На слияния и поглощения в прошлом году ЗАО `ЛУКойл-Пермь` затратило 70 млн. долларовНазад
На слияния и поглощения в прошлом году ЗАО `ЛУКойл-Пермь` затратило 70 млн. долларов
Как сообщает московская деловая газета "Ведомости", нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" завершает консолидацию активов своих совместных предприятий под крышей ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь". Цитируя генерального директора ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" и президента компании LUKOIL Overseas Андрея КУЗЯЕВА, газета говорит, что решение о консолидации СП было принято еще в середине 1999 года.
Консолидация заключается в выкупе у иностранных партнеров долей в СП. Таким образом, под полный контроль российской стороны уже перешли четыре предприятия из семи расположенных в России: 000 "Кама-нефть", 000 "Российская топливная компания" (Пермская область) 000 "Парма-ойл" (Республика Коми) и 000 "Ватойл" (Ханты-мансийский автономный округ). Также перешла в ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" российская доля в 000 "Волгадеминойл" (Астраханская область), где 50 процентов осталось за Wintershal. В двух СП, расположенных в Прикамье, "ЛУКОЙЛ-Пермь" приобрело долю еще пару лет назад - это "Пермьтекс" (50 на 50 с SOCO Int) и "ПермТОТИнефть" (50 на 50 с эквадорской компанией TOTISA). В последних трех предприятиях, по словам Кузяева, иностранные партнеры не пожелали выходить из совместного бизнеса.
Совокупный объем добычи всех перечисленных выше СП превышает 7,3 млн. тонн нефти в год, в то время как собственно ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" добывает в год около 2,7 млн. тонн нефти.
На недавней пресс-конференции в Перми Андрей Кузяев сообщил некоторые подробности реструктуризации "лукойловских" СП:
- Во многом совместные предприятия, как форма бизнеса, в настоящее время исчерпали себя. Сегодня очевидно, что СП не обеспечивают иностранным инвесторам достаточно серьезных гарантий. Инвестиции в СП проводились при одних экономических условиях, а сегодня они совершенно другие. Если в начале своей деятельности СП имели право экспортировать 100 процентов нефти, то сейчас - только 30 процентов. Если им обещали неизменные налоговые условия, то на самом деле эти условия на протяжении всего времени менялись. Именно поэтому мы проводим реструктуризацию "совместного" бизнеса.
Чтобы понять масштабы реструктуризации, назову несколько цифр. 000 "Ватойп" - на сегодня самое крупное среди российских нефтедобывающих СП (около 3 млн. тонн в год). Компания "Парма-ойл" имеет извлекаемые запасы, оцениваемые в 30 млн. тонн. Для примера, на территории Пермской области ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" имеет запасы в размере около 60 млн. тонн. В прошлом году "Парма-ойл" добыла около 80 тыс. тонн, а в ближайшие 4 года мы планируем, за счет инвестирования в добычу, довести ее годовой объем w этом предприятии до 1.2 млн. тонн.
Всего, по словам Кузяева, в 2000 году в рамках слияния и поглощения компаний по программе "ЛУКОЙЛА" затрачено около 70 млн. долларов.
Газете "Ведомости" Андрей Кузяев также сообщил, что главная цель реструктуризации - повышение акционерной стоимости ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь". Если сегодня, по оценке PriceWaterhouseCoopers, она составляет 900 млн. долларов, то к 2005 году планируется увеличить ее до 2,5 млрд. долларов США.
Все эти процессы, естественно, ведут к изменению расклада собственности. В частности, Кузяев сообщил, что в ближайшее время акции ЗАО, принадлежащие ПК "ЛУКОЙЛ", будут переданы в LUKOIL Overseas. Последняя компания также будет в ближайшее время консолидировать у себя зарубежные активы "ЛУКОЙЛА" в Казахстане, Азербайджане и Египте.
Что касается структуры собственности в ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь", то доля ОАО "Пермская финансово-производственная группа" в этом предприятии снизилась с 50 до 27 процентов, а доля "ЛУКОЙЛА" возросла, соответственно, с 50 до 73 процентов. Вряд ли изменение собственности в ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь" приведет к каким-то протестам со стороны акционеров ПФПГ, так как сама эта группа, по сути, тоже "ЛУКОЙЛ" (через акции, которые принадлежат "лукойловскому" менеджменту и, в частности, самому президенту нефтяной компании Вагиту Алекперову).
