Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасностьНазад
Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность
В книге анализируются характерные особенности современной нестабильной экономики России как хозяйственной среды, в которой действует современное предприятие. Исследованы подходы к борьбе с нестабильностью. Приведены теоретические результаты, полученные авторами в области стратегического планирования, методов управления риском, ситуационного стратегического анализа на производственном предприятии. Теоретические выводы подкреплены историческими рекомендациями, разработанными на основе опыта работы с предприятиями различных отраслей промышленности. Книга предназначена для научных работников, руководителей и экономистов производственных предприятий.
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности экономики России как среды функционирования предприятия
1.1.Предприятие как экономический субъект
1.2.Особенности современной российской экономики
1.3.Экономические реформы и предприятие
1.4.Современная экономика России как "экономика физических лиц"
Глава 2. Предприятие в условиях нестабильной экономики
2.1. Экономический потенциал развития промышленных предприятий
2.2. Основные направления реформы промышленных предприятий
2.3. Экономические риски и экономическая безопасность предприятия
Глава 3. Стратегическое планирование на предприятиях
3.1. Стратегия предприятия и ее элементы
3.2. Товарно-рыночная стратегия предприятия
3.3. Ресурсно-рыночная стратегия предприятия
3.4. Технологическая стратегия предприятия
3.5. Интеграционная стратегия предприятия
3.6. Основные типы и направления финансово-инвестиционной стратегии предприятия
3.7. Социальная стратегия предприятия
3.8. Стратегия управления предприятием
Глава 4. Теория и методы анализа риска в деятельности предприятия
4.1. Концепция приемлемого риска в деятельности предприятия
4.2. Измерение уровня риска в принятии хозяйственных решений
4.3. Обзор математических моделей, применяемых при анализе риска
4.4. Классификация методов управления риском
4.5. Управление риском на производственном предприятии
4.6. Модели формирования пакетов инвестиционных проектов
Глава 5. Ситуационный стратегический анализ на предприятии
5.1. Диагностика готовности предприятия к стратегическому анализу: анализ личностного потенциала руководства
5.2. Оценка технико-экономического состояния и потенциала предприятия
5.3. Стратегический анализ рынка продукции
5.4. Разработка вариантов товарно-рыночной стратегии
5.5. Разработка финансово-инвестиционной стратегии
5.6. Разработка интеграционной стратегии
Заключение
Приложение. Вопросы для диагностирования и стимулирования стратегической активности руководства предприятия
Литература
Словарь основных понятий стратегического планирования и риска
