В 1989 г. бизнес постепенно перестает быть диковиной. В Челябинске зарегистрировано 688 кооперативов, где трудится 23 023 человека; патенты на индивидуальную трудовую деятельность выданы 2 600 гражданам.
Для того чтобы их контролировать, при горфинотделе создана целая служба: 12 чиновников проверяли кооперативы, еще 17 - "индивидуалов". В их работе были свои сложности. "Эффективность контроля снижают повторяющиеся названия. Например, кооперативов "Урал" в городе 9, "Форумов" - 2, "Радуг" - 5", - жаловался начальник финотдела товарищ Гребенюк.
"Фирмачи" в представлении граждан делились на три класса: "видюшников" (в наспех оборудованных "салонах" показывали фильмы с Брюсом Ли и "Греческую смоковницу"), "шмоточников", торгующих модными "варенками", и "шашлычников". Последних не любили больше всего - за массовость, низкое даже по советским меркам качество продукта и непомерные цены.
"Зайдите на Калининский - и вы отовсюду услышите: "Шашлык! Шашлык!". Конечно, ребенок не утерпит и начнет просить купить ему шашлык, а это 2 руб. 20 коп., 2.40, а иногда даже и 2.60!" - писала в редакцию "Вечернего Челябинска" возмущенная читательница.
Продается торговля
В начале января 1989 г. в Челябинске произошло уникальное даже по нынешним меркам событие - состоялся первый в истории города "Аукцион магазинов". Несколько сотен индивидуальных предпринимателей боролись за право арендовать торговые площади (как правило, государственные магазины, находившиеся на тот момент на грани банкротства). Через несколько недель во всех районах города открылись десятки "точек свободной торговли".
Мнения по этому поводу разделились: кто-то из горожан радовался, что теперь можно приобрести хоть какие-то из дефицитных товаров, кто-то, наоборот, ругал спекулянтов, торгующих втридорога.
Хотя, если верить официальной статистике, особо нажиться у первых челябинских ритейлеров не получалось. По данным горфинотдела, их средний ежемесячный доход составлял 600 руб. - чуть больше, чем зарабатывал в то время квалифицированный рабочий-металлург.
Информация и безопасность
С рекламой, кстати, все тоже было в полном порядке: с начала года в Челябинске начал работать рекламно-информационный кооператив "Бегущая строка", радующий потребителей "электронно-световой дорожкой о новинках в торговле", расположенной на Комсомольской площади.
А в апреле кооператив "Радуга" начал делать рекламу на троллейбусах. Как писала по этому поводу "Вечерка", "Реклама на подвижном составе - дело нужное: во-первых, пешеходы получают полезную информацию, а во-вторых, яркий, нарядный транспорт создает хорошее настроение".
Открылся и доступ к бизнес-образованию: сначала за рубежом (в январе группа молодых специалистов отправилась в ГДР на тренинг менеджеров), а потом и на родине. Первым челябинцем, который получил диплом менеджера установленного образца, выданный институтом Плеханова, стал начальник планово-диспетчерского управления объединения "Тракторостроитель" Николай Дарьин.
К декабрю заполнилась последняя ниша: открылось первое частное информационно-сыскное бюро "Алекс" - по определению его руководителя Рафаила Хабирова, "хозрасчетная милицейская служба".
Одним из направлений деятельности бюро стал поиск должников, скрывающихся от кредиторов. Первые клиенты появились у него уже в 1990 г. (но об этом - в следующем номере).
В. Гребенюк, начальник городского финансового отдела:
"Нам, работникам финансового органа, непонятно решение Северо-Западного отделения Промстройбанка о выдаче кооперативу "Березка" наличными деньгами на проведение дел за пределами области 730 тыс. рублей. Это в условиях, когда зачастую банки не имеют наличности для выдачи предприятиям денег на зарплаты".
В2В-89
Такое бурное развитие предпринимательства неизбежно должно было привести к возникновению сектора "бизнес для бизнеса". Так и случилось: уже к июню 1989 г. у челябинских кооператоров был весь джентльменский набор бизнес-услуг.
Первым кооперативом, который начал их предлагать, стал Челябвнешэкономаудитсервис", основанный в январе. В его штате работали консультант по маркетингу и группа рекламы и перевода на любые европейские языки. Вступительный взнос для желающих перейти на абонентское обслуживание составлял 200 руб.
Двумя месяцами позже открылся первый в городе частный банк "Ротор" c уставным капиталом в 1,3 млн руб. Почти одновременно с ним появилось и первое издание, позиционирующее себя как "газета для деловых людей" - четырехполосный "Курьер НТТМ".
Как и положено солидному дайджесту для солидных людей, продавался "Вестник" по люксовой цене 5 коп. за экземпляр (полумерный "Вечерний Челябинск", для сравнения, стоил тогда 3). Да и структура его была такой же, как и у современных деловых СМИ: новости бизнеса, откровенные разговоры с лидерами городского бизнес-сообщества, реклама.
Событие года: выборы директоров
В 1989 г. челябинцы опробовали новую форму управления предприятиями: теперь директор выбирался путем тайного голосования всего коллектива. Первым заводом, где прошли такие выборы, стал ЧМЗ.
30 января на общем собрании заводчане выслушали трех претендентов на кресло: Евгения Мокрова, на тот момент временно исполнявшего директорские обязанности, гостя из Магнитогорска - главного инженера ММК Анатолия Старикова и начальника производства спецсталей Владимира Олейчика - единственного из кандидатов, который подготовил программу развития ЧМЗ и опубликовал ее в заводской многотиражке.
Возможно, именно это и предопределило его победу. Голоса распределились следующим образом: Мокров - 138, Стариков - 148, Олейчик - 370. В следующие 11 месяцев выборы директора прошли еще на ряде предприятий.
Скандал года: такси, которое не запустилось
В начале года автотранспортное предприятие ЧПАТП-4 передало в аренду кооперативу "Автомобилист" пять "Волг" и шесть "Москвичей". Вскоре выяснилось, что условия договора аренды одинаково невыгодны обеим сторонам - в нем совершенно не учитывалась специфика бизнеса.
Скандалы вокруг этого договора, сопровождавшиеся взаимными претензиями (например, частники обвиняли руководство ЧПАТП-4 в том, что выданные в аренду авто были практически полностью в изношенном состоянии), забастовками водителей с обеих сторон и жалобами гаишников на "обнаглевших частников", продолжались весь год и широко освещались в прессе. В конце концов сделка была расторгнута.
Первые фабриканты
Параллельно развивался и производственный бизнес: помимо пользующихся господдержкой центров научно-технического творчества молодежи (или НТТМ) все более популярной становилась и аренда убыточных производств.
Одним из самых успешных бизнес-проектов года стал кооператив "Ласточка" - первая частная мебельная фабрика. Ее директор Лев Бульман и несколько партнеров сложились по 500 руб., арендовали пустующий цех на АМЗ и начали производство дефицитных в то время кресел-кроватей. Продукция расходилась влет, несмотря на приличную цену - 238-260 руб. Сначала кресла развозили по магазинам на крыше такси; с первых доходов совладельцы купили старенький "рафик".
К концу года на фабрике трудилось 20 человек. Средняя зарплата составляла все те же магические для тогдашнего бизнеса 600 руб. "Скоро мы доведем производство до 220-250 единиц продукции в год", - рапортовал прессе начинающий фабрикант.
Нет видео!
Для "видюшников" этот год выдался тоже не сладким. 25 февраля вышел указ "Об упорядочении коммерческого показа в Челябинске". В соответствии с ним большинство салонов должны были закрыться, остальные - показывать только "утвержденные" фильмы.
Это, в общем, соответствовало чаяниям населения. "Сколько у нас писем по поводу цен на билеты! - говорил отвечающий за приведение указа в жизнь Гребенюк. - Рубль пятьдесят платят подростки, чтобы прорваться на какой-нибудь секс-боевик".
Что интересно, главной причиной закрытия салонов была не борьба за нравственность, а защита авторских прав (по сути, это была первая война с видеопиратами). Как и последующие, она закончилась поражением: к дате завершения регистрации право на проведение сеансов получили всего 14 салонов. Остальные продолжали работать под вывеской "досуговых клубов", "центров творчества молодежи", а то и вовсе нелегально.
Персона года: Эдуард Теняков
С этим именем связано открытие первого в городе коммерческого банка "Ротор": именно Теняков стал его директором. Учрежденный 11 ведущими кооператорами Челябинска, "Ротор-банк", как и многие финансовые организации той поры, был на редкость многопрофильным. Здесь оказывали 56 видов различных услуг, в том числе и такие как "выпуск, покупка и продажа ценных бумаг, составление технико-экономических обоснований, ведение бухучета клиентов".
Но все-таки главной целью было кредитование кооператоров. Как говорил Теняков, "...в нашем банке ход кредитных операций значительно упрощен. Никаких шлагбаумов партнерам. За ними право по своему усмотрению распоряжаться полученными кредитами: на строительство ли, на приобретение механизмов, повышение заработной платы рабочим - их дело". Его директорская зарплата на момент открытия составляла, как вы можете догадаться, все те же "среднекооператорские" 600 руб.
Эдуард Теняков, директор банка "Ротор":
"Если рубль в госбанке является только учетной единицей, то рубль, находящийся в обороте нашего банка, является полновесным.
За ним реальное товарное обеспечение, причем теми видами продукции и сырья, что могут составлять конкуренцию и на международном рынке: лен-долгунец, мед, изделия из природного камня, изделия кустарных народных промыслов (плетеная мебель, туеса из бересты).
Со временем мы постараемся сделать все, чтобы товарный рубль "Ротор-банка" обрел весомость конвертируемой валюты".
О чем не писали газеты
Первая кровь
В октябре Челябинск получил "привет" от грядущих бандитских 90-х: на автомобильном рынке в районе ЧМЗ произошла первая открытая перестрелка. Слово "разборка" основная масса населения тогда еще не знала, новость в газеты не попала, а подробности столкновения преступных группировок, только становившихся организованными, передавались из уст в уста.
Говорили, что именно рынок и не поделили преступники и что главарь одной из банд по фамилии Иванов был убит прямо на месте. Упоминалось также имя Петра Рыкманова, ставшего через несколько лет одним из криминальных авторитетов города.
Следствие, возбужденное по факту перестрелки, завершилось через полгода задержанием главаря второй банды. Организовывал операцию нынешний начальник УВД Центрального района Валерий Замятин. По слухам, именно с этой операции начался взлет его карьеры.
Впрочем, после этого передела сфер влияния челябинский преступный мир успокоился - тогдашние авторитеты предпочитали договариваться, а не стрелять. Места, где, как правило, решались важные дела, были хорошо известны: ресторан "Южный Урал" и бар гостиницы "Турист". Особой популярностью у законопослушных граждан эти заведения не пользовались.
