Михаил Дралин: В электроэнергетическое будущее - с научным подходомНазад
Михаил Дралин: В электроэнергетическое будущее - с научным подходом
"Мы сумели доказать населению и оппонентам, что можем работать профессионально, правильно и надежно", - заявил на вчерашней встрече с журналистами исполнительный директор ОАО "Удмуртэнерго" МИХАИЛ ДРАЛИН.
Все поставленные на 2006 год задачи удмуртские энергетики выполнили в полном объеме. Более того, рост отпущенной потребителям электроэнергии составил пять процентов, тогда как в среднем по России этот показатель равняется 4,2 процента. Это, между прочим, является еще и показателем развития реального сектора экономики и всей страны, и нашей республики. Значит, наработанный энергетиками запас пошел во благо экономики государства в целом. В прошлом году ОАО "Удмуртэнерго" осуществляло не только текущую деятельность, но и работало на опережение. Так, в Удмуртии создана постоянная рабочая группа всех энергетических компаний, которую приказом председателя Правления РАО ЕЭС Анатолия Чубайса поручено возглавить Михаилу Дралину. Главная функция этой группы - разработка и реализация консолидированных программ для обеспечения надежного электроснабжения региона.
По словам Михаила Дралина, в прошлом году проведена беспрецедентная работа по реконструкции ряда объектов, например, подстанций "Южная", "Центральная" и других, а также по строительству новых подстанций. В целом ОАО "Удмуртэнерго" вложило в реконструкцию и строительство 517 миллионов рублей. Параллельно снижались амортизационные отчисления, что свидетельствует о замедлении процесса износа основных фондов. Тем самым закладывается основа для дальнейшего развития энергосистемы. При этом следует учитывать, что вчетверо возросли траты на закупку бесхозных электросетей. Прошлый год, по мнению Михаила Александровича, выдался одним из самых тяжелых, но одновременно и одним из самых успешных.
Планы 2007 года еще более амбициозны. В ряду практических дел намечено обновление основных фондов, увеличение объемов инвестиционных программ. Предстоит ввести первую очередь подстанции "Зенитная", начать проектирование подстанции "Союзная" в столице Удмуртии. Причем все работы ведутся с учетом генерального плана развития Ижевска, исходя из которого строятся и дальнейшие планы энергетиков. Помимо этого, нынче ОАО "Удмуртэнерго" выходит на новую для себя и для республики форму работы: сейчас готовится к подписанию трехстороннее соглашение между ОАО "Удмуртэнерго", ОАО "Удмуртнефть" и ОАО "Белкамнефть", в соответствии с которым в течение пяти лет энергетики проведут сети на ряд нефтяных месторождений. Проект оценивается более чем в 600 миллионов рублей. Однако игра стоит свеч; кровно необходимое, стабильное и надежное электропитание получат не только нефтяники, но и население - как близлежащих населенных пунктов, так и расположенных вдоль новых ЛЭП.
Инвестиционная программа ОАО "Удмуртэнерго" составит в этом году 862 миллиона рублей. Руководство компании намерено коренным образом изменить подход к формированию инвестиционных и ремонтных программ, поставив это дело на научную основу. "Надо заглянуть в будущее с помощью ученых, - говорит Михаил Дралин. - Затянутые во времени процессы требуют научного подхода". В Удмуртии будет создана математическая модель развития энергосистемы. Упрощенно говоря, каждый элемент системы - от электроопоры до крупной подстанции - имеет свой срок эксплуатации, рано или поздно его ресурс исчерпается, следовательно, необходимо загодя определить все самые уязвимые места, акцентировать на них внимание, чтобы избежать энергетических кризисов, подобных тем, что были в Москве, Екатеринбурге, Сочи. Никто не застрахован от природных катаклизмов, но можно и нужно минимизировать возможные последствия и вытекающие отсюда потери. "Это принципиально новые моменты планирования, - подчеркивает Михаил Александрович. - Причем мы первые, или, по крайней мере, одни из первых в России ставим перед собой такие задачи".
Сейчас распределительные компании располагают тремя основными инвестиционными ресурсами, в числе которых прибыль, внутренние резервы и внешние источники инвестирования. Здесь нужен новый подход, который Михаил Дралин формулирует таким образом: "Установление нормированной доходности на вложенный капитал привлечет инвесторов, и это будут уже не "короткие", а "длинные деньги" - на 5-7 лет, что позволит повысить качество, надежность и эффективность энергосистемы". Вместе с тем население будет максимально защищено от роста тарифов на потребляемую электроэнергию. В ближайшее время ОАО "Удмуртэнерго" объявит открытый конкурс для привлечения кредитных ресурсов на развитие энергосистемы.
Все планы удмуртских энергетиков реальны и выполнимы. Подтверждением тому служит динамика развития ОАО "Удмуртэнерго". И Михаил Дралин настроен оптимистично: "2007 год окажется насколько тяжелым, настолько и интересным".
