Вячеслав Акатьев: `Арктик-Энерго`: Мы обеспечиваем энергетическую безопасность Кольской компанииНазад
Вячеслав Акатьев: `Арктик-Энерго`: Мы обеспечиваем энергетическую безопасность Кольской компании
В круглом столе не участвовали представители энергосбытовой компании "Арктик-Энерго". Меж тем, это второе по величине закупаемой электроэнергии предприятие в области, которое поставляет электричество на Кольскую горно-металлургическую компанию и в город Мончегорск. "Арктик-Энерго" осталась в стороне от опубликованного на страницах "КП" конфликта энергетиков. Тем не менее, мы не могли обойти вниманием столь крупного игрока этой отрасли и встретились с генеральным директором компании Вячеславом Акатьевым, который высказал свою точку зрения на ход реформы электроэнергетики в Мурманской области.
- Вячеслав Петрович, в ходе проведения реструктуризации из ОАО "Кольская ГМК" были выделены непрофильные активы предприятия. В их числе оказался и коммунально-энергетический комплекс, на базе которого были созданы компании "Арктик-Энерго" и "Теплоэ-нергосервис". Какие задачи ставила КГМК, отдавая коммунально-энергетический комплекс на подряд?
- Энергосбытовая компания "Арктик - Энерго" была создана для защиты энергетической безопасности Кольской компании. Как следствие, мы не хотим зависеть от каких-то коммерческих организаций, от посредников, поэтому и было создано дочернее общество.
- Как Вы оцениваете эффективность работы выделенных активов? Какие инвестиционные планы предприятий будут реализованы в ближайшее время?
- В настоящее время в Мурманской области - "Арктик-Энерго" - самая крупная компания после "Колэнергосбыта". На балансе у нас Кольская ГМК, Мончегорск. Наша компания получила статус гарантирующего поставщика. Компания состоялась, устойчиво работает, не имеет никаких задолженностей перед контрагентами, связанных с покупкой, передачей электроэнергии.
Совместно с Кольской компанией фактически мы завершаем построение системы коммерческого учета электроэнергии и в настоящее время заканчиваем процедуру выхода на оптовый рынок и до конца года гарантированно станем субъектами оптового рынка.
Еще одно новое предприятие - "Теплоэнергосервис" -отвечает перед жителями за поставку всех жилищно-коммунальных услуг. За короткий срок предприятие провело огромную работу по реформированию сферы ЖКХ Мончегорска и Пе-ченгского района. Успехи уже очевидны. Так, сегодня мончегорцы получают одну квитанцию за все услуги, а собираемость коммунальных платежей достигла 90 процентов!
- Будет ли ООО "Арктик-Энерго" участвовать в конкурсах на получение статуса гарантирующего поставщика в других зонах?
- Мы придерживаемся той точки зрения, что главное для нас - производство. Но, естественно, если будут проводиться конкурсы на смену гарантирующих поставщиков в зависимости от того, насколько нам интересно, возможно, мы будем принимать в них участие.
Вообще, если мы будем участвовать в конкурсах, то в Мурманской области у нас очень хорошие шансы, так как у нас очень низкая сбытовая надбавка. Объясняется это просто - у нас большой объем и крупное потребление электроэнергии.
- Что несет конечному потребителю разделение энергокомпаний и переход на свободные цены в электроэнергетике?
- Идея реформы - ввести конкуренцию в сферу электроэнергетики. Ранее был монополист и непонятные тарифы. С одной стороны, плюсы для потребителей в том, что при разделении видны и понятны затраты каждой компании. Понятно, что основная задача - это выделение генерации и ее продажа, что позволяет реализовывать масштабные инвестиционные проекты, что в принципе и произошло.
Что касается сбыта, то и здесь есть плюсы и минусы. Раньше было просто: утвердили тариф - по нему и производится оплата. Сейчас, когда 10 процентов электроэнергии приобретается по свободной цене, бюджет невозможно планировать, происходит нарушение бюджетного законодательства. Что касается свободных цен для предприятий, то чем больше предприятие, тем более для него этот переход выгоднее. Если существует равномерный цикл работы предприятия (днем и ночью загрузка одинаковая. - Ред. ), то этот переход также выгоден, так как стоимость электроэнергии сильно разнится. Ночная электроэнергия - очень дешевая.
Городские сети в этом случае находятся в более сложной ситуации: у них "пик" как раз днем. В целом же, главная проблема - отсутствие законодательной базы. В настоящее время фактически нельзя провести конкурс, поскольку нет правил их проведения, нет многих методик. То есть основная проблема в том, что реформа идет впереди, а законодательство за ним не поспевает.
- Как вы относитесь к происходящей сегодня конкуренции среди гарантирующих поставщиков в Заполярье?
- Конкуренция - это нормальный процесс, единственное, что она не должна выходить за рамки приличий. Идея реформы как раз и состоит в том, что потребитель свободен в выборе энергосбытовой компании. Гарантирующий поставщик и существует для того, что если ты не можешь определиться в выборе, - можно пойти к нему и купить. Любой потребитель вправе выбрать любую компанию, но есть определенная процедура. Когда уже определен гарантирующий поставщик и у вас с ним заключен договор, то прежде чем от него уйти, надо рассчитаться. Кроме того, заплатить ему сумму сбытовой надбавки (выпадающий доход). Проблема в том, что эту сумму мы сейчас определить фактически не можем, поскольку не установлена сбытовая надбавка гарантирующего поставщика, не установлены тарифы. Если ГП сам расторг договор, то в этом случае ни о какой компенсации речь идти не может. На мой взгляд, в будущем количество гарантирующих поставщиков должно сокращаться. Тогда будет проще договариваться - не так, как есть сейчас.
