"Реформа жилищно-коммунального хозяйства и качество жизни населения". Круглый стол под таким названием провела редакция нашей газеты. Основной темой обсуждения стал принятый Государственной думой 15 июня в первом чтении Федеральный закон "О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства".
Послание Путина
Идея создания фонда содействия реформированию ЖКХ была выдвинута в апреле в послании президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию. Объём фонда должен был составить не менее 250 млрд рублей. Их этих средств предлагалось не менее 100 млрд рублей выделить на переселение граждан из аварийного жилья, а порядка 150 млрд рублей - на капитальный ремонт существующего жилищного фонда. При этом президент выдвинул задачу "запустить сам механизм создания объединений эффективных собственников жилья".
Как отметил в ходе круглого стола заместитель губернатора Анатолий Тубольцев, на капитальный ремонт жилищного фонда края требуется свыше 100 млрд рублей. Не менее 22 млрд рублей потребуется и на капитальный ремонт жилищной инфраструктуры.
Основным игроком в поле капитального ремонта в проекте закона является муниципалитет. В муниципалитетах, которые могут получить средства из фонда до 2009 года, не менее 30% жилья должно обслуживаться предприятиями, не имеющими государственной и муниципальной собственности, то есть товариществами собственников жилья (ТСЖ). В дальнейшем муниципалитеты смогут претендовать на деньги из фонда только в том случае, если будут наращивать процент домов, обслуживаемых ТСЖ. Фонд содействия реформированию ЖКХ будет действовать до 2012 года. В этом году на деньги из фонда смогут претендовать лишь муниципалитеты, где 80% жилья находятся под управлением ТСЖ. В Красноярском крае, с точки зрения получения средств, не должно возникнуть проблем на первых порах у муниципальных образований, где процент ТСЖ довольно высок. К таким территориям, в частности, относятся города Красноярск, Ачинск, Канск, Сосновоборск, Шарыпово.
Но не менее важно и другое условие, выдвигаемое законопроектом: деньги будут выделяться при наличии муниципальной адресной целевой программы капитального ремонта жилого фонда. Это означает, что каждый дом необходимо продефектовать с указанием адреса, года постройки и так далее. Словом, муниципалитетам предстоит немало потрудиться, чтобы получить какую-то часть из федерального бюджетного пирога. В целом же, по оценке Анатолия Тубольцева, система ЖКХ края может в соответствии с проектом закона получить до 7 млрд рублей.
Как получить деньги?
Как сказал один из разработчиков закона, депутат Государственной думы Игорь Исаков, закон в третьем чтении будет принят примерно до 6-7 июля. Первые 10 млрд рублей будут выделены уже в текущем году. В законопроекте, принятом в первом чтении, присутствует такая норма, как бюджетная обеспеченность региона - получателя средств. Это, по мнению Игоря Анатольевича, не очень хорошо для нашего региона. Поскольку бюджетная обеспеченность в Красноярском крае достаточно высокая, то край может не получить федеральные средства в том объёме, в каком бы хотелось. В выигрыше окажутся дотационные территории. "В случае, если нам убрать из закона такую норму, как бюджетная обеспеченность, конечно, средства, которые Красноярский край может получить, будут в разы больше, чем цифра, озвученная Анатолием Ульяновичем", - подчеркнул Игорь Исаков.
Депутат Государственной думы Александр Клюкин был более пессимистичен.
По его словам, существует пять категорий территорий в нашей стране с точки зрения выделения им средств по федеральным программам. Красноярский край, как регион в бюджетном плане самодостаточный, причислен к той группе, которая с точки зрения получения федеральных средств находится в самом невыгодном положении.
По информации исполняющего обязанности заместителя начальника департамента городского хозяйства Красноярска Валерия Воронина, в краевом центре действует восемь управляющих компаний, занимающихся обслуживанием жилищного фонда. К настоящему времени около 93% жителей жилых домов на своих собраниях в форме очного, но преимущественно заочного голосования выбрали способ управления. Из них около 81% заключили договоры на управление жилищным фондом с управляющими компаниями.
Повсюду в новых многоквартирных домах создаются ТСЖ, однако на старом жилье процесс создания ТСЖ весьма сложен. При выборе способа управления ТСЖ возникают определённые сложности по передаче технической документации от управляющих компаний ТСЖ. Бывают и ситуации, когда сначала собственники голосуют за выбор способа управления ТСЖ, а потом - управляющей компании. Возникают коллизии, которые приводят к вынесению решения с помощью судебных органов.
ТСЖ и кукуруза
Как сообщил председатель совета директоров ООО "Краском" Анатолий Матюшенко, в Красноярске до 40% жилого фонда находится под управлением ТСЖ. Курс правительства на повсеместное развитие ТСЖ он сравнил с насаждением кукурузы в хрущёвские времена. По его мнению, функционирование ТСЖ в районах старого жилого фонда экономически невыгодно. Да и с кадрами у ТСЖ есть проблемы. "Я бы не спешил людей в старых микрорайонах выгонять из управляющих компаний в ТСЖ", - подчеркнул Анатолий Матюшенко.
Вполне закономерно Анатолий Тубольцев отметил, что в такой ситуации оптимальный вариант, когда формируемое ТСЖ уходит в управляющую компанию, делегируя ей часть своих полномочий.
"Да они же обдирают ТСЖ!" - раздался возглас.
"Надо идти в компании, которые не обдирают", - ответил Анатолий Тубольцев.
Член правления ТСЖ "Старт" Валерий Кравчук спросил, есть ли представители ТСЖ в рабочей группе, которая занимается разработкой предложений от края по реализации обсуждаемого федерального законопроекта, представители ТСЖ. В ответ Анатолий Тубольцев предложил в ходе заседания определить, кто именно от ТСЖ войдёт в её состав. Тут же, явочным порядком в эту группу был включён председатель ТСЖ "Бригантина" (управляющего домами в районе Взлётки краевого центра) Валерий Демидов и председатель Красноярской городской ассоциации собственников жилья, председатель правления ТСЖ "Ледокол" Оксана Ментовская.
Продолжая разговор, Анатолий Матюшенко привёл данные, свидетельствующие, что в Красноярске компании, управляющие жилым фондом, работают достаточно эффективно.
Возглавляемой им компании ООО "Красноярский жилищно-коммунальный комплекс" ("Краском"), являющейся головной организацией для семи компаний, управляющих жилым фондом Красноярска, скоро исполнится четыре года. Она взяла в управление инженерную инфраструктуру города в виде водопроводно-канализационного хозяйства и теплофикационного хозяйства. На момент создания компании кредиторская задолженность МУП "Водоканал" и МУП "Теплоэнерго" составляла ровно половину годового оборота средств, нарабатываемых этими предприятиями. "Перед нами была поставлена задача без банкротства вывести долговые обязательства на ноль, взять в управление хозяйство и продолжить работу по модернизации этих хозяйств, - сказал Анатолий Матюшенко. - Сегодня все эти 650 млн рублей благополучно выплачены кредиторам, в том числе налоговикам, энергетикам, подрядчикам. При этом за три года, выплачивая эти долги, наша управляющая компания не только не снизила, но и увеличила объёмы капитального ремонта на сетях тепловодоснабжения, модернизацию оборудования проводит, что позволило резко снизить потребление электрической энергии. В итоге за эти три с половиной года на 40% снизилась зарегистрированная статистическая аварийность на сетях тепловодоснабжения".
"Нам, управляющим компаниям, обидно, что деньги выделяют адресно для ТСЖ", - вступил в разговор директор ООО "УК "Жилкомресурс" Виктор Гюнтер. Как он сказал, представляемая им компания обслуживает 95% жилья Железнодорожного района г. Красноярска. В структуре компании есть и ТСЖ. Отвергая обвинения в адрес управляющих компаний, что они якобы "обдирают" ТСЖ, он подчеркнул, что в представляемой им компании чётко расписано, сколько средств собирается с каждого дома и куда эти средства уходят. "Приходите к нам, мы вам всё покажем. Мы готовы работать с любым ТСЖ, ТСЖ нам не конкуренты", - заключил Виктор Робертович.
Затем разговор продолжили главный инженер ООО "УК "Комфортбытсервис" Владимир Лукьянов, председатель ТСЖ "Зелёный дворик" Александр Загвоздкин и другие участники круглого стола.
В ходе дискуссии поднимался вопрос, что по проекту закона "О фонде содействия..." федеральные деньги будут выделяться при условии наличия у муниципалитетов проектов на капитальный ремонт. Но чтобы сделать проект, тоже нужны деньги. Соответственно прогнозировалось, что муниципальным образованиям придётся раскошелиться на подобные мероприятия. Не исключалось также, что и управляющим компаниям придётся брать кредиты на подготовку необходимой проектно-сметной документации. Звучала также тема, что население в основной своей массе очень слабо представляет, в чём заключается суть идущей реформы ЖКХ. Поэтому ставился вопрос и о необходимости определённых, в том числе и финансовых усилий со стороны региональных и муниципальных властей по соответствующему просвещению населения.
Когда же круглый стол завершился, сразу несколько его участников отправились в краевую администрацию на заседание рабочей группы по подготовке предложений по реализации законопроекта "О фонде содействия...".
ПРИЛОЖЕНИЕ N1
Список участников круглого стола "Реформа жилищно-коммунального хозяйства и качество жизни населения"
Пантелеев Владимир Иванович, журналист (ведущий круглого стола)
Тубольцев Анатолий Ульянович, заместитель Губернатора Красноярского края
Исаков Игорь Анатольевич, депутат Государственной Думы, член Комитета ГД по промышленности, строительству и наукоемким технологиям
Клюкин Александр Николаевич, депутат Государственной Думы, зам. председателя Комитета ГД по информационной политике
Воронин Валерий Павлович, и.о. заместителя начальника департамента городского хозяйства администрации г. Красноярска
Матюшенко Анатолий Иванович, председатель совета директоров ООО "КрасКом"
Гюнтер Виктор Робертович, директор ООО УК "Жилкомресурс"
Калита Василий Иванович, директор ООО "ВинТех"
Лукьянов Владимир Сергеевич, главный инженер ООО "УК КОМФОРТБЫТСЕРВИС"
Глянь Ирина Генриховна, заместитель генерального директора ООО "Компания по управлению жилищным фондом Северо-Западная"
Загвозкин Александр Алексеевич, председатель ТСЖ "Зелёный дворик"
Горская Татьяна Анатольевна, начальник отдела маркетинга ООО "Флагман-ЭКОСВИТ"Васькина Людмила Петровна, председатель ТСЖ "Версия"
Ковальчук Ольга Петровна, председатель ТСЖ "Рассвет"
Фролов Сергей Владимирович, заместитель начальника управления жилищных отношений ООО "КрасКом"
Колесников Виктор Алексеевич, председатель правления ТСЖ "Альтаир"
Леонов Владимир Григорьевич, председатель ТСЖ "Окраина"
Подойницин Владимир Александрович, управляющий ТСЖ "Старт-1"
Гаврюшкина Наталья Петровна, бухгалтер ТСЖ "Роща"
Кравчук Юрий Михайлович, председатель ТД "Старт"
Бельский Александр Егорович, председатель ТСЖ "Академ-24"
Малашина Юлия Михайловна, зам. начальника департамента реализации тепловой энергии ОАО "Енисейская ТГК" (ТГК-13)
Гуляев Борос Михайлович, , председатель ТСЖ "Строитель - 2001"
Ерёменко Анастасия Викторовна, председатель ТСЖ "Мередиан".
ПРИЛОЖЕНИЕ N2
Пресс-релизы участников круглого стола "Реформа жилищно-коммунального хозяйства и качество жизни населения":
ООО "КРАСНОЯРСКИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС"
Ремонт подъездов - под народный контроль!
Всего на 2007 год по всем районным управляющим компаниям запланировано отремонтировать 2543 подъезда. Еще 878 подъездов будет отремонтировано по городской программе "Чистый подъезд - чистый город". Всего в этом году в порядок будет приведен 3421 подъезд. Ремонт подъездов жилых домов в Красноярске идет с опережением графика. На сегодняшний день план по ремонту лестничных клеток выполнен более чем на треть.
Лидером среди управляющих компаний является "Жилбытсервис" Кировского района. Здесь график работ выполнен на 60 %. К ремонту подъездов здесь приступили с января месяца.
Жилищные компании Железнодорожного и Свердловского районов стараются не отставать от своих коллег кировчан. И также отделочные работы ведут быстрыми темпами. Из запланированных 266 подъездов управляющей компанией "Жилкомресурс" (Железнодорожный район) отремонтированы 122 - 45, 9% от плана. Управляющая компания "Жилкомцентр" (Свердловский район) восстановила 44,6 % лестничных клеток - 174 из запланированных 390 подъездов
В Октябрьском районе новый вид обрели около трети подъездов - 27, 6%. Всего в текущем году "Компания по управлению жилищным фондом Северо-Западная" отремонтирует 330 подъездов.
Самое большое в городе количество подъездов - 523 будет отремонтировано управляющей компанией "Комфортбытсервис" Ленинского района. Из-за большого объема и количества работ, производимых на лестничных площадках, на сегодняшний момент сданы под ключ 90 парадных. Еще более чем в 200-х сейчас ремонтируются лифтовые кабины, прокладывается новая электропроводка, устанавливаются новые лестничные перила и т.д.
Управляющая компания Советского района "Красжилсервис" из запланированных 402-х подъездов на сегодняшний день отремонтировала 172 (42, 8 %).
До конца года в Центральном районе будут приведены в порядок 132 подъезда. В силу того, что массовые ремонтные работы управляющая компания "Центржилсервис" ведет с марта, на сегодняшний день в районе полностью отремонтировали 19 подъездов, к побелке идет подготовка еще в 50.
Для ремонта жилищные организации активно применяют отделочные материалы нового поколения. Это экологически чистые немецкие шпатлевки, а также высококачественные затирки, позволяющие сделать поверхность идеально ровной. По данным инспекторов технического надзора, по прочности, долговечности и визуальному эффекту новые материалы в 5-6 раз превышают показатели традиционных отечественных - гипса, песка и извести.
По новому жилищному законодательству жители сами вправе решать - каким быть их подъезду. Во всех районных управляющих компаниях города внедрили модель "народного контроля" за качеством ремонта лестничных клеток. Все замечания и пожелания жильцов фиксируются и проверяются. В ходе работ не остаются без внимания и пожелания квартиросъемщиков по поводу цвета краски, высоты окраски панелей, вида светильников. За соблюдением технологии производства отделочных работ на всех этапах следят инспекторы отделов технического надзора.
В свою очередь жилищникам остается надеяться на то, что жители домов бережно отнесутся к общедомовому имуществу и к своим средствам, которые они вносят на капитальный ремонт, и сохранят наведенный в их подъездах порядок как можно дольше.
В тоже время, руководство управляющей компании "КрасКом" призывает горожан, взять под народный контроль не только сроки исполнения, но и - главное - качество ремонтных работ.
В жилищных компания убеждены, что только при активном участии красноярцев можно навести порядок как в отдельно взятом подъезде, доме так и в целом в отрасли ЖКХ. Некачественно выполненную работу подрядные организации должны будут сделать за свой счет. Свои замечания жители города могут направлять в жилищные управляющие компании, по месту жительства, а также в управление жилищных отношений ООО "Красноярский жилищно-коммунальный комплекс" по телефонам: 52-87-34 и 52-87-83.
ООО "ФЛАГМАН-ЭКОСВИТ" Т/Ф 65-53-08
Адрес: 660010, г. Красноярск, пр. Красноярский рабочий, 150, оф. 500, 510, 518
Для писем: 660049, г. Красноярск, а/я 25509; E-mail: ecosvit07@mail.ru
Адрес в Internet: WWW.ECOSVIT.RU
Энергосбережение - путь к сокращению финансовых затрат!
ООО "Флагман-ЭКОСВИТ" на базе созданного "Центра энергоэффективных технологий" предлагает клиентам новый комплекс услуг - "Энергетические обследования", направленные на анализ эффективности использования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) и разработку энергоэффективных проектов. Это особенно важно в условиях постоянного роста энерготарифов.
Основные работы, проводимые при энергетических обследованиях:
Оценка фактического состояния использования энергоресурсов;
Выявление причин возникновения и определение объёмов потерь энергии;
Выявление и оценка резервов экономии ТЭР;
Тепловизионный контроль качества теплоизоляции ограждающих конструкций зданий и сооружений;
Организация и совершенствование системы учёта и контроля расхода энергоносителей:
Разработка малозатратных организационно-технических мероприятий;
Разработка целевой программы "Энергосбережение" по результатам энергетических обследований;
Разработка эксплуатационных инструкций, методик для энергетического персонала предприятия:
Разработка "Системы управления энергопотреблением".
Консультации по вопросам энергосбережения и энергоэффективных технологий.
Экспертиза на энергоэффективность проектов реконструируемых, модернизируемых и вновь строящихся объектов энергетики, водоснабжения, водоотведения и отдельного энергоёмкого оборудования на соответствование требованиям нормативно-правовых документов, ГОСТ, СНиП и тд.
Специалисты "Центра энергоэффективных технологий" имеют Международные и Российские Сертификаты, могут выполнить проектирование, подбор, поставку, монтаж и пуско-наладку оборудования со сдачей работ под "ключ" с последующим сервисным обслуживанием.
Приглашаем к сотрудничеству!
Контактный телефон "Центра энергоэффективных технологий" 34-01-47
С уважением, Генеральный директор ООО "Флагман-Экосвит" Л.В. Ермакова
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО РАЙОНА Г. КРАСНОЯРСКА "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЙ РЕСУРС"
С вводом в действие Жилищного кодекса РФ в сфере ЖКХ граждане, как потребители услуг, получают право выбора услуг, исходя из оценки качества и цены.
Чтобы успешно конкурировать на рынке Управляющая компания постоянно изыскивает способы улучшения методов управления в интересах потребителей ЖКУ, повышая их эффективность.
В управлении Управляющей компании 523 дома, общей площадью 1402, 5 тыс. кв. м., лицевых счетов 28787 шт., количество проживающих 65259 человек.
Сборы с населения за жилищно-коммунальные услуги в 2006 г. составили 98, 6 % от начисления, что на 1, 3 % выше по сравнению с предыдущим годом.
В 2006 г. приоритетными направлениями в работе Управляющей компании были ремонт подъездов жилых домов, содержание и благоустройство придомовой территории. В истекшем году был произведен ремонт 209 подъездов, в т.ч. было отремонтировано 170 подъездов за счет средств собранных с населения и за счет средств бюджета города по программе "Мой чистый подъезд" 39 подъездов. На 2007 г. запланирован ремонт 266 подъездов жилых домов за счет средств собранных с населения и 76 подъездов за счет средств бюджета города по программе "Мой чистый подъезд". Десятки лет не производился ремонт и замена почтовых ящиков. В связи с этим, при проведении ремонтов подъездов была произведена замена почтовых ящиков в количестве 1253 шт. Также были начаты работы по восстановлению и реконструкции балконов и примыканий к ним в количестве 36 шт., основной объем работ планируется на 2007г. - 42 балкона. На 2007 г. включен в план капитальный и текущий ремонт кровли в 30 домах, ремонт межпанельных швов в 107 домах.
Кроме того, проделана большая работа по благоустройству придомовой территории: устройство асфальтобетонного покрытия придомовой территории 2269 кв.м., отремонтировано 10443, 6 кв.м. отмосток, установлено новых малых архитектурных форм 36 шт. и отремонтировано 210 шт., высажено 605 кустарников.
В первом квартале 2006 г. на жилые дома, источником теплоснабжения которых является Красноярский ЭВРЗ филиал ОАО "РЖД", были приобретены и установлены общедомовые коллективные приборы учета потребления тепловой энергии на 42 жилых домах за счет средств Управляющей компании, что позволило сэкономить 2568,3 тыс. руб. бюджетных средств.
При подготовке жилого фонда к эксплуатации в зимний период были выполнены работы по промывке и опрессовке инженерных сетей, замена и ревизия запорной арматуры систем отопления, горячего и холодного водоснабжения, что позволило отопительный сезон 2006-2007г.г. провести без аварий и значительных технологических нарушений.
КГОУ "КРАЕВОЙ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ЖКХ"
История
В 1936 году при городском коммунальном хозяйстве Красноярска были открыты курсы технического обучения рабочих и повышения квалификации специалистов ЖКХ
Постановлением СНК РСФСР N 333 от 14.04.1944 года курсы были преобразованы в учебный комбинат
В 1999 году постановлением губернатора Красноярского края за N 242-П от 05.05.99 г. наш центр стал базовым учебным учреждением жилищно-коммунальной отрасли края.
Центр сегодня
Высококвалифицированный кадровый состав центра;
Хорошая учебно-производственная база;
Гарантия качества проводимого обучения
Направления работы
профессиональное начальное образование, подготовка новых рабочих;
переподготовка рабочих;*обучение второй профессии;
повышение квалификации рабочих;
повышение квалификации руководителей и специалистов ЖКХ;
квалификационная аттестация руководителей и специалистов сферы строительства и ЖКХ;
подготовка руководителей и специалистов организаций, осуществляющих эксплуатацию опасных производственных объектов;
дистанционная система повышения квалификации и подготовки к сертификации в жилищно-коммунальной сфере ЖКХ;
сертификация услуг и персонала предприятий жилищно-коммунальной сферы;
