Интервью генерального директора ОАО `Свердловэнерго` М. Дралина в программе программы `Стенд` телекомпании `4-й канал`Назад
Интервью генерального директора ОАО `Свердловэнерго` М. Дралина в программе программы `Стенд` телекомпании `4-й канал`
22 марта генеральный директор ОАО "Свердловэнерго" Михаил Дралин стал гостем программы "Стенд" телекомпании "4-й канал" с ведущим Евгением Ениным. Публикуем полный текст интервью
Интервью генерального директора ОАО "Свердловэнерго" М. Дралина . Стенд. 4 Канал - 22.03.07, 21.00-21.15
Ведущий Е. Енин: Сегодня на "Стенде" М. Дралин - новый генеральный директор "Свердловэнерго". Добрый вечер, Михаил Александрович !
М. Дралин , генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Добрый вечер!".
Ведущий Е. Енин: Что Вам у нас не понравилось?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Не понравилось?".
Ведущий Е. Енин: Да.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Мне одновременно и не понравилось, и понравилось - это объем и количество работы необходимой выполнить уже сегодня, не завтра".
Ведущий Е. Енин: А, ну, т.е. трудовой энтузиазм, вызывающий ужас?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да".
Ведущий Е. Енин: Спасибо большое, тогда сразу после рекламы все об электричестве. Сегодня на "Стенде" - М. Дралин - новый генеральный директор "Свердловэнерго". Вы сказали, что увидели большой объем работы, когда к нам приехали - это значит, что здесь все было плохо?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Нет. Это значит, что сегодня в Свердловской области становится все хорошо, это значит, что появляются новые производства, это значит, что развиваются действующие производства, это значит, что поднимается сельское хозяйство, это значит, что поднимается промышленность, поднимается бытовой сектор, люди потребляют больше электроэнергии, производство потребляет больше электроэнергии. Для меня это радостный факт, говорящий о том, что экономика области растущая, экономика готова к большому рывку. И большой объем работы говорит мне о том, что мои усилия как менеджера будут востребованы и мне предстоит интересный период работы".
Ведущий Е. Енин: С какими мыслями Вы ехали в Екатеринбург из Ижевска? Вы там были тоже генеральным директором?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да. Ехал с некоторым опасением. Т.е. перевод в Екатеринбург, перевод в "Свердловэнерго" для меня - новый вызов, новый рубеж, новый барьер, который необходимо взять. Это большое напряжение, как и для меня - для человека, большое напряжение для меня как для менеджера. Это мобилизация всех моих знаний, умений, опыта, который я на сегодняшний день имею. Все это большая задача".
Ведущий Е. Енин: А Вас сюда переводили в награду. Это повышение для Вас?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Ну, большой объем работы многие оценивают по-разному. Для кого-то это награда, для кого-то это обуза. Для меня больший объем работы - это интерес".
Ведущий Е. Енин: С Чубайсом как-то общались перед переводом? Ну, я не знаю, как это у вас происходит в этой вашей вертикали интегрированной организации?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "С Чубайсом перед переводом не общался".
Ведущий Е. Енин: Но кто-то же из больших начальников Вам что-то говорил, напутствие какое-то?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Безусловно".
Ведущий Е. Енин: Вот, что говорили?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Был очерчен круг проблем, которые есть в Свердловской области, была поставлена задача - решить вопросы с кризисом, который здесь в некоторых районах есть, в некоторых - намечается. Ну, и пожелали счастливого пути".
Ведущий Е. Енин: Ну, т.е. вот так сухим языком протокола?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да".
Ведущий Е. Енин: Что такое "Свердловэнерго" сейчас? Почему спрашиваю? Ну, пять, шесть, семь лет назад все понимали, а сейчас все не понимают, потому что реформа, потому что это все разделилось, перемешалось, выделилось, и что это такое сейчас?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": ""Свердловэнерго" сейчас - это распределительные электрические сети, по которым мы передаем электроэнергию от генерирующих мощностей к каждому потребителю, к каждой лампочке, в каждую квартиру, на каждый завод".
Ведущий Е. Енин: Т.е. если лампочка не горит, ну, кроме случая, когда она перегорела, к вам вопрос?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Практически так".
Ведущий Е. Енин: Реформа РАО ЕЭС, она уже закончилась?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Она почти заканчивается. На сегодняшний день, выполнены основные самые главные моменты, пройден некий этап невозврата - это разделение большого монопольного "Свердловэнерго" на сектора, которые могут конкурировать между собой - генерирующие компании. Появились конкурирующие между собой сбытовые компании. И сегодня вместо одного "Свердловэнергосбыта" есть уже более 10-ти компаний, у которых можно покупать электроэнергию. И остался монопольный сектор - это "Свердловэнерго" с электрическими сетями, которые обеспечивают передачу электроэнергии".
Ведущий Е. Енин: А вот это в плюс или минус на практике сказалось - искусственное создание конкурентного поля? Экономисты говорят, что это не всегда хорошо.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Вопрос действительно спорный. На сегодняшний день ответить однозначно, что вот огромный плюс от конкуренции именно есть - невозможно, но при этом есть большие положительные моменты в привлечении инвестиций, большие моменты в приходе новых владельцев генерирующих мощностей, пришли новые деньги, пришла возможность строить новые станции, пришла возможность строить новые линии электропередач. И это большой плюс".
Ведущий Е. Енин: А минусы? Что не пришло?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "На сегодняшний день не пришла привычка иметь одну отрасль и одну кнопку, которой решаются все вопросы".
Ведущий Е. Енин: Не прошла привычка?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Не прошла пока привычка".
Ведущий Е. Енин: Что будете делать здесь. Вот тот самый круг задач, который Вам очертили, он, в чем заключается, что внутри этого круга?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Внутри круга - дефицит электрических мощностей, внутри круга - невозможность подключить в некоторых районах новых потребителей. Внутри этих задач - разворачивание огромной колоссальной работы по строительству электрических линий, по строительству электрических подстанций. Внутри этих задач - вопросы привлечения новых инвестиций. Внутри этого круга - задачи по изысканию резервов внутри компании. Внутри этого круга - большие управленческие задачи по".
Ведущий Е. Енин: Давайте, разбирать по частям. Что вы будете менять непосредственно в "Свердловэнерго", в структуре или в чем-то еще, я не знаю?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "В структуре "Свердловэнерго" надо выполнить две вещи. Первая - найти возможности и дополнительные резервы для того, чтобы обновить на сегодняшний день уже изношенные основные производственные фонды. И вторая задача - изменить структуру управления таким образом, чтобы "Свердловэнерго" начало опять много, много строить".
Ведущий Е. Енин: Для этого нужно структуру управления менять?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да".
Ведущий Е. Енин: Чтобы строить?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да".
Ведущий Е. Енин: Почему?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Нужно изменить подходы специалистов, нужно научиться внедрять новые технологии для того, чтобы в будущем получить дополнительные факторы устойчивости энергокомпании. Надо изменить наши подходы к нашей работе. Сегодня мы уже не можем быть монополистами, мы должны работать с потребителями, мы должны учитывать их потребности, должны учитывать их пожелания. Не просто быть закрытой компанией".
Ведущий Е. Енин: Напряжение побольше сделайте!
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "В некоторых районах это так. Действительно есть проблемы с качеством электроэнергии. С этим тоже надо заниматься. Не отмахиваться, как это было раньше".
Ведущий Е. Енин: Что Вы собираетесь. А, вот. Насколько серьезен и кризис, и Вы это упомянули, и когда недавно Чубайс приезжал, тоже об этом говорили, что у нас электричества не хватает.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Да".
Ведущий Е. Енин: Что с этим делать?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "С этим надо делать только одно - энергетикам надо, нам надо измениться понять, что мы не можем сегодня сидеть и не реагировать на сигналы, которые дает экономика. Мы не можем сегодня не обращать внимания на рост".
Ведущий Е. Енин: Не, о`кей сигнал дан, а дальше что?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "А дальше надо найти денег и построить электрическую линию, надо найти денег и построить новую электрическую подстанцию, и дать это электричество потребителям".
Ведущий Е. Енин: Как вы реагируете на то, что промышленность, наши промышленники начинают сами строить себе какие-то электростанции?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Я считаю, это наша и с сегодняшнего дня это моя недоработка, это неправильно. Потребитель должен заниматься своим бизнесом, он должен развивать свое производство. Делать его более эффективным. Моя задача как инфраструктурной отрасли - подвести электрическую мощность, дать ему электрический ток, напряжение на его станки, на его оборудование".
Ведущий Е. Енин: Сейчас у Вас понятен, есть какой-то план, что мыс троим здесь вот это, здесь вот это, здесь вот это.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Абсолютно".
Ведущий Е. Енин: И к такому-то году?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Абсолютно. Есть план по каждому району, есть план по каждому объекту, есть заявки всех потребителей собранные, определены сроки, даты, определены объемы инвестиций, определены источники инвестиций. На сегодняшний день есть подробнейший план, как превратить ту ситуацию дефицита в ситуацию, когда будет избыток электроэнергии".
Ведущий Е. Енин: Т.е. с промышленностью контакт налажен. Если вы собрали с них заявки и знаете, что делать?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Если промышленники строят подстанции сами, значит пока еще не до конца".
Ведущий Е. Енин: Вопросы телезрителей. О себе просят Вас рассказать. Краткая биография, пожалуйста.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "С удовольствием. Родился в 1972-ом году в городе Пенза - это на Волге. Родители - инженеры, работали в научно-исследовательских институтах военных. Закончил среднюю школу с серебряной медалью, закончил Пензенский государственный технический университет по специальности "Инженер системотехник". Имею втрое высшее экономическое образование, имею степень MBA. Работал в коммерческих банках и с 2000-го года работаю в энергетике. И сегодня считаю, что я семь лет назад принял правильное и интересное решение. Сегодня в энергетике очень интересно, очень тяжело и этим интересно вдвойне".
Ведущий Е. Енин: Как Вы относитесь к бытовым приборам, которые позволяют экономить электричество. С ненавистью?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "С радостью".
Ведущий Е. Енин: Чему радуетесь, ваши деньги крадут.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Это крадут не наши деньги. Такие приборы экономят нам инвестиционные ресурсы, и мы за те же деньги, которые у нас есть, можем построить другие энергетические мощности, в другом месте, где это более важно. Это возможность повысить эффективность потребления электроэнергии".
Ведущий Е. Енин: Занимается ли сейчас "Свердловэнерго" потребителями в домах? Ну, конечные потребители это называется, да?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Не везде. Практически в каждом городе, поселке, населенном пункте есть либо муниципальные электрические сети, либо коммунальные электрические сети. Мы на сегодняшний день декларируем нашу готовность забирать все электрические сети, доходить до каждого потребителя, потому что мы считаем, что мы умеем управлять электрическими сетями лучше, качественней и мы видим, в этом была бы большая польза".
Ведущий Е. Енин: Ну, да мы говорили, что спросят про тарифы, спрашивают. Как ваши тарифы, кто регулирует, как они будут в этом году - расти, не расти?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Наши тарифы по-прежнему регулирует государство. По-прежнему тарифы, как и последние три года растут на величину не выше, чем величина инфляции в стране, по-прежнему передача электроэнергии - это регулируемый вид деятельности. И по-прежнему все наши проблемы мы решаем в Региональной энергетической комиссии".
Ведущий Е. Енин: Как Вам Екатеринбург после Ижевска?
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Екатеринбург очень интересный и очень похож на "Свердловэнерго"".
Ведущий Е. Енин: Так вот здесь - стоп. Поясните.
М. Дралин, генеральный директор ОАО "Свердловэнерго": "Екатеринбург имеет некую старую изношенную часть, при этом в Екатеринбурге чувствуется сила и потенциал".
Ведущий Е. Енин: Ну, вот такой комплимент самому себе практически. Спасибо большое! М. Дралин - новый генеральный директор "Свердловэнерго" был сегодня на "Стенде".
