Вячеслав Акатьев: `Так начнем с чистого листа`Назад
Вячеслав Акатьев: `Так начнем с чистого листа`
Процесс реструктуризации, который идет в Кольской ГМК с начала этого года, не оставил в стороне и энергетическую службу компании. На базе шести бывших энергоцехов теперь созданы два мощных энергетических "кулака" - на площадках "Североникель" и "Печенганикель". Помимо этого недавно образованы две компании: энергосбытовая - "Арктикэнерго" и обслуживающая - "Теплоэнергосервис", столь необходимые жителям Мончегорска и Печенгского района. По мнению генерального директора новых структур Вячеслава Акатьева, такое положение дел позволит не только держать ситуацию с теплоэлектроснабжением и коммунальным обслуживанием населения в одних руках, но и даст возможность обеспечить некую социальную справедливость для квартиросъемщиков, проживающих в разных по уровню комфортности домах. Подробности решения этих проблем Вячеслав Акатьев изложил на встрече с журналистами областных СМИ.
Разрулить ситуацию трудно. Но реально
Вячеслав Акатьев в Кольской ГМК является заместителем директора горно-металлургической дирекции по энергетике и энергоремонтам. Задача "разрулить" достаточно тяжелую ситуацию в Мончегорске и Печенгском районе, где долги по "коммуналке" перевалили за миллиард рублей, его не пугает. В свои 33 года он обладает достаточным запасом знаний (за плечами - высшие инженерное, экономическое и юридическое образования) и опытом работы в подобных условиях на крупных предприятиях Сибири, откуда он родом. И вопросы на засыпку со стороны журналистов его не смутили: он считает наведение порядка на вверенных объектах вполне реальным, если четко поставить задачи и последовательно их решать.
- Отрадно, что у нас сложились прочные отношения с администрациями Мончегорска и Печенгского района в части обеспечения населения теплом и другими коммунальными услугами, - подчеркнул Вячеслав Акатьев. - Кстати, в июле этого года произошла передача сетей тепло- и водоснабжения Печенгского района на обслуживание муниципальным унитарным предприятиям. Из этого вовсе не следует, что мы активы передали и забыли: только этой осенью КГМК вложила в подготовку этих коммуникаций к зимнему периоду больше 20 миллионов рублей. Так что зиму мы проживем достаточно спокойно. И не только эту зиму.
Далее Вячеслав Акатьев напомнил журналистам, что с января 2007 года грядут законодательные перемены как в энергетике, так и в жилищно-коммунальном хозяйстве. А поскольку Кольская ГМК - самый крупный потребитель энергоресурсов в области (суммарно компания забирает более 30 процентов всей используемой на Кольском полуострове электроэнергии), компания активно готовится к работе в новых нормативных условиях. В рамках идущей реформы ЖКХ и структурной реорганизации самой компании созданы и два новых предприятия. "Арктикэнерго", которое будет осуществлять сбыт электроэнергии в Мончегорске и Печенгском районе, а с 2007 года начнет поставлять электричество на предприятия КГМК. И ООО "Теплоэнергосервис", которое занимается обеспечением жилищно-коммунальных услуг и сбором платежей с населения.
- Можно сказать, что "Теплоэнергосервис" - это прообраз будущей управляющей компании, - констатировал Вячеслав Акатьев. - В 2007 году должны пройти конкурсы по выбору управляющих организаций в жилищной сфере и, понимая, что на сегодняшний день подобного опыта нет, а надо готовиться работать в новых условиях, и создана эта компания. Ее функции предельно просты: сегодня это единственное юридическое лицо, которое отвечает за предоставление коммунальных услуг и в Мончегорске, и в Печенгском районе. Хочу подчеркнуть, что все эти преобразования происходят в рамках подписанных соглашений с администрациями области, городов и районов.
Вместе золотого" мазута - каменный уголь
Еще один важный момент не смог не отметить Вячеслав Акатьев. Все знают, насколько тяжела сегодня ситуация с мазутом. Запредельно дорогой, он приносит немалые убытки не только теплоснабжающим организациям: гигантские долги населения зачастую обусловлены тем, что люди просто не в состоянии платить за тепло назначенную непомерную цену. Выход, по мнению главы "Теплоэнергосервиса", есть: с учетом потенциала ресурсов компании надо готовиться к переводу энергомощностей на другой вид топлива - уголь, который в два раза дешевле ставшего "черным золотом" мазута.
На днях состоялась презентация программы по переводу существующих генерирующих мощностей на угольное топливо. "Мы изучили разные варианты, - уточнил Вячеслав Акатьев. - Рассматривался и газ, и другие альтернативные виды топлива, но пока реально возможно установить угольные котельные. Это позволило бы приостановить рост тарифов на тепло (а он ежегодно составляет 15-20 процентов), что очень важно". Предполагается, что окончательное решение о весомых инвестициях в строительство угольных котельных руководство Кольской ГМК примет после завершения разработки технико-экономического обоснования проекта.
Главное - не копить долги
Вячеслав Акатьев остановился и на самой болевой точке коммунального хозяйства - долгах населения. Сейчас, как уже было сказано, квартиросъемщики задолжали коммунальщикам Мончегорска и Печенгского района более миллиарда рублей. Главный выход в решении этой, по мнению Вячеслава Акатьева, не только в жестких мерах по отношению к неплательщикам (ведь Мончегорск - не Москва, выселять должников порой просто некуда), но и в умении решить непростую задачу: не набирать новых долгов.
У руководства "Теплоэнергосервиса" уже есть планы и возможности по реальному сдерживанию роста тарифов на коммунальные услуги. Скажем, вступающий в действие в будущем году новый Жилищный кодекс несет немало неожиданностей для квартиросъемщиков. Вот только одна из них. Как ни парадоксально, но жильцы многоэтажек, скорее всего будут платить по графе "содержание домов" гораздо меньше, чем те, кто занимает жилплощадь в трех-, пятиэтажных домах. Понятно, что если раскидать, скажем, затраты на ремонт кровли на 20 квартир трехэтажного дома, то они будут значительно выше, нежели в девятиэтажке, где квартир в десять раз больше, а площадь кровли почти такая же. "Это несправедливо, - считает Вячеслав Акатьев. - Создавая управляющую компанию, мы сможем держать ситуацию под контролем в одних руках и тем самым обеспечивать социальную справедливость, устанавливая более-менее равные тарифы для всех квартиросъемщиков.
О том, как идет реструктуризация в Кольской ГМК, "Вечерка" уже рассказывала полтора месяца назад. Цель ее очевидна - оптимизировать производство за счет укрупнения цехов (с начала года из 39 их осталось лишь 19) и вывести непрофильные активы в отдельные предприятия. Но на производстве трудятся люди, которые не смогут работать в полную силу, зная, что дома нет тепла, а у семьи огромные долги по квартплате. Думается, что создавая две новые структуры - "Арктикэнерго" и "Теплоэнергосервис" - энергетики Кольской ГМК думали именно о нуждах своих работников. И не зря. Ведь добиваться побед на трудовом фронте может лишь человек, у которого не болит голова за тыл. И обеспечить ему спокойствие и хорошее настроение - дело очень важное.
