Наталья Сысоева: Спецпроект `Бизнесвумен Красноярска: точки соприкосновения`. Часть перваяНазад
Наталья Сысоева: Спецпроект `Бизнесвумен Красноярска: точки соприкосновения`. Часть первая
"Любовь к людям - это первое и непременное. Стервозность сейчас неуместна, она давно вышла из моды. Конечно, кто-то и с помощью нее добивается результатов, но лично мне это не близко. Я так делать не могу и не стану".
Красноярск все больше наполняется динамикой и успешностью. Мобильность и развитие окружают нас буквально повсюду - в потоках автомобилей и пешеходов, финансовых и творческих процессах и, конечно, в достижениях конкретных людей. А достижений у красноярцев с каждым днем становится больше. В том числе и у женщин. С уверенностью можно утверждать: для нашего города лощеное столичное понятие "бизнес-леди" уже стало родным и звучным. Заботливые жены и матери и даже совсем юные леди - все непреклонно стремятся к успеху. И многим фортуна благоволит. В нашем спецпроекте мы попытались определить природу и первопричину женской успешности, понять, где же те неуловимые точки соприкосновения личного и делового в жизни современной женщины, мужского и женского начала в характере обаятельной барышни и решительного руководителя
Взгляд Натальи Сысоевой, Ларисы Трофимовой и Алены Первухиной.
Точка первая. Наталья Сысоева: любовь к людям
Открывает наш проект Наталья Сысоева, женщина-руководитель с ярким послужным списком. Возглавляя Сибирский производственно-инвестиционный центр "Капитал", являясь кандидатом социологических наук и членом Союза журналистов утверждает, что всякий раз общение с людьми для нее приятно. Думает, что это взаимно, потому как люди к ней тянутся.
- Наталья Александровна, все чаще представительниц прекрасного пола общественное мнение условно разделяет на "женщин-руководителей" - другими словами, успешных карьеристок, и "просто женщин", под которыми, напротив, разумеются заботливые домохозяйки. Оправдана ли, как Вам кажется, такая дифференциация?
- В моем понимании разницы между этими понятиями нет. Современная женщина может быть преуспевающим руководителем и при этом оставаться заботливой супругой. Предприятие - это ведь та же большая семья. А некоторые отношения в коллективе можно сравнить с взаимоотношениями в семье. Поэтому женщина какие-то "управленческие" моменты зачастую переносит из личного опыта в профессиональную деятельность.
- В таком случае, если "бизнес-леди" понятие "душевно-деловое", может ли руководитель, будучи решительным профессионалом, позволить себе некоторые сугубо женские слабости?
- Обязательно, от этого ведь никуда не деться. Мы - чувственные натуры, это наша природа. И даже деловая женщина может расплакаться на работе. Другой вопрос в том, что она может скрыть это от коллег, но все равно, это те же душевные переживания, те же неприятности. Потому и говорят, что женщина должна оставаться женственной, а мужчина - мужественным.
- Получается, деловая женщина для достижения стратегически важных для бизнеса целей может корыстно прибегнуть к некоторым женским уловкам?
- Природа наделила женщину многим, в том числе обаянием и добротой. И даже бизнес-леди не может в работе оперировать одними лишь "мужскими" чертами характера, ведь для этого ей придется стать мужчиной.
- А что, на Ваш взгляд, влечет современных женщин вверх по карьерной лестнице, ведь раньше у слабой половины человечества не было такого ошеломляющего стремления встать на одну ступеньку с сильной?
- Здесь все очень индивидуально. Особенно ярко в нашей стране тенденция женского "карьеризма" стала проявляться в 90-ые годы, тогда большинство женщин настроили себя на бизнес. Перед ними, равно как и перед мужчинами, встал вопрос: как поддержать благосостояние семьи, вырастить ребенка? Чувство ответственности перед детьми и родителями заставляло женщин ездить в дальние командировки, создавать и развивать свой бизнес.
- Наталья Александровна, а сложно ли в мире, устроенном издревле по "мужским" законам, стать авторитетной женщиной-руководителем?
- В нашей стране, да. А вот международный опыт свидетельствует об обратном: канцлер Германии - женщина, президентом Франции тоже чуть ни стала женщина. Таким образом, очевидно, что желание развиваться и учиться поможет все преодолеть.
- Вы считаете, что можно доверять женщинам столь высокие должности?
- Безусловно.
- С кем Вам проще работать: с мужчинами или с женщинами?
Наталья Сысоева- Если мужчина конструктивен и разумен, равно как если конструктивна и разумна женщина-управленец, половой признак теряет значение. Тогда не важно, с кем реализовывать общие интересы и создавать дело, главное, чтоб оно двигалось. Признаться, с мужчинами я всегда находила взаимопонимание и общий язык в той же степени, что и с женщинами. Единственное отличие, быть может, в том, что иногда общение с женщиной выстраивается на каком-то более интуитивном уровне.
- А как же в данном случае обстоит дело с "женской конкуренцией"?
- На каком-то бессознательном уровне женщина чувствует в другой - соперницу, однако, как правило, это не мешает деловому общению. Но по собственному опыту я могу с уверенностью сказать, что мужская зависть значительно опаснее, чем женская ревность. Мне приходилось сталкиваться и тем, и с другим.
- Наталья Александровна, Вы, как женщина в бизнесе состоявшаяся, какой набор черт характера считаете минимальным для дамы, жаждущей успеха?
- Любовь к людям - это первое и непременное. Стервозность сейчас неуместна, она давно вышла из моды. Конечно, кто-то и с помощью нее добивается результатов, но лично мне это не близко. Я так делать не могу и не стану.
- Быть может, какие-то качества женщине-лидеру стоит позаимствовать у мужчины?
- Выдержку и еще раз выдержку, ведь иногда бывает крайне важным не сорваться и не принять сиюминутное решение, которое, казалось бы, просится само собой. Мужчины умеют брать тайм-аут, женщины, к сожалению, нет, ведь они более импульсивны. Мужчины умеют ждать, и этому у них можно и нужно учиться. На втором месте - тактика, на третьем - умение отделять личное от делового.
- Как Вы считаете, можно ли поставить знак равенства между понятиями "успешный человек" - "одинокий лидер"?
Наталья Сысоева - Это не совсем верно. Если лидер одинокий, то для кого он тогда успешный? Нужно уметь располагать к себе людей, тогда и не придется сетовать на одиночество. Не стоит практиковать по отношению к коллегам командный голос или повелительное отношение. Абсолютно верно утверждение: хочешь, чтобы возле тебя были люди - завоюй их доверие.
- Однако мы все-таки затронем тему совмещения "личного" и "делового". Если женщина сталкивается с дилеммой: бросить все силы на карьеру или заниматься семьей, как, по-вашему, ей стоит поступить?
- Женщина не должна выбирать что-то одно, она должна научиться это сочетать. А то, насколько ей это будет удаваться, зависит всецело от нее. Поэтому не все женщины руководители, и не все руководители - счастливы.
Как-то так вышло, что мне на разных этапах своей жизни приходилось заниматься разными интересными вещами. Это была и журналистика, и телевидение, и организация молодежных проектов, и другая общественная работа, но при всем при этом у меня был и дом. Мною выдумывались какие-то "универсальности", которые помогали мне как можно проще все организовать.
Я, например, очень люблю готовить, и вообще считаю кухню своим кабинетом. И то время, пока созревают несколько блюд, я считаю исключительно своим. Домочадцы знают, что сейчас меня лучше не трогать, потому как именно в процессе приготовления ужина, я могу планировать следующий деловой день или неделю. Кухня для меня - святыня. Я всегда говорю: у кого-то место дислокации возле компьютера, а мои мысли рождаются вместе с блюдами возле плиты.
Параллельно с "кухонным" процессом у меня идет процесс мыслительный. Примерно также дело обстоит с вождением машины. Когда я сама за рулем, я, конечно, контролирую потоки движения и слежу за безопасностью, но все равно, в голове крутятся совсем другие мысли. Я называю это "автоматизацией" - залогом успешности бизнес-леди. Кроме того, мне всегда помогали мои супруги. Ведь от взаимопонимания с близким мужчиной тоже во многом зависит успех женщины.
- Мужчины вокруг Вас: какие они? Сочувствующие или равнодушные?
- Судьба мне благоволила: те мужчины, с которыми мне приходилось общаться раньше и те, с которыми я общаюсь сейчас, все понимающие. Бывает, что во время делового обеда мужчины за соседними столиками посылают приветы и дарят шампанское
- Нет ли у Вас иногда желания все бросить и стать просто женщиной?
- А я и так просто женщина, только у меня образ жизни такой - в бесконечном движении.
