Пресс-конференция на тему: `Финансово-экономическая политика ОАО `Газпром`Назад
Пресс-конференция на тему: `Финансово-экономическая политика ОАО `Газпром`
ВЕДУЩИЙ: Добрый день, коллеги. Сегодня мы завершаем серию пресс-конференций перед собранием акционеров. У нас сегодня финансово-экономическая тема, и практически все руководство этого блока готово отвечать на ваши вопросы. Участники: заместитель Председателя Правления, начальник Финансово-экономического департамента Андрей Вячеславович Круглов, заместитель Председателя Правления, главный бухгалтер Елена Александровна Васильева, начальник Департамента экономической экспертизы и ценообразования Елена Евгеньевна Карпель, заместитель главного бухгалтера, начальник Управления методологии бухгалтерского учета и консолидированной отчетности Наталия Николаевна Ваврищук, заместитель начальника Финансово-экономического департамента Сергей Викторович Яценко и начальник Управления налоговой политики Нина Владиславовна Лобанова.
Я сразу передаю слово Андрею Вячеславовичу, после чего перейдем к вопросам.
А.В. КРУГЛОВ: Добрый день, уважаемые дамы и господа. Я рад вас приветствовать на ежегодном брифинге, который посвящен финансово-экономической политике "Газпрома", результатам и нашим планам на будущее. Я и мои коллеги попытаемся вкратце осветить основные направления нашей деятельности, деятельности финансово-экономического блока, финансовые результаты компании в 2005 году. Потом, как было сказано, мы ответим на ваши вопросы.
В минувшем году "Газпром" продолжил последовательную работу в рамках выбранных основных направлений финансово-экономической политики. Эти направления таковы: повышение степени контроля над финансовыми потоками - мы формируем бюджеты дочерних обществ, жестко отслеживаем их исполнение; внедрение системы планово-контрольных показателей, взаимосвязанных со стратегическими показателями "Газпрома", - недавно Cовет директоров утвердил перечень основных целевых стратегических показателей компании, нами создана система определения и контроля ряда показателей более низкого уровня. Также в числе приоритетных направлений нашей работы - повышение качества планирования и бюджетирования. Вы знаете, что создан бюджетный кодекс и регламент. Мы уже перешли на трехлетнее финансовое планирование. Сейчас работа по совершенствованию бюджетного кодекса также продолжается и развивается.
В числе наших задач также достижение и поддержание оптимальной структуры долгового портфеля (об этом я расскажу немного позже); внедрение и развитие проектного финансирования - в частности, реализуется проект "Ачимгаз", и разрабатывается ряд других проектов; управление затратами - в этой области мы предприняли ряд инициатив, результаты которых также будут освещены в последующей презентации. Среди наших целей - дальнейшее повышение прозрачности компании для инвестиционного сообщества, финансовый мониторинг и риск-менеджмент. В этом направлении создан комитет по рискам, задачи которого - выявление основных рисков нашей деятельности и внедрение системы управления ими.
Теперь мне хотелось бы кратко остановиться на основных финансовых итогах прошлого года. Прежде всего, хочу обратить ваше внимание на то, что данные, приведенные в презентации, основываются на консолидированной бухгалтерской отчетности компании за 2005 год, подготовленной в соответствии с требованиями российского законодательства. Отчетность по международным стандартам мы планируем опубликовать в июле.
Уже ряд лет мы можем гордиться рекордными финансовыми результатами. Не стал исключением и 2005 год. В минувшем году выручка компании выросла на 42%, составив 1 трлн. 438 млрд. рублей. Чистая прибыль более чем удвоилась и превысила 420 млрд. рублей. Общий рост выручки "Газпрома", согласно данным сводной отчетности по российским стандартам за 2005 год, составил около 430 млрд. рублей. На слайде вы видите основные факторы, которые способствовали этому росту. Прежде всего, это, конечно, благоприятная ценовая конъюнктура на экспортном рынке. Этим фактором обусловлено примерно 37% прироста консолидированной выручки компании. Еще примерно четверть прироста выручки, что составляет в абсолютных цифрах 98 млрд. рублей, связана с консолидацией выручки "Сибнефти" с момента ее приобретения "Газпромом" в 4 квартале 2005 года.
На фоне благоприятной конъюнктуры "Газпром" увеличивал объемы экспортных поставок и, кроме того, начал проводить политику по увеличению цен реализации газа на рынках стран СНГ (об этом на предыдущих брифингах подробно говорили мои коллеги, которые отвечают за реализацию газа, поэтому подробно останавливаться на этом не будем). Все эти факторы вместе с ростом объема поставок принесли "Газпрому" в
2005 году более 50 млрд. рублей дополнительной выручки, что составляет около 12% общего прироста. Еще около 58 млрд. рублей прироста выручки связано с повышением регулируемых цен на газ в России.
Уважаемые дамы и господа, как вы видите из приведенных данных, безусловно, финансовые показатели "Газпрома" в значительной степени обусловлены внешней конъюнктурой. Но общий результат компании зависит не только от нее, и из общего прироста выручки в 2005 году как минимум треть напрямую связана с действиями руководства, менеджмента компании. С точки зрения динамики прибыли для нас важны не только те шаги, которые руководство предпринимает для роста выручки, но и меры, направленные на повышение степени контроля над затратами.
Мне хотелось бы попросить вас обратить внимание на слайд, где представлена динамика темпов роста затрат "Газпрома" в сравнении с инфляцией. Черный столбец соответствует инфляции в России, а синий отражает рост затрат за вычетом налогов и амортизационных отчислений, т.е. прирост тех затрат, которые находятся под прямым оперативным контролем менеджмента. И, кроме того, для сопоставимости, в данных 2005 года мы не учитываем затраты "Сибнефти". Как вы видите, из года в год темпы затрат неуклонно снижаются. В прошлом году контролируемые руководством затраты выросли в общей сложности на 10,5% и это при том, что инфляция составила 10,9%.
Где мы сосредоточим наши усилия в области повышения эффективности компании в будущем? Мы достигли своих целей по повышению зарплат в компании до уровней, которые конкурентоспособны со средними зарплатами в нефтегазовой отрасли. За 2005 год зарплаты на персонал выросли на 12,5%, что сравнимо с инфляцией, и мы не ожидаем, что темпы прироста по данной статье в будущем будут заметно отличаться от темпов инфляции в России.
Мы продолжим внедрять тендерные процедуры в области закупок и распределения подрядов, что повысит эффективность капитальных вложений. К 2008 году 100% подобного рода работ будет идти через тендеры. План на 2006 год - 80%.
Мы реализуем одобренный Советом директоров план по внутренней реорганизации компании по видам бизнеса, что сделает прозрачными денежные потоки Группы и поможет нам в выявлении центров затрат. Мы продолжим усиливать бюджетную дисциплину и контроль над затратами дочерних организаций. Мы также продолжим работу по выделению и реализации непрофильных активов. Активным управлением долга мы будем также продолжать снижать финансовые издержки по его обслуживанию. Наша цель - сделать рост затрат ровно таким, насколько это обусловлено ростом объемов производства, продаж и инфляции.
Рост выручки на фоне реализации усилий руководства по повышению эффективности компании позволил нам существенно нарастить генерируемый Группой денежный поток от операционной деятельности. Мы считаем это важным финансовым итогом минувшего года. В прошлые годы объем денежных средств, которые генерировал "Газпром", составил порядка 70-80% от наших капитальных вложений, т.е. "Газпром" получал меньше денежных средств, чем были инвестиционные потребности компании. И это стало одной из причин увеличения нашего долга. Но уже в 2005 году, несмотря на увеличение программы капитальных вложений, мы вышли на полное самофинансирование капитального строительства. Денежный поток примерно на 30% превысил капитальные вложения.
Повышение прибыли "Газпрома" позволяет компании увеличивать дивидендные выплаты. Совет директоров "Газпрома" принял решение рекомендовать собранию акционеров "Газпрома" утвердить дивидендные выплаты по итогам 2005 года в соответствии с дивидендной политикой Общества, т.е. в объеме 17,5% от чистой прибыли "Газпрома" или 1,5 рубля на одну акцию. За последние три года дивиденды выросли почти в четыре раза.
В 2005 году "Газпром" продолжил реструктуризацию долгового портфеля. В рамках нашей стратегии по управлению долгом мы снизили долю краткосрочных заимствований в нашем портфеле и объем обеспеченного долга, а также среднюю стоимость обслуживания займов. Я не буду подробно останавливаться на цифрах (они приведены как на слайде, так и в справке к пресс-конференции). Отмечу лишь снижение короткого долга до 12% от объема общего долга, а также обеспеченного долга - до 18%. И это притом, что в отчетности 2005 года мы консолидировали дополнительно около
40 млрд. рублей обеспеченного долга "Сибнефти".
Хорошим примером стратегии в области управления долгом может также служить привлечение займов на приобретение "Сибнефти". В октябре 2005 года "Газпром" на выгодных условиях привлек более 13 млрд. долларов. При этом привлечение такого объема долга не создало угрозы финансовой устойчивости компании. Свидетельством этому может служить очередное повышение рейтинга компании со стороны "Standard and Poor"s" уже в январе 2006 года, с сохранением позитивного прогноза. Уже в конце года "Газпром" погасил около 8 млрд. долларов, как за счет собственного денежного потока, так и за счет тех средств, которые мы получили от государства за продажу пакета в 10,7% акций компании. В течение прошедшего периода 2006 года нами было досрочно погашено еще около 3 млрд. долларов. Таким образом, к настоящему моменту компании осталось погасить около 2,5 млрд. долларов среднесрочных кредитов от общего объема средств, привлеченных на финансирование сделки. Мы привели объем долга компании к примерно такому же уровню, каким бы он был без приобретения "Сибнефти". Приобретение прибыльного актива, который генерирует устойчивый значительный денежный поток, как мы ожидаем с финансовой точки зрения, еще повысит кредитные характеристики компании в будущем.
Ярким свидетельством укрепления финансового состояния "Газпрома" может служить динамика наших кредитных рейтингов. В течение 2005 года и января 2006 года все три рейтинговых агентства повышали нам кредитный рейтинг, а агентство "Standard and Poor"s" делало это дважды. Еще в декабре 2004 года мы стали компанией с рейтингом инвестиционного уровня от агентства "Moody"s", и сейчас находимся в одном шаге от такого же рейтинга со стороны двух других рейтинговых агентств.
Важным элементом финансовой политики Общества стало способствование снятию всех законодательных ограничений на торговлю акциями компании, а также повышение уровня программы АДР Общества и ее расширение. Как вы знаете, в декабре, наконец, свершилась долгожданная либерализация рынка акций "Газпрома", а уже в январе мы получили разрешение ФСФР России на расширение программы АДР до 35% уставного капитала "Газпрома". В апреле 2006 года новая программа была зарегистрирована в комиссии по ценным бумагам в США и вступила в действие. Менеджмент компании отлично понимал, что без этого шага либерализация рынка акций не может быть полной. Поэтому мы приложили все усилия, чтобы запустить новую программу в максимально короткие сроки, и обеспечить возможность свободной конвертации акций "Газпрома" в АДР и обратно. И мы рады, что усилия руководства "Газпрома" в этом направлении были по достоинству оценены как фондовым рынком в виде впечатляющего роста капитализации компании, так и компанией MSCI, которая приняла решение о пересмотре доли акций "Газпрома" в своих индексах.
В завершении презентации, уважаемые дамы и господа, мне хотелось бы отметить, что мы с оптимизмом смотрим в будущее. Последовательная финансово-экономическая политика, результаты проведения которой вы уже ощутили в истекшем году, а также сохранение высоких мировых цен на сырье, при отсутствии предпосылок на изменение тенденции в ближайшие годы, позволяет нам рассчитывать на высокие достижения и в 2006 году. Финансовая политика в текущем году будет также основываться на следующих факторах: продолжение совершенствования и оптимизации процессов выработки финансовых планов и бюджетов компании, обеспечение контроля над операционными затратами, а также мы будем придерживаться обозначенных стратегических приоритетов в управлении долговым портфелем компании.
Уважаемые дамы и господа, благодарю за внимание. Я и мои коллеги готовы ответить на ваши вопросы. Спасибо.
ВОПРОС: Алексей Новиков, "Интерфакс". Андрей Вячеславович, можно Вас попросить, как члена Совета директоров "Газпромбанка", прокомментировать вчерашнюю новость относительно этого банка (относительно решения годового Общего собрания акционеров "Газпромбанка" об увеличении уставного капитала путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций по закрытой подписке в пользу НПФ "Газфонд"), и сказать, какова политика основного акционера этого банка в отношении тактики, стратегии этого банка и относительно возможного IPO банка.
А.В. КРУГЛОВ: Я еще раз хочу сказать, что позиция главного акционера "Газпромбанка" в отношении банка уже была озвучена, и, в принципе, она не меняется. С одной стороны, банк является для "Газпрома" непрофильным активом, с другой стороны - то, что основные финансовые потоки движутся через "Газпромбанк", позволяет нам осуществлять контроль над этими финансовыми потоками и управлять ими. В отношении сделки, о которой Вы упомянули, по размещению дополнительной эмиссии в "Газфонде". Такая возможность планировалась. Обсуждались разные варианты, в том числе в конце прошлого года мы рассматривали предложение "Dresdner Bank" по поводу приобретения этой дополнительной эмиссии. Но в настоящий момент выбран "Газфонд". Что касается IPО банка - такой вопрос также рассматривался на Совете директоров. И я думаю, что уже к осени этого года соответствующие предложения руководством банка будут подготовлены (по крайней мере, Совет директоров такое поручение банку давал).
ВОПРОС: Анастасия Горева, "Petroleum Argus". Вопрос к Андрею Вячеславовичу. Вы упомянули о том, что "Газпром" привлекает проектное финансирование. В частности, к проекту "Ачимгаза". Не могли бы Вы, если это возможно, подробнее рассказать о том, на каких условиях осуществляется проектное финансирование? И по поводу Штокмановского проекта - наверняка он тоже будет осуществляться на условиях проектного финансирования. И, опять же, на каких условиях? Наверняка, это уже известно. Спасибо.
А.В. КРУГЛОВ: Начну со второй части вашего вопроса. То, что касается Штокмановского проекта. Да, такая возможность (организации финансирования по Штокмановскому проекту) рассматривается. Вы знаете, что окончательно решение о составе участников Штокмановского проекта еще не принято (об этом мои коллеги наверняка с вами уже говорили). Но, то, что касается именно нашей компетенции, именно проектного финансирования, мы такие возможности изучали. По нашему мнению, такая задача вполне реализуемая, по крайней мере, мировой опыт реализации такого рода проектов на условиях проектного финансирования есть. Но мы рассматриваем разные варианты, естественно. В том числе и те, когда этот проект будет финансироваться непосредственно "Газпромом". То, что касается вообще принципов проектного финансирования, и, в частности, проекта "Ачимгаза", я попрошу ответить своего заместителя Сергея Викторовича Яценко, который непосредственно эту сделку курировал, и в Департаменте занимается, в том числе, организацией проектного финансирования.
С.В. ЯЦЕНКО: Принцип проектного финансирования вы знаете - это максимальное снижение регресса на спонсоров. В данном проекте была учреждена компания совместно с "Wintershall" (50% на 50%) и был заложен контракт на продажу газа. Стоимость газа рассчитывается по определенной формуле, что позволяет компании планировать свои денежные потоки, обеспечивать долг перед кредиторами.
ВОПРОС: Михаил Енуков, "Reuters". Андрей Вячеславович, может быть, Вы все-таки могли бы назвать предварительные цифры по международным стандартам за прошлый год? Второй вопрос. Вы уже говорили, что не собираетесь увеличивать программу заимствований в этом году - 90 млрд. рублей. Но у вас есть еще какие-то программы, которые выходят за 90 млрд. рублей. Это разные облигационные выпуски и так далее. Может, Вы могли бы рассказать, что вы планируете до конца года занять еще, и в какой форме? Спасибо.
А.В. КРУГЛОВ: Программа заимствований утверждена на 2006 год в размере 90 млрд. рублей. И, как вы говорите, всякие рублевые программы, они являются непосредственной частью программы заимствований на этот год. Напомню, что в мае Совет директоров "Газпрома" принял решение о размещении трех рублевых выпусков облигаций объемом по 5 млрд. рублей и сроками 3, 5 и 7 лет соответственно. Вы также знаете, что в первой половине года "Газпром" не осуществлял заимствований в рамках этой программы заимствований. Мы сделали только один займ - чуть больше 1,5 млрд. долларов, который был направлен на рефинансирование уже существующего, обеспеченного займа и не увеличил общую сумму долга "Газпрома". Я думаю, что во втором полугодии мы все-таки программу заимствований реализуем в какой-то части. Когда это будет, и в каком объеме - это будет зависеть от многих факторов. В том числе, от степени подготовленности крупных инвестиционных проектов и начала их реализации, которыми "Газпром" занимается, от конъюнктуры на финансовом рынке, и от множества других факторов. Пока точные сроки трудно назвать, но что уже можно сказать, это то, что в любом случае размеры программы заимствований, эти 90 млрд. рублей, мы не превысим.
Е.А. ВАСИЛЬЕВА: В настоящее время консолидированная финансовая отчетность по международным стандартам уже практически готова, обсуждается с нашим аудитором "ПрайсвотерхаусКуперс". В связи с тем, что с 1 января 2005 года введены ряд новых стандартов, работа по отчетности в этом году занимает чуть больше времени. Отчетность ожидается позитивная и вас не разочарует. Через неделю она будет опубликована.
ВОПРОС: Петер Фишер, "Neue Zьrcher Zeitung". Для иностранных инвесторов важна отчетность по международным стандартам. Как возможно, что вы опубликуете ее после собрания акционеров, на котором инвесторы должны согласовать итоги прошлого года? И планируете ли вы изменить эту практику?
Е.А. ВАСИЛЬЕВА: Я уже сказала, что с 1 января 2005 года введены новые международные стандарты (17 стандартов), они очень серьезные. Поэтому международная отчетность будет опубликована в первых числах июля. Мы уже сказали, что предварительные данные позитивные, и мы отдаем своим словам отчет.
А.В. КРУГЛОВ: Добавлю только, что "Газпром" является российской компанией, и мы, конечно, готовим отчетность в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности, в соответствии с российским законодательством, законодательством страны, где мы являемся резидентами.
Е.А. ВАСИЛЬЕВА: Добавлю только к словам Андрея Вячеславовича, что всё-таки международная отчетность - это отчетность условная, условный взгляд. Я думаю, что на сайте "Газпрома" вы увидите ее через неделю.
ВОПРОС: Эдуард Гисматуллин, "Bloomberg". Я хотел уточнить два момента. Первый - вы сказали, что смотрите с оптимизмом на этот год. Вырастет ли у компании прибыль, и в связи с чем? Второе, что я хотел уточнить - что сейчас происходит с Украиной? Я так понимаю, из того, что я читаю, что у украинских потребителей газа есть большой долг перед "РосУкрЭнерго", и в итоге заработает ли "Газпром" от продаж на украинском рынке в этом году? Есть ли долг "РосУкрЭнерго" перед "Газпромом"? И еще хотел уточнить, будет ли у вас прибыль в этом году от продаж газа на внутреннем рынке, и что ожидается в следующем году в связи с тем, что, по-моему, тарифы уже утвердили? Спасибо.
А.В. КРУГЛОВ: Начнем, наверное, с Украины. Вы знаете, что с 2005 года система контрактов изменилась. В настоящее время партнером по контракту для "Газпрома" является совместное предприятие "РосУкрЭнерго". Что касается задолженности украинских потребителей перед "РосУкрЭнерго", то здесь я комментировать ничего не могу, наверное, лучше спросить "РосУкрЭнерго".
Что касается компании "РосУкрЭнерго", то в соответствии с заключенными соглашениями между "Газпромом" и "РосУкрЭнерго", платежи осуществляются согласно графику. Что касается вопросов изменения финансовых результатов компании, то, наверное, это тоже вопрос комплексный. Что касается прогнозов по бухгалтерской прибыли на текущий год - ответят мои коллеги из Департамента по бухгалтерскому учету. Но то, что касается увеличения выручки, конечно, прежде всего, это связано с увеличением цен на газ, хорошей конъюнктурой на международном рынке и увеличением экспортной выручки. Кроме того, это связано и с повышением внутренних тарифов на газ. Вы знаете, что соответствующее решение Минэкономразвития приняло.
Е.Е. КАРПЕЛЬ: Что касается доходности на внутреннем рынке от реализации газа. Как известно, внутренний рынок у нас регулируется, цены (на газ "Газпрома", поставляемый на внутренний рынок) регулируемые, и находятся на уровне ниже экономически обоснованного, что признано всеми, включая и федеральные органы власти. В этой связи, как в этом году, как прошлом году, так и в следующем году, у нас будет по чистой прибыли убыточная реализация. И, несмотря на то, что 15%, конечно, больше чем 8%, это не тот уровень, который обеспечил бы нам доходность. Доходность нам обеспечивали предложения "Газпрома" (о повышении цен на газ в 2007 году) до уровня 22%. Поэтому в этом году ожидается убыток по чистой прибыли порядка 30 млрд. рублей, а в следующем году, с учетом 15-процентного роста, 14 млрд. рублей. В следующем году и в дальнейшем (в 2008 и 2009 гг.) картина меняется. Убытки начинают превращаться в прибыль. Но это будет незначительная прибыль, которая все-таки не обеспечит нам полные источники финансирования по внутреннему рынку на капитальные вложения. То есть, эта динамика недостаточная.
Н.Н. ВАВРИЩУК: Я продолжу отвечать на следующую часть вопроса. О задолженности "РосУкрЭнерго". Хотела бы сказать, что 20 дней назад мы опубликовали отчетность по головной компании и сводную отчетность по российским стандартам. В сводной отчетности в примечании, которое называется "дебиторская задолженность", написано (читаю прямо из отчетности): "по состоянию на 31 декабря 2005 года задолженность компании "РосУкрЭнерго" за поставку газа и услуги по транспортировке газа, оказанные с начала 2005 года, составляют 1,792 млрд. рублей.
ВОПРОС: Саймон Пирани, журнал "Gas Matters". В финансовой отчетности на стр. 44 говорится об уменьшении выручки от оказания услуг по транспортировке. Вы можете рассказать об этом подробнее? В смысле, что "РосУкрЭнерго" платит, по-моему, 6 млрд. В 2004 году компания "Юрал Транс Газ" платила примерно в два раза больше за эти услуги. И здесь написано, что это связано с переходом на агентские договора с рядом контрагентов. Можно более подробно об этом? И второй вопрос. На странице 92 говорится, что "Газпром" осуществлял поставки газа, добываемого на территории РФ и Средней Азии, компании "РосУкрЭнерго" на общую сумму примерно 30 млрд. рублей. Можете ли Вы сказать, сколько из этой суммы приходится на российский газ, и сколько - на среднеазиатский? Разделите эти 30 млрд. рублей для нас.
Н.Н. ВАВРИЩУК: Что касается вопроса об изменении выручки от оказания услуг по транспортировке газа. В нашей отчетности есть упоминание о том, что это связано с переходом на агентские договора с рядом контрагентов. И, соответственно, "Газпром" стал признавать выручку только в сумме агентского вознаграждения. "РосУкрЭнерго" появилось в 2005 году, и в 2005 году появились агентские договора. До 2005 года "Газпром" закупал услуги по транспортировке газа по территории Средней Азии и перепродавал их. Соответственно, выручка была выше. Что касается второй части вопроса (разделить выручку, полученную от продажи газа собственного производства и газа, закупленного в Азии) - отчетность "Газпрома", подготовленная по российским стандартам, не предусматривает раскрытия информации об объеме выручки от продажи газа, добытого "Газпромом", и от продажи газа, купленного "Газпромом" у среднеазиатских производителей.
ВОПРОС: Максим Кравченко, "Пульс Ямбурга". У меня вопрос к Елене Евгеньевне. Какой процент на сегодняшний день составляет зарплата работников "Газпрома" в себестоимости продукции компании, и будет ли в этом году повышаться зарплата работников в соответствии с Генеральным коллективным договором? Будет ли индексация? Спасибо.
Е.Е. КАРПЕЛЬ: Доля заработной платы в себестоимости продукции составляет меньше 10%, вместе с отчислениями на социальное страхование. Андрей Вячеславович в своем выступлении сказал, что заработная плата будет повышаться в соответствии с трудовым договором и в пределах уровня инфляции.
ВОПРОС: Михаил Енуков, "Reuters". Андрей Вячеславович, могли бы Вы прокомментировать такую информацию. Уже известно, что некоторые "дочки" "Газпрома", например, "Сибур", обсуждают возможность проведения IPO самого "Сибура" или, возможно, одной из его "дочек", - "Русские шины", например. Могли бы Вы сказать, принято ли какое-нибудь решение в "Газпроме" по этому поводу, и если да, то детали какие-то назвать? И второе: когда будет готова финансовая схема по строительству морской части СЕГа? Если она есть, то может быть, о ней тоже расскажете, спасибо.
А.В. КРУГЛОВ: Начну со второй части Вашего вопроса - относительно финансирования морской части СЕГа. На начало июля запланирована встреча партнеров по этому проекту, на которой будут подписаны соответствующие документы, определяющие порядок взаимодействия партнеров, в том числе и по финансированию проекта Северо-Европейского газопровода. Сейчас по деталям говорить трудно, потому что переговоры находятся в завершающей стадии. Необходимо сказать, что принцип финансирования будет сходным с долей участия партнеров в этом проекте, и принципы организации финансирования в этом проекте будут одинаковыми для всех партнеров, то есть вне зависимости от их кредитных рейтингов и так далее.
Относительно IPO "дочек". Конкретно по "Сибуру" у меня нет комментариев, потому что "Сибур" уже частично "дочка", частично "внучка": вы знаете, что контрольный пакет "Сибура" принадлежит "Газпромбанку". У меня на сегодняшний день нет информации о конкретных сроках по IPO ни "Русских шин", ни "Сибура". Но я знаю, что такие вопросы прорабатываются.
ВОПРОС: Анастасия Горева, "Petroleum Argus". Уточняющий вопрос к тем вопросам, которые я задавала. Не могли бы Вы назвать "за" и "против" проектного финансирования Штокмановского проекта, почему рассматривается вариант финансирования реализации Штокмановского проекта "Газпромом"?
А.В. КРУГЛОВ: Это вопрос очень большой. Действительно, работает целая группа специалистов над тем, чтобы определить все "за" и "против", "за" проектное финансирование, или "за" то, чтобы "Газпром" финансировал этот проект самостоятельно в рамках своей доли. Основные принципы проектного финансирования в таком крупном проекте с участием партнеров - это принципы разделения рисков. Этот вопрос будет являться основополагающим. Пока не определена структурная схема по партнерам в Штокмановском проекте, говорить "за" и "против" проектного финансирования тяжело. И первоначально надо, конечно, определиться со структурой проекта, а потом уже принимать решение о том, как наиболее эффективно его финансировать.
ВЕДУЩИЙ: Спасибо большое всем участникам пресс-конференции.
