрд. рублей. Да, в следующем году бюджетники получат увеличение заработной платы на 30%. В следующем году средняя заработная плата бюджетника в регионе составит порядка 13 тысяч рублей. В своём докладе я говорил, что заработная плата в области увеличилась в три раза за последнее время. В 2009 году она ещё увеличится как минимум на 36%.
Первый вопрос касался того, какие меры применяются. Кризис, начавшийся на рынке недвижимости в США, сегодня перерос во всеобщий экономический кризис, кризис потребления. Потребление резко падает, соответственно и производство падает. Поэтому мы ставим задачу - координировать наши действия в соответствии с мероприятиями, проводимыми федеральным Правительством. Мы стараемся также максимально стимулировать спрос.
Конкретно по направлениям. Например, сельское хозяйство. Мы имеем достаточно развитое сельское хозяйство, у нас хорошие показатели. Сегодня организованы интервенции на рынке зерна. Надо сказать, что Минсельхоз и Правительство РФ оказывают очень хорошую поддержку. Поэтому мы ведём продажи зерна. В этом направлении мы самые активные в Приволжском федеральном округе.
Второе направление - это жилищное строительство, как наиболее кризисное. Мы ставим задачу максимально забрать деньги из федерального бюджета. Сегодня Минрегионразвития продекларировано, что на 2009 и 2010 годы такая возможность есть. Мы готовы взять эти деньги и обеспечить при этом высокий процент софинансирования. В прошлом году соотношение было: 25% - регион, 75% - федерация. Мы в полной мере по 185-ФЗ получили деньги, в полной мере на них построили жильё, сделали капитальный ремонт нашему жилому фонду. Всего у нас было порядка 1,2 млрд. рублей. В этом году мы готовы получить около 2 млрд. рублей.
Я скажу цифру - в этом из построенных 1 млн. кв. метров половина - малоэтажной застройки, половина - многоэтажной. Мы даём квартиры 4 тыс. семей в многоэтажной застройке. При этом порядка 7-8% жилья занимают социальные категории. Мы планируем его фактически удвоить, и оно составит 16% - то есть фактически уже треть от того многоэтажного жилья, которое строится, мы готовы закупить для государственных и муниципальных нужд. Это, конечно, стимулирует спрос на квартиры, так как спрос на коммерческие квартиры упал в два раза. Будет частичная компенсация спроса за счёт региональных и федеральных средств.
По поддержке оборонных заводов. Мы не производим конкретных оружейных систем, как это делают отдельные субъекты федерации, поставляя их министерству обороны. Область производит комплектующие, и сегодня мы активно ведём работу с головными организациями в Москве для того, чтобы эти предприятия получили своевременный заказ.
Сегодня Председателем Правительства В.В.Путиным поставлена задача - завершить комплексную процедуру в декабре-январе, чтобы в первом квартале были получены деньги. В этом мы примем самое активное участие, чтобы оборонка не почувствовала каких-либо ухудшений в этой ситуации.
Ещё одна тема - строительство в целом. По строительству я сказал - строительство жилья для социальных нужд мы планируем увеличить, несмотря на кризис, используя при этом достаточно низкие цены. Также мы оставили в бюджете всю программу социального строительства. Мы будем строить несколько десятков объектов - это физкультурно-оздоровительные комплексы, бассейны, ледовые арены. Будет продолжено строительство нового Перинатального центра. Общая стоимость центра составит 1,5 млрд. рублей. В другом крупном городе области - Балаково - мы также намерены вести строительство и стимулировать спрос на услуги строительных организаций.
По малому бизнесу. На территории Саратовской области нет олигархического капитала. Я имею в виду крупные, вертикально интегрированные компании, которые добывают нефть, занимаются переделами в сфере машиностроения и т.п. Наши успехи связаны с тем, что у нас успешно развивается средний бизнес. У нас есть "Клуб миллиардеров", куда входят предприятия, производящее продукцию на сумму более 1 млрд. рублей. У нас их свыше 40, каждый год ещё по 10 прибывает. Средний бизнес у нас очень интенсивен. Малый бизнес у нас был, в основном, придатком этих средних предприятий. Поэтому сегодня малый бизнес испытывает проблемы. Всё, что касается инкубаторов, технопарков - мы успели это сделать, в том числе и за счёт поддержки из федерального центра. Мы сегодня весь университетский технопарк, все разработки реализуем в созданной структуре. Массово у нас пока этого у нас, к сожалению, нет.
На сегодняшний день по малому бизнесу всё, что касается федеральной поддержки, выполняется. Что касается малых предприятий в сельском хозяйстве - кооперативы и т.д. - они поддержаны. Всё, что касается малых предприятий в строительной отрасли - они будут поддерживаться. В сфере посредничества, торговли, услуг мы пока не чувствуем проблем. В других отраслях малого бизнеса также идёт поддержка.
Вопрос:
Сколько Вы ожидаете построить жилья в следующем году в целом в сравнении с 2008 годом? Насколько по Вашим прогнозам упадёт стоимость квадратного метра?
И еще. Саратовская область выиграла грант на внедрение комплексного проекта модернизации образования, результатом реализации которых стала дополнительная финансовая поддержка системы общего образования области из федерального бюджета в 2008 году. Как Вы оцениваете первые результаты реализации этого проекта в 2008 году?
П.Л. Ипатов:
В целом мы введём жилья в эксплуатацию на уровне 1 млн. 70 тыс. метров жилья. По первоначальному прогнозу планировалось ввести в эксплуатацию 1 млн. 125 тыс. кв. метров, но пока я не уверен, что его выполним. 1 млн. 70 тыс. - 1 млн. 80 тыс. метров жилья - это реальный уровень 2008 года.
Что касается комплексного проекта модернизации системы школьного общего образования. Саратовская область выиграла грант, по которому предусмотрено выделение 600 млн. рублей, по 300 млн. каждый год из федерального бюджета на оснащение образовательных учреждений в соответствии с современными требованиями. Мы в этом году получили более 300 млн. рублей и по условиям софинансирования, должны были выделить деньги из регионального бюджета. В 2008 году из областного бюджета было выделено 500 млн. рублей. В 2009 году в бюджете области предусмотрено 3 млрд. рублей.
С 1 сентября 2008 года в рамках пилотного проекта начали работать по новой системе все городские школы. Что нам дала такая реформа? Во-первых, реформа общего образования направлена на повышение качества обучения, на то, чтобы наиболее прогрессивные учителя, работающие в школе, почувствовав поддержку, раскрывали свой потенциал. Реформа направлена улучшение материальной базы школы.
Как сказал Президент: ветхость, во всей школе. Три года назад это относилось и к Саратовской области. Но за три года мы в основном отремонтировали школы, ежегодно сотни миллионов рублей вкладывались в их ремонт и переоснащение. Рывок фактически будет сделан в течение этого и следующего года, финансирование почти 1 млрд. в 2008 году и 3,3 млрд. в 2009 году выделяются только на школы.
Школа это основа развития наших детей, наше будущее, на котором строится основа нашего государства. Мы это прекрасно понимаем, поэтому мы должны выучить в школе конкурентоспособного профессионала, готового к жизни гражданина, патриота. Я считаю, что когда делается заявление о конкурентоспособности страны в целом, то это понятие может быть абстрактное, но оно состоит из конкретных вещей, в том числе и общего школьного образования.
Я считаю, что как прикладной результат, можно считать доходы учителей. Поэтому мы сегодня, решая комплексную задачу модернизации образования, обеспечиваем удвоение заработной платы учителей, средняя заработная плата учителя сегодня на уровне 13 - 14 тыс. рублей, поставляем комплекты оборудования для классов, компьютеры, подключаем их к Интернету. И плюс мы строим новые школы, совершенно по новым проектам. Поэтому результат, я думаю, должен быть хорошим.
Вопрос:
По поводу цен на жилье. Какая тенденция и что будет в ближайшем будущем?
П.Л. Ипатов:
А теперь по ценам на жилье. 28 тыс. рублей стоит квадратный метр в среднем в Саратовской области. Мы участвуем в конкурсных закупках для военных и для бюджетников. Первые семь блоков мы выиграли. 23,2 тыс. рублей стоит кв. метр, это безубыточный. Считайте почти 25% падения. Мы будем участвовать в январских и февральских конкурсах, и расширять географию по всей области, т.к. жилье строится во всех крупных городах области там, где более 100 тысяч жителей мы будем предоставлять и за 23,2 тыс. руб. за кв.м это нормальная цена.
Вопрос:
Как вы намерены развивать инфраструктуру в регионе: дорожную, транспортную?
П.Л. Ипатов:
Эта тема приобретает важное значение. Мы начинаем строительство нового аэропорта. В нашем городе он исчерпал все свои возможности. Со следующего года открывается финансирование.
Второй инфраструктурный проект - это реконструкция железнодорожного вокзала, автовокзала и примыкающая к ним территория. Совместно с РЖД создана специальная структура, с которой мы разрабатываем проектную документацию в 2009 году и в 2010 году намерены приступить к реформированию.
С точки зрения дорожного строительства. В следующем году мы заканчиваем строительство второй полосы нового моста через Волгу. Несколько лет назад мы сдали новый мост и в следующем году сдадим вторую часть.
В этом году начали ремонт сельских дорог, межпоселковых дорог. В следующем году почти полмиллиарда выделяется на это направление.
Еще хотелось бы отметить логистические центры класса "А". Три одновременно строится сегодня, они все расположены в районе гг.Саратова и Энгельса в пределах 50-ти километрового радиуса общей площадью 450 тыс. кв. метров, из них один комплекс строится полным ходом, а два будет строится в следующем году.
Вопрос:
Какие в области основные иностранные инвесторы и где Вы видите возможность дополнительных иностранных инвестиций. В какие сферы могут прийти иностранные инвестиции?
П.Л. Ипатов:
Начну с крупных проектов. Это традиционно немецкая тема, они есть и будут продолжать дальше работать. Очень развит кластер стройиндустрии, например цементное производство в 2 млн. тонн уже есть. Швейцарская компания начинает строительство еще одного завода. В отличие от ряда других российских инвесторов они не отказались, мы с ними провели переговоры в декабре и с января месяца они конкретизируют сроки начала строительства еще одного цементного завода.
Цементный завод на немецком оборудовании один эксплуатируется, один строится, и в следующем году с немецким инвентарем будет введен. Швейцарский завод будет строиться порядка трех лет. Таким образом, мы выходим на 6 млн. тонн цемента в год - это достаточно крупный объем.
В сфере недропользования. К нам пришла английская компания, которая, с которой мы бурим скважину около 6 километров, т. к. есть прогноз, что на этой глубине есть достаточно высокие запасы нефти.
Говоря об этом, я называю экономику. Если говорить о торговом и развлекательном бизнесе, там аспект намного шире, и я бы не хотел сейчас об этом говорить, хотя есть предложения по строительству крупных комплексов по 150 тысяч кв. метров. Про торговые объекты говорить не актуально, а вот стимулировать развитее экономики - это да.
Вопрос:
Хотелось бы вернуться к проблемам малого бизнеса. Есть ли у Вас кризисный штаб в регионе, по аналогии с субъектами федерации, в обсуждениях которого участвует бизнес в т. ч. и малый? Вы сказали, что поддерживаете малый бизнес в определенных сферах. Ни слова не было сказано об инновационном бизнесе, он вообще есть или нет в регионе?
Второй вопрос касается сферы услуг и торговли. У вас нет необходимости в торговом малом бизнесе? Его слишком много, или сети прекрасно справляются с проблемой и тоже самое с сервисом, потому что в Москве есть такие проблемы с обувными мастерскими и прочим. Или у Вас все на высоком уровне, что их не нужно поддерживать?
П.Л. Ипатов:
Антикризисный штаб у нас создан. Он собирается два раза в неделю, на котором мы рассматриваем разные вопросы. Обычно начинаем со стимулирования производства, затем смотрим банковский сектор, смотрим вопросы занятости и по необходимости разбираем кризисные точки.
По малому бизнесу. Большинство сетей федеральных у нас присутствуют, они работают. Но у нас есть еще и региональные, которые в последние годы перешли на сетевую торговлю. Надо сказать, что сегодня не все сети себя комфортно чувствуют, понятно, что у них низкая доступность кредитов, они работают на оборотных деньгах, это все привело к тому, что одна из сетей "В Яблочко" испытывает сложности, в которых мы пытаемся ей помочь.
Что касается сферы услуг, в том числе пошивочных, ремонта обуви, то все они ушли в мелкий бизнес, крупных предприятий советского времени у нас нет. Они работают, и откровенно говоря, оттуда проблемы не генерируются. Поскольку я говорю с точки зрения антикризисного менеджера, там, где проблемы нет, я об этой проблеме не упоминаю.
И еще очень модная тема - инновации. Все что касается нано, био и т.д. До того, как эта тема начала звучать на федеральном уровне, начали организовываться корпорации, наш Саратовский классический университет уже занимается вопросами нанотехнологий. Сейчас некоторые из них уже перешли уже на уровень внедрения. Это касается области медицины. Мы создали технопарки, так называемые внедренческие центры. И я считаю, мы в области нанотехнологий достаточно успешно работаем. Мы принимаем участие во всех специализированных выставках, в т.ч. и на последнем форуме, который был по нанотехнологиям. Конечно, те организации, которые занимаются внедрением новых технологий получают поддержку, в том числе и малый бизнес.
Вопрос:
Москва реализует программу межрегионального сотрудничества в сфере строительства. Участвует ли область в этой программе, работают ли московские компании в Саратове?
П.Л. Ипатов:
Работают. Например, "ПересветИвестРегион" получил фактически на конкурсе достаточно дешево землю под жилищное строительство. Но, к сожалению, московские компании не могут конкурировать по цене. Однако сейчас этот проект движется медленно.
Сейчас мы ведем микрорайонную застройку, 12-этажные дома 7-9-и подъездные возводятся за 12 месяцев. Это достаточно быстро. Однако вот эта компания за 2 года вывела только нулевой цикл и сделала инфраструктуру. Этот проект бы я не назвал пока удачным.
Есть еще один проект - московская компания ведет малоэтажную застройку, тоже пока находится на уровне нулевых циклов. То есть это сотрудничество с московскими строительными компаниями у нас не является приоритетными.
Строительный бизнес Саратовской области по потенциалу имеет возможность строить до 1,5 млн. кв. метров жилья сам. И мы фактически в 2010 году планировали на этот уровень выйти, при этом используя, в том числе потенциал московских компаний. Но еще раз повторяю, что у москвичей сегодня нет базы, нет домостроительных комбинатов, производства других строительных компонентов. В этой ситуации, не имея прочной базы, очень сложно конкурировать с местными. Местные строительные компании у московских конкуренцию выигрывают.
Вопрос:
Скажите, достаточно ли у местной власти сил, возможностей самостоятельно преодолеть последствия финансового кризиса и его влияния на экономику? И какую помощь оказывает федеральный центр, достаточно ли ее? Какие взаимоотношения в этом плане?
П.Л. Ипатов:
Конечно, в условиях глобализации, мы, отдельно взятый субъект РФ, не может процветать, когда по всему миру кризис. Конечно, мы в полной мере чувствуем последствия кризисных явлений и я считаю, что минимизация этих кризисных явлений может быть осуществлена, прежде всего, за счет четких, конкретных, профессиональных действий центра, именно федеральной власти. Местные региональные власти могут только встраиваться в этот механизм, они могут по отдельным направлениям за счет хороших доплат из бюджетов как-то ретушировать негативные вещи. Без грамотных действий федерального центра субъекты обречены на неудачу. Те первые шаги, которые были сделаны в сентябре, когда в полной мере мы начали чувствовать явления кризиса на фондовом рынке и те вливания, которые были сделаны в фондовый рынок и системообразующие банки, на мой взгляд, позволили уберечь страну от обвала, был удержан рубль. Если наша страна планирует стать региональной рублевой площадкой, то, конечно, нужна стабильная валюта. Я считаю, что первые шаги федеральной власти смогли поставить ситуацию под контроль.
Вторая часть, касающаяся реального сектора экономики: на мой взгляд, та позиция, которая выбрана федеральным правительством по поддержанию 1500 крупных предприятий, она совершенно правильная, мы также встраиваемся в соответствующую заявку. Я направил список саратовских предприятий, которые попадают под эти критерии.
Но я бы хотел отдельно отметить поддержку в области сельского хозяйства. Здесь федеральное Правительство отреагировало наиболее быстро, пошли деньги в Россельхозбанк, были приняты решения по кредитованию, были выделены необходимые деньги. В этом плане мы поддержку почувствовали.
То есть меры Правительства мы полностью поддерживаем. Сегодня Правительство Саратовской области, ведущие министры "не вылезают" из Минфина РФ, Минрегионразвития, оттуда, где принимаются решения и требуется конкретная работа. Этим вопросом мы занимаемся непрерывно.
В целом я бы оценил ситуацию с кризисом в Саратовской области, как ситуацию, которая полностью находится под контролем регионального Правительства. Мы ведем ежедневный мониторинг занятости, мы не имеем никаких задолженности по выплате заработной плате, кроме того, все социальные обязательства, которые мы взяли на себя, мы должны выполнить. В области стабильная финансовая система, у нас ни один банк не попал в кризисную ситуацию, был только Московский сетевой банк "Электроника", но по нему были сразу приняты соответствующие меры. Поэтому считаю, что пока в этой ситуации наши антикризисные меры дают положительный результат.
Вопрос:
Как Вы собираетесь встречать Новый год? Какой Новый год Вам запомнился как наиболее счастливый?
П.Л. Ипатов:
Я всегда встречаю Новый год в России. Точно также я буду встречать его с семьёй и в этом году. А после Нового года, так как занимаюсь горными лыжами, имею возможность несколько дней покататься на лыжах.
Что касается наиболее запоминающегося Нового года - это было очень давно, когда я Новый год встретил на работе. Семья, ёлка - это очень хорошо. Но когда я был молодым человеком, тридцатилетним, то работал главным инженером самой крупной российской атомной электростанции, и в соответствии с решением партии и правительства, в уходящем году должен был пущен крупный атомный блок. Он был пущен 31 декабря, и тут же, на Новый год, остановился. И я должен был идти заниматься им. Это мне очень хорошо запомнилось. Оно негативное, но осталось.
В центре Саратова на площади традиционно устанавливается ёлка. Там не только ёлка, там целый ансамбль - площадь достаточно большая. И в каждом населённом пункте Саратовской области также традиционно ставится ёлка.
Ведущий:
Из того, что мы услышали, можно сделать вывод, что у области есть огромный потенциал - строится аэропорт, строится мост, укрепляется средний бизнес. Больше спасибо Вам за сегодняшнюю пресс-конференцию!
П.Л. Ипатов:
Спасибо ещё раз за интерес к Саратовской области. Большое спасибо!
