Челябинские социологи составили ТОП самых успешных молодых менеджеров региона.Назад
Челябинские социологи составили ТОП самых успешных молодых менеджеров региона.
В Челябинской области обнародованы первые результаты исследования Уральского аналитического центра, целью которого было появление списка самых успешных управленцев региона, возраст которых не превышает 40 лет. В интервью областной газете "Южноуральская панорама" директор УрАЦ Артем Перехрист отметил, что в итоговом рейтинге 34 фамилии, хотя во время опроса было названо в общей сложности около 220 человек.
"При этом даже самая часто упоминаемая экспертами персона присутствовала лишь в четверти заполненных ими анкет. Это говорит как о разнообразии полученной нами информации, так и о том, что среда, которую мы исследуем, - молодые и перспективные управленцы и бизнесмены - системно практически не была ранее изучена", - отметил Перехрист.
По словам директора Уральского аналитического центра, всех "молодых и успешных" можно поделить на три группы.
Первая категория - близкие родственники (в основном дети, но есть и племянники, зятья) крупных чиновников и бизнесменов Южного Урала. Это те, к кому активы или возможность управлять ими перешли по наследству. При этом, как отмечает Перехрист, ставить знак равенства между понятиями "родственник" и "успех" можно далеко не всегда. Своим шансом надо еще суметь воспользоваться.
Второй тип - менеджеры крупнейших федеральных и региональных финансовых или промышленных компаний, банков (например, ММК или Сбербанк), в которых есть своя устойчивая система, традиции и управленческая школа.
Третья категория - владельцы собственного бизнеса, те, кто сделал себя сам. При этом их бизнес в большинстве случаев малый и средний.
Опрошенные социологами эксперты называли не только фамилии, но и критерии успеха. Основных оказалось восемь. Это личностный, репутационный, кадровый, социальный ресурсы, а также результативность, инновационность, способность к стратегическому мышлению и коммуникативность.
Один из самых часто называемых экспертами критериев - результативность, то есть успешность управляемого бизнеса, его размер, финансовая эффективность, степень реализованности проектов. Также весьма часто экспертами упоминаются личностные качества, в том числе лидерские навыки, уровень профессионализма, способность к обучению и умение брать ответственность на себя. А вот такие черты характера, как честность и порядочность, опрошенные эксперты если и вспоминали, то нечасто.
