Интервью Президента Банка Москвы Андрея Бородина информационному агентству ПРАЙМ-ТАССНазад
Интервью Президента Банка Москвы Андрея Бородина информационному агентству ПРАЙМ-ТАСС
Вопрос: Андрей Фридрихович, расскажите, с какими финансовыми показателями Банк Москвы закончил 2002 год, каких успехов удалось достичь и благодаря чему?
Ответ: В 2002 году Банку Москвы вышел на принципиально новый уровень, укрепив свои позиции в группе лидеров отечественной банковской системы. Нам удалось не только добиться выполнения приоритетных планов и поставить перед собой ряд амбициозных задач, но и приступить к их выполнению.
Прошедший год стал самым удачным в истории Банка. По объему активов в группе крупнейших российских кредитных организаций Банк Москвы поднялся с 9 места на две ступени вверх - на 7 место. Был совершен важный прорыв на рынке банковских услуг для населения: по объему привлеченных вкладов граждан Банк Москвы занял 2 место в России. Изменения в организационной структуре Банка оказались оправданными и успешными, что подтверждается ростом прибыли. Доходы банка составили 16,8 млрд руб., а прибыль превысила 1 млрд руб., вдвое превзойдя показатель 2001 г. Собственный капитал Банка за год также вырос в два раза, достигнув 10,6 млрд. руб. Активы увеличились в 1,5 раза, составив 106,4 млрд. руб.
Постоянное увеличение количества клиентов - как юридических, так и физических лиц - показатель высокой надежности Банка Москвы. За 2002 год количество корпоративных клиентов увеличилось на 17%, а клиентов - физических лиц на 68%. В итоге общее количество привлеченных средств клиентов превысило 68 млрд. руб.
Хорошие итоговые показатели - это, прежде всего, результат выверенной стратегии развития Банка и слаженной работы коллектива. Особую роль сыграло реформирование организационной и финансовой структуры клиентского бизнеса. Внедрение современных технологий и средств автоматизации позволило значительно повысить эффективность нашей работы.
Вопрос: Какие направления бизнеса были наиболее успешными для Банка в 2002 году?
Ответ: Прошедший год принес российским банкам немалые прибыли. Однако, как показывает статистика, далеко не всем. Наиболее конкурентоспособными оказались крупные и универсальные структуры, к которым относится и Банк Москвы. Так что финансовые успехи Банка Москвы обеспечены стабильным ростом практически по всем направлениям. Наиболее успешно, на мой взгляд, развивались розничный бизнес, кредитование и операции с ценными бумагами.
Вопрос: Не могли бы Вы подробнее остановиться на политике Банка Москвы на рынке частных вкладов? Какой объем средств Банк привлек от населения за 2002 г., какие планы на 2003 г.? Каковы успехи Банка Москвы на рынке пластиковых карт?
Ответ: Банк на протяжении многих лет придерживается весьма агрессивной политики на рынке частных вкладов и не скрывает намерений увеличить свою долю в этом сегменте рынка. В 2002 году по объему привлеченных депозитов физических лиц Банк Москвы опередил Альфа-банк и Газпромбанк, уступив лишь Сбербанку России. Объем вкладов за год вырос более чем в 3 раза, превысив 25 млрд. руб., а количество клиентов - физических лиц приблизилось к 1 млн. человек. За год основные показатели по розничному бизнесу Банка выросли в разы. Если на начало 2002 года на долю Банка Москвы приходилось 1,14% совокупных вкладов физических лиц, то к концу года - свыше 2,4%. В нынешнем году мы планируем, как минимум, не снижать, темпов роста.
Большую роль в привлечении клиентов играет успешное развитие операций с использованием пластиковых карт. Наличие передовых информационных технологий позволило нам стать одним из лидеров на рынке карточных услуг. На 1 января 2003 г. Банк Москвы эмитировал около полумиллиона карт. За год их число выросло больше, чем в два раза. В 2002 г. Банк Москвы начал реализацию программы по выпуску "Социальной карты", являющейся не только банковским продуктом, но еще и способом решения социальных проблем столицы. В рамках этой уникальной программы уже выпущено свыше 100 тыс. карт, а к концу 2003 года их количество достигнет 1 миллиона. Запущен "пилотный" проект по выпуску чиповых карт. После завершения процедуры сертификации платежной системы VISA на эмиссию чиповых карт, мы намерены выпустить порядка 50 тыс. карт этого типа. Банк активно внедряет проект "Карта студента". Новшеством прошлого года стало предоставление овердрфтных кредитов владельцам некоторых видов пластиковых карт. Реализован также ряд крупных проектов: совместная идентификационная карта Банка Москвы и сети магазинов оптовой торговли "METRО Cash & Carry", виртуальная карта "Банк Москвы-Visa Virtuon" для платежей в системе Internet и др.
По надежности, стабильности, качеству и спектру предоставляемых услуг, я считаю, Банк Москвы без ложной скромности оптимальным партнером для частного вкладчика.
Вопрос: Насколько увеличился объем кредитного портфеля Банка Москвы за 2002 год? Кто является крупнейшим получателем кредитных ресурсов Банка, наиболее крупные сделки 2002 г.?
Ответ: Кредитные операции принесли более 30% всех доходов Банка. По сравнению в 2001 годом кредитный портфель Банка Москвы (без учета межбанковских кредитов) увеличился на 70% и на конец 2002 года составлял около 54 млрд. руб. Как и в прежние годы, Банк активно участвовал в инвестиционных программах Правительства Москвы, кредитовал столичные предприятия. Наряду с этим к приоритетным отраслям в соответствии со стратегией развития Банка Москвы на 2002-2004 годы были отнесены оборонно-промышленный комплекс, строительный комплекс, топливно-энергетический комплекс, а также золото- и алмазодобывающая отрасль. Компании, работающие в этих отраслях, и являлись крупными заемщиками Банка. В числе наиболее крупных сделок - синдицированный кредит, предоставленный в сентябре прошлого года АК "АЛРОСА" на сумму 91,5 млн. долларов США. Банк Москвы совместно с австрийским Donau-Bank AG выступили организаторами заимствования.
Вопрос: Каковы результаты работы Банка на рынке ценных бумаг? Как известно, Банк Москвы является организатором и андеррайтером по ряду выпусков облигаций разных эмитентов. В скольких выпусках и на какую сумму Банк принял участие в 2002 г, какие планы на 2003 г? Не планируете ли выпускать собственные облигации, с какими эмитентами будете работать в текущем году?
Ответ: Операции с ценными бумагами в 2002 году обеспечили около 14% совокупных доходов, портфель государственных ценных бумаг увеличился до 15 млрд. руб. Предпочтение отдавалось государственным долговым обязательствам в валюте. Сегодня Банк Москвы вошел в число ведущих дилеров Московской межбанковской валютной биржи по объему операций с госбумагами. Мы оказываем подобные услуги эмитентам на различных сегментах рынка. Так, на рынке рублевых облигаций, Банк Москвы выступал в качестве агента по размещению облигаций Правительства Москвы, Московской области, Иркутского авиационно-производственного объединения, КБ "Московское ипотечное агентство" и других. Банк реализовал облигаций столичного правительства на сумму свыше 3 млрд. руб., а общая сумма эмиссий, размещенных при участии нашей организации, в течение 2002 года составила более 13 млрд. руб. Кроме того, Банк Москвы принимал участие в выпуске еврооблигаций ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат". В нынешнем году надеемся расширить свое присутствие на этом рынке. Кроме того, во II-III квартале 2003 года планируется выпуск собственных облигаций Банка Москвы на сумму 1-1,5 млрд. руб.
Вопрос: Сколько региональных филиалов Банка открыто в настоящее время, какая доля из них пополнилась в 2002 г.? Сколько региональных подразделений Банк Москвы планирует открыть в 2003 г, в каких регионах?
Ответ: Банк Москвы входит в группу ведущих российских банков по количеству иногородних филиалов и охвату регионов своей филиальной сетью. Региональная сеть Банка год от года крепнет. Растут и доходы от ее деятельности, и в абсолютном, и в относительном выражении. Достаточно сказать, что клиентская база региональной сети выросла за истекший год в почти в 2 раза (209,2 тыс. клиентов). Сегодня у Банка Москвы 39 филиалов, два из них открыты в прошлом году: в Ижевске и Воронеже. А в нынешнем году Банк планирует открыть филиалы в Иркутске, Майкопе, Петрозаводске, Волгограде, Чебоксарах, Челябинске и Ставрополе.
Вопрос: В 2002 г. Банк Москвы увеличил уставный капитал. Изменились ли доли акционеров в капитале Банка после размещения новой эмиссии, какова доля Правительства Москвы, структура акционерного капитала?
Ответ: В результате увеличения уставного капитала Банка Москвы до 8 млрд. руб. доля основного акционера - Правительства Москвы - не изменилась и по-прежнему составляет 62,7%. Доли остальных акционеров изменились в соответствии с долей их участия в проведенной эмиссии. Некоторые акционеры отказались от покупки акций новой эмиссии, сократив свою долю пропорционально росту уставного капитала, другие увеличили процент своего участия в соответствии с размером взноса. Однако ни у одного акционера, кроме Правительства Москвы, пакет акций не превышает 5%. Акционерами Банка являются компании, работающие в различных регионах страны, а также ряд физических лиц.
Вопрос: Какие цели преследовал Банк при осуществлении 8-й эмиссии акций, какие проекты и программы Банк Москвы планирует осуществить благодаря столь значительному росту капитала?
Ответ: Увеличение капитала было необходимо для дальнейшего гармоничного развития Банка Москвы. Не секрет, что Центральный банк постоянно ужесточает требования к величине уставных капиталов банков. После 2005 года более высокие требования к достаточности капитала будут, согласно рекомендациям Базельского комитета по банковскому надзору, применяться и в международной практике.
Кроме того, повышение капитализации позволит Банку Москвы расширить объем средне- и долгосрочного кредитования клиентов, успешно реализовать такие крупные проекты как внедрение "Социальной карты", ускоренным темпом наращивать объем привлекаемых клиентских ресурсов и активы Банка.
Вопрос: Каковы перспективы вывода акций Банка Москвы на организованный рынок (российский или международный)? Планирует ли Банк привлекать новых акционеров?
Ответ: Банк Москвы - открытое акционерное общество, так что акции Банка по определению доступны, хотя мы пока не подавали заявку на листинг этих бумаг на какой-либо бирже. Напомню, что основным акционером Банка является Правительство Москвы. Кроме того, довольно крупными пакетами акций владеют ряд клиентов, связанных с Банком давними партнерскими отношениями. Все акционеры не проявляют заинтересованности в продаже своих долей на вторичном рынке. Остается небольшой пласт акционеров, которые потенциально могут выставить принадлежащие им акции Банка на открытый рынок. Но это очень незначительное количество акций, организация торгов которыми вряд ли представляет интерес для какой-либо биржевой площадки.
Судя по опыту развития банковского дела в таких странах, как Венгрия, Польша, Латвия, в перспективе для российских банков вполне реально привлечение иностранного капитала. Не вижу оснований, по которым мы отказали бы серьезному иностранному инвестору, который захотел бы войти в капитал крупного российского банка с развитым розничным и региональным бизнесом, каким является Банк Москвы.
Вопрос: Может ли менеджмент Банка выступить покупателем госпакета акций Банка Москвы в размере 0,017%, запланированных к приватизации в 2003 г?
Ответ: Действующим законодательством не установлены ограничения на приобретение акций кредитных организаций физическими лицами. Таким образом, пакет акций Банка, находящийся в настоящее время в ведении Мингосимущества России, может быть приобретен любыми заинтересованными лицами, в том числе, и менеджментом Банка.
Вопрос: Каковы основные пункты стратегии Банка на 2003 г.?
Ответ: В 2003 году мы планируем добиться более высоких, чем у основных конкурентов, темпов роста активов, укрепить свои позиции на розничном рынке, в том числе за счет расширения продуктового ряда и повышения технологичность предоставляемых клиентам услуг. На качественно новую ступень, например, выйдет проект "Социальная карта москвича", который теперь будет реализовываться по всей столице. Объем привлекаемых клиентских ресурсов должен увеличиться почти в 1,5 раза, портфель ссудной задолженности планируется увеличить более чем на 40%. Намечен комплекс мер по снижению издержек, по повышению рентабельности активов. Это должно создать основу для роста объема прибыли примерно в 2 раза по сравнению с уровнем 2002 года.
