На вопрос "Кем вы себя больше ощущаете - строителем, универсальным бизнесменом или управленцем?" в ответ звучит: "В августе этого года мой трудовой стаж составит 50 лет. За эти годы я был и производственником, и коммерсантом, участвовал в строительстве "Волгопроммаша", Волжского автомобильного завода, Сызранского нефтеперерабатывающего и Ульяновского авиационного заводов. Я начал свою трудовую жизнь как строитель, и для меня это самая важная деятельность, которой я занимался и занимаюсь"
Работа для него - понятие одушевленное. "Когда ты вкладываешь в строительство не только физические силы, но и душевные, в результате рождается объект, который становится для тебя, как ребенок. Расставаться с ним, конечно, грустно, но он уже живет своей жизнью", - так рассказывает о себе и своем новом объекте - торгово-развлекательном комплексе "Айсберг" - председатель наблюдательного совета ГК "Айсберг", директор Самарской биржи Вячеслав Автаев
- Вячеслав Васильевич, в строительстве вы человек не случайный, какие объекты, возведенные при вашем участии, по-прежнему вызывают у вас гордость?
- Дом культуры завода "СызраньСельМаш". Он был сдан 7 ноября 1967 года и получил название в честь 50-летия Октября. В новейшей истории народ именует его уже "Полтинник".
Вообще я 27 лет отдал "СызраньСельМашу". Работал там главным строителем, заместителем директора по строительству, коммерческим директором. У этого завода нет ни одного объекта, к которому я не имею отношения - пионерские лагеря, туристические базы, школы, детские сады, жилые дома - все эти объекты возводились при моем содействии и участии. При переезде в Куйбышев я перешел на другую работу, в снабженцы, и моя должность на тот момент звучала так: "заменитель Главного управления Госснаба СССР по снабжению строительных объектов". Поскольку в то время все поставки на объекты были централизованными, я вольно или невольно был причастен ко многим крупным стройкам в Самарской и Ульяновской областях.
- А как появилась идея создания современного торгово-развлекательного комплекса "Айсберг"?
- Оптовый рынок на ул. Дачной, 2 уже изжил себя и не отвечал никаким требованиям времени. Он был открыт в 1995 году, и в то переломное время его существование было обоснованным. Он полностью выработал свой ресурс: несколько лет он был основным местом покупок для многих самарцев и параллельно позволил нам на заработанные деньги выкупить здание "Айсберга".
Датой начала реконструкции объекта можно считать15 июля 2005 года. За такое короткое время был проделан большой объем работы. Ведь мы оставили только основные конструкции здания, а крышу и все внутренние коммуникации пришлось заменить на более современные.
- Какой была концепция проекта изначально и поменялась ли она в процессе его реализации?
- Не зная точно, какие арендаторы придут в комплекс, нельзя даже начинать строительство. Якорные арендаторы были определены изначально, это является обязательным условием для получения кредита. Предварительно была проделана серьезная исследовательская работа, был принят зарубежный опыт управления торговыми центрами, представители отдела развития нашей компании знакомились с работой европейских торговых центров, старались учитывать и московский, и самарский опыт. Конечно, все это не позволило полностью избежать ошибок, на 100 % этого не бывает в жизни ни одного человека. Что уж говорить о работе целого коллектива, который работает над проектом стоимостью в несколько миллионов долларов. С учетом сегодняшнего опыта мы многое бы сделали иначе, но не в отношении концепции "Айсберга", а в плане организации труда и ведения дела.
- Каков ключевой компонент концепции этого комплекса?
- "Все для человека!". Все сделано так, чтобы покупатель мог приобрести абсолютно все - от иголки до машины. При этом он сможет не только совершить покупки, но и приятно провести время - для этого у нас работают рестораны, скоро откроется ночной клуб. Посетители торгового центра "Айсберг" прямо из торговой зоны могут попасть в выбранное ими место отдыха.
- На что вы не скупились при реализации проекта, что было приоритетным?
- Самое главное, чтобы будущим посетителям было в центре комфортно, поэтому для нас любая мелочь стала первостепенной. Чтобы людям было удобно и приятно находиться в центре, делать нужно было качественно все. К примеру, внутренний интерьер центра можно было бы оформить любыми стеклами, например нижегородскими, и это не повлияло бы на покупательную способность посетителей, например "Патэрсона". Но это бы отразилось на имидже нашего комплекса, поэтому мы установили специально заказанные английские стекла. К слову, чтобы добиться эффекта безграничного пространства за счет высоты и конструкции потолков, нам пришлось полностью снимать 30 сантиметров верхнего слоя полов вместе с землей. Поверьте - это сложное и трудоемкое мероприятие, но мы работаем по принципу: "Или делать хорошо и на века, или не работать совсем".
- "Айсберг" нацелен на выполнение каких-то локальных функций или рассчитан на жителей всего города?
- Все зависит в первую очередь от нас, от того, какое развитие получит комплекс. Но положительный опыт у нас уже имеется. Возьмем, к примеру, спорт-бар "Гололед". С тех пор как к работе над этим заведением приступила наша команда, число посетителей увеличилось в 2 раза. А это значит, что мы можем заинтересовать молодежь.
- Благоустройство прилегающей к "Айсбергу" территории - это часть проекта или обременение со стороны городских властей?
- И то, и другое. С одной стороны, мы это делаем не только для улучшения вида территории, но и с точки зрения позиционирования объекта. Торгово-развлекательный центр не должен прятаться за забором, с Московского шоссе комплекс виден в обоих направлениях движения.
Созданный по нашей инициативе проект благоустройства прилегающей территории был утвержден городскими властями, и весной мы будем проводить озеленение по новым технологиям. Кроме этого, в рамках благоустройства мы уже заасфальтировали ул. Дачную, переложили канализацию, поставили светофор.
- Вячеслав Васильевич, в работе ТРЦ "Айсберг" есть социальная составляющая?
- Когда существовал рынок, в определенных его секциях продавали хлеб и другие предметы потребления без всяких наценок. Понятно, что с открытием торгового центра мы больше не сможем помогать людям таким образом - торговлю будут вести наши арендаторы. Однако практика проведения городских "елок" и праздников для социально не обеспеченных слоев будет продолжаться в развлекательной части нашего комплекса. Мы не откажемся от этого опыта. По-другому быть не может.
- Вы входите в бизнес доходной недвижимости в непростое время жесткой конкуренции, если не сказать перенасыщения Самары торговыми площадями. Например, вдоль Московского шоссе вскоре будет построено еще несколько ТЦ. Как вы оцениваете эту ситуацию?
- Вы правы, мы немного опоздали со своим проектом, примерно на год. Но я считаю, что наш центр обладает безусловными конкурентными преимуществами, которые сделают "Айсберг" популярным торгово-развлекательным комплексом вне времени.
В принципе я считаю, что когда создана здоровая конкурентная среда, дающая людям выбор - это очень хорошо. В результате услуги становятся лучше, товары дешевле. Да, за счет активного строительства и открытия торговых центров снижается норма прибыли, но на Западе доходность торговли в 3-4% считается большой удачей. Нужно признать, что время сверхприбылей уже закончилось. И потом - мы на пороге вступления в ВТО. Если не в этом году, то в следующем мы будем вынуждены играть по правилам, установленным этой организацией. Снятие ограничений в торговле повысит конкуренцию не только в этой сфере, в страну придут западные технологии, капиталы, банки. Мы должны быть готовы к изменениям.
- Торговый центр "Айсберг" вскоре будет открыт. Какие у вас планы на будущее?
- Будем двигаться дальше, стоять на месте нельзя. Как только мы откроем торговую зону, займемся развлекательной составляющей. На месте бывшего ночного клуба "Айсберг" откроется концептуально новый клуб, работы по реконструкции уже активно ведутся. Могу сказать, что такого развлекательного центра в Самаре еще не было и вряд ли появится в ближайшее время. Помимо этого, через 2-3 года на прилегающей территории "Айсберга" мы планируем открыть чешскую пивоварню. Я уже изучил опыт, познакомился с технологиями, а самое главное - у нас все для этого есть. Так что пока вы видите только верхушку айсберга, но скоро он покажется весь. Работы на мой век еще хватит.
- Спасибо вам за интересное интервью. Желаем дальнейших успехов в начинаниях.
