Евгений Бернштам: Коллекторским агентствам передали $500 млн просроченных долговНазад
Евгений Бернштам: Коллекторским агентствам передали $500 млн просроченных долгов
Коллекторские агентства становятся все более желаемыми партнерами банков при работе с просроченной задолженностью. Им делегирована уже почти треть от общего объема таких долгов, подсчитали участники рынка, пишут "Ведомости".
Коллекторское агентство "Секвойя" подвело итоги работы в 2006 г. и сделало оценку рынка сбора долгов. Как рассказал Евгений Бернштам, председатель совета директоров агентства, объем проблемных долгов под управлением агентства вырос в 7,5 раза (до 300 млн долларов). Свою долю на рынке коллекторских услуг "Секвойя" оценивает почти в 40%.
В общем объеме просроченных кредитов порядка 540 млн долларов (или 25-30%) находится на аутсорсинге у коллекторских агентств, подсчитали в "Секвойе". Схожие оценки и в долговом агентстве "Пристав". По данным ЦБ, на 1 ноября объем просроченной задолженности по кредитам населению составил около 1,7 млрд долларов Порядка 500 млн долларов находится в работе у агентств, говорит директор по развитию бизнеса Сергей Шпетер.
Гендиректор Финансового агентства по сбору платежей (ФАСП) Олег Морозов отказался оценивать объем рынка и обсуждать показатели своей компании. Хотя коллекторы работают не только с банковскими долгами, они все равно составляют подавляющую долю в их портфелях. Например, у "Секвойи" они составляют около 85% в общем портфеле. Остальная часть приходится на долги в сфере ЖКХ, на операторов сотовой связи, дистрибуторские и лизинговые компании. "Портфель долгов "Пристава" - около 60 млн долларов, 95% портфеля приходится на банковские долги", - рассказал Шпетер. Он связывает это и с размерами кредитов: "Если в банках только по экспресс-кредитам средняя задолженность от 500 долларов, то, например, в телекоммуникационной отрасли - 150-200 долларов".
По словам Морозова, "в месяц ФАСП получает около 70 тысяч должников, а средний размер кредита - около 10 тысяч рублей". Более 90% приходится на кредиты банков, говорит Морозов.
У коллекторов широкое поле для деятельности: рынок кредитования растет, а вместе с ним и объем просроченной задолженности. Между тем компания Ole Consulting от этого бизнеса отказалась. Начальник отдела по досудебному взысканию компании Ole Consulting Олег Рябоконь объясняет это тем, что многие банки самостоятельно работают со своими долгами. Кроме того, продолжает Рябоконь, "сейчас начала проявляться тенденция, когда банки скорее готовы продавать портфели долгов, а не отдавать их на аутсорсинг". Поэтому мы переориентировались на работу с корпоративными клиентами, говорит он. Безусловно, скупка долгов выгоднее, признает Рябоконь, но для этого необходимы большие ресурсы.
Морозов не согласен. "Аутсорсинг по-прежнему востребован банками", - уверен он. "Наряду с этим мы готовы и выкупать портфели проблемных долгов, - продолжает он. - Недавно купили портфель объемом 100 млн руб.". Есть еще не освоенные рынки, добавляет он, приводя в пример выход своей компании в Казахстан. "Секвойя" видит для себя и новые перспективы. "В начале 2007 г. мы планируем подписать соглашение с одним из предприятий областного энергосбыта", - рассказал Бернштам, считая работу с неплательщиками за электроэнергию перспективной.
