Вопрос: Андрей Павлович, расскажите, пожалуйста, о Вашем новом проекте "Корпорация новых технологий". Как у Вас появилась идея создания этого проекта, и что он будет собой представлять?
Ответ: То, что мы собираемся делать, вытекает из того проекта, который мы вели в течение года в рамках моего личного порталаwww.bunich.ru. Набрав определенный опыт, мы видим, что надо выходить на следующий уровень, поскольку у нас есть определенные наработки и идеи. Поэтому мной было создано ОАО "Корпорация новых технологий" для того, чтобы объединить все то, что мы планируем делать дальше, и выйти на другой, коммерческий уровень.
Я хочу отметить, что "Корпорация новых технологий" - это сетевой проект, поскольку речь идет о сети взаимосвязанных проектов, каждый из которых и действует сам по себе, и одновременно помогает развитию общей сети. По сути "Корпорация новых технологий" будет представлять собой саморазвивающуюся систему, в которую будут в какой-то степени интегрироваться различные проекты, которые мы будем считать нужными и вводить их в силу необходимости.
Я хочу обратить внимание на то, что наша корпорация будет строиться на многочисленных группах, возникающих, прежде всего, на основе интерактивного взаимодействия сообщества пользователей. В этой среде мы выявляем те или иные тенденции, на их основе формируем креативные группы и поддерживаем те из них, которые нам интересны. Это сеть взаимосвязанных проектов, каждый из которых основан на привлечении интерактивного сообщества, креативных людей и объединении их в группы. Наша задача состоит в том, чтобы выстраивать это общее поле и управлять тенденциями. Это и есть та новая технология, которую я вижу в качестве доминирующей в "Корпорации новых технологий".
Вопрос: Какие основные проекты будут входить в "Корпорацию новых технологий"? В чем будет выражаться сетевой принцип их построения?
Ответ: Одним из самых важных мы считаем проект "Экономический барометр". Он объединяет в себе сумму ряда современных технологий, таких как обработка и мониторинг информационного поля, а также работа с экспертами и выстраивание экспертных сетей.
Мы уже сейчас делаем мониторинг как политической, так и экономической информации. Мониторинг целесообразно проводить именно с помощью машинной обработки, однако перспектива состоит именно в объединении этого с постоянной интерактивной работой экспертов, работающих на технологии smart mobs. Это добровольное и профессиональное объединение экспертов, которые постоянно общаются в онлайновом режим, что позволяет лучше отслеживать ситуацию, давать ей сразу оценку, и что-то прогнозировать и моделировать.
Экспертные сети - это путь к тому, чтобы помочь в практической деятельности людям бизнеса, потому что им необходим быстрый и четкий анализ ситуации в режиме он-лайн. Нужно суммировать всю информацию, быстро ее обрабатывать и выдавать очень четкие, понятные рекомендации.
Они должны быть предельно ясны, построены по принципу "хорошо/плохо", "черное/белое". Возможно, там будут даже предложены специальные цвета, для того чтобы различать ситуации - "тревожная" или "спокойная".
Это двусторонняя работа - с одной стороны, создание экспертных сетей, систем по технологии web mining и работа с поисковыми системами, а с другой - это выстраивание через определенную рекламную политику воздействия на целевые группы и сегменты аудитории. Система должна быть известной, простой и четкой система, и информация будет доходить до большого количества людей немедленно.
Вопрос: Каких экспертов Вы планируете привлекать к осуществлению этого сетевого проекта?
Ответ: Экспертная сеть, формируемая нами, тоже будет действовать в разных форматах. Будет существовать головная группа экспертов, которые будут встречаться для обсуждения специальных тем. У нас, например, уже действует клуб "Красная площадь", вокруг которого объединяются сотни экспертов.
Мы выбираем разных людей, потому что еще одним характерным свойством проекта является междисциплинарность. Часто ответ на вопрос о том, что происходит, лежит не в одной науке, не только в политике, но также и в экономике, психологии, социологии, в технологических процессах.
Вопрос: Каким образом Вы намерены обеспечить доступ к столь разным научным данным?
Ответ: Я бы хотел подчеркнуть, что все наши проекты взаимосвязаны, их трудно отделить друг от друга. Так, у нас есть проект под условным названием "Диалогос" - поисковая машина нового поколения, основанная на системе "вопрос-ответ". Это не такая система поиска, какие мы привыкли видеть - когда мы вводим запрос, и на нас сваливается огромное количество информации, часто бессодержательной. Дальнейшая эволюция поисковых систем связана с созданием системы специального поиска, которая будет обрабатывать важные и необходимые источники информации, то есть университетские, энциклопедические, научные, образовательные источники.
Вопрос: Какие еще направления Вы намерены развивать в рамках "Корпорации новых технологий"?
Ответ: Для нас очень важен проект "Мегабит-ТВ" - интерактивное телевидение. На мой взгляд, будущее - в синтезе традиционного телевидения и видео в Интернет-технологиях.
Среди тех направлений, которые мы развиваем, могу отметить "интерактивность" телевидения, потому что сейчас даже Интернет-телевещание это просто трансляция обычного вещания в Интернете. А ведь зрители должны непосредственно участвовать в том, что происходит. При таком построении возникают совершенно новые форматы и концепции.
Кроме того, это таргетирование и персонификация рекламы. Все подстраивается под конкретного пользователя, и у него возникает ощущение, что его интересы учтены, что он является уже не пассивным зрителем, а участником процесса.
Кроме того, зритель становится и поставщиком контента для этого сообщества, потому что может присылать сюжеты. Со временем возникнут видеоблоги, появится определенное рейтингование, чтобы определить, где, что и кому смотреть, на что стоит обратить внимание в первую очередь.
Вопрос: Такое интерактивное вещание будет доступно только через Интернет и компьютер?
Ответ: При развитии этого проекта мы будем также использовать и возможности мобильной связи. Она будет совершенствоваться в дальнейшем, и я уверен, что многие будут смотреть какие-то передачи и через мобильный телефон с большим экраном. Особенно это важно для бизнесменов, которым некогда сидеть около экрана. Занятые люди могут, например, посмотреть необходимые им передачи на своем мобильном телефоне, когда они едут в машине. Если вещание передавать на телефон, то, бесспорно, там должна быть совсем другая картинка. Необходимо будет подавать информацию так, чтобы она была сразу понятна, потому что человек каких-то деталей разглядеть не сможет.
Мы еще создаем, кстати, одновременно с проектом "Мегабит ТВ" и радио в Интернете. Сейчас не все могут принимать в полном объеме видеокартинку - это дорого для многих людей, поэтому они смогут слушать материалы по радио.
Вопрос: Будете ли Вы продолжать деятельность в направлениях, в которых вы работали раньше? Вся ли деятельность "Корпорации новых технологий" будет сконцентрирована в Интернете?
Ответ: Мы будем действовать в тех областях, в которых действовали в последний год, прежде всего, в наружной рекламе, поскольку она доказала свою эффективность. У нас будет подразделение, которое займется наружной рекламой в Москве и других городах. Мы считаем, что своеобразие нашего проекта - в сочетании рекламных кампаний разного вида. Это связано и с наружной, и с Интернет-рекламой, и с сочетанием различного рода воздействий.
Возможно, по мере продвижения мы будем также развивать проект в сфере регионального кабельного телевидения, потому что сейчас существует большой спрос в регионах. В случае наличия у нас в достаточной степени сформировавшегося контента, мы, возможно, перейдем к взаимодействию на основе создания пакета спутниковых каналов для пользователей кабельных каналов в регионах.
Вопрос: Каковы на Ваш взгляд перспективы деятельности "Корпорации новых технологий" в ближайшее время?
Ответ: Я думаю, что через год наша капитализация должна составить от 100 до 200 миллионов долларов. Это вполне реальная цель, учитывая тот потенциал, который мы имеем, и те достижения, которых мы добились в предыдущем году.
http://www.prime-tass.ru/
viperson.ru
Док. 484958
Перв. публик.: 19.06.06
Последн. ред.: 10.02.12
Число обращений: 182
Бунич Андрей Павлович
|
