Андрей Кузяев: `В 2008 году добыча вырастет на 20%`Назад
Андрей Кузяев: `В 2008 году добыча вырастет на 20%`
Интервью с президентом "ЛУКОЙЛ Оверсиз" Андреем Кузяевым
Оператор международных проектов нефтяной компании ЛУКОЙЛ - "ЛУКОЙЛ Оверсиз" - в прошлом году отметил десятилетие с момента своего основания. За это время ему удалось получить более 25 контрактов в девяти странах по всему миру. Был и ряд проблем, связанных прежде всего с Ираком. Однако компания настроена решительно и намерена значительно улучшить темпы добычи в ближайшие годы. Об основных итогах юбилейного года и о перспективах на будущее спецкорреспонденту РБК daily Екатерине Голубковой рассказал президент "ЛУКОЙЛ Оверсиз" Андрей Кузяев.
- Каковы основные достижения "ЛУКОЙЛ Оверсиз" в 2007 году? Довольны ли вы ушедшим годом?
- В 2007 году компания отметила свое десятилетие. За этот период она стала серьезным участником мирового нефтегазового рынка. Центральным событием года стал состоявшийся в ноябре ввод в эксплуатацию газового промысла Хаузак в Узбекистане. Это существенный вклад в реализацию газовой стратегии ЛУКОЙЛа. Мегапроект "Кандым - Хаузак-Шады - Кунград" - крупнейший на сегодня инвестпроект в Узбекистане. Если продолжить тему Узбекистана, надо отметить, что в рамках реализации проекта "Арал", СРП по которому вступило в силу в январе 2007 года, консорциум инвесторов с участием "ЛУКОЙЛ Оверсиз" приступил к сейсморазведочным работам 2D в узбекской части Аральского моря.
- В прошлом году "ЛУКОЙЛ Оверсиз" продемонстрировал рекордный рост добычи углеводородов - 10, 8%, EBITDA компании превысила 1 млрд долл. Удастся ли сохранить этот уровень в будущем?
- На текущий год у нас еще более амбициозные планы: рост добычи запланирован на 20%. Наша задача - существенно увеличить свой вклад в объем добычи группы ЛУКОЙЛ, в рост капитализации компании. К 2013 году мы должны добывать более 20 млн т условного топлива. Это стратегическая цель, и у нас есть все предпосылки для ее достижения. Основной прирост добычи будет достигнут за счет развития деятельности в наших базовых регионах - Казахстане (в первую очередь Карачаганак, Каракудук и Северные Бузачи), Узбекистане (Кандым и Хаузак-Шады) и Туркмении. Внесет свой вклад и Латинская Америка, в частности Колумбия. В перспективе нам очень интересен Ирак, в частности наш проект "Западная Курна-2", где нам предстоит сформировать общую позицию с правительством Ирака. Также мы ждем серьезной отдачи от наших геологоразведочных проектов в Саудовской Аравии и Западной Африке.
- Основное количество проектов "ЛУКОЙЛ Оверсиз" геологоразведочные.
Сколько компания планирует потратить на этот сегмент в 2008 году?
- Мы реализуем более 25 проектов во всех ключевых нефтегазовых регионах мира, среди которых Ближний Восток, Северная и Западная Африка, Центральная Азия, Каспий и Латинская Америка. Действительно, основное количество проектов геологоразведочные. В текущем году в геологоразведку мы планируем вложить более 140 млн долл. По ряду разведочных проектов мы добились существенных успехов.
- Каких?
- В прошлом году компания трижды объявляла об открытии запасов углеводородов. Это месторождение нефти на структуре Медина разведочного блока Кондор в Колумбии (совместный проект "ЛУКОЙЛ Оверсиз" и государственной компании Ecopetrol). LUKSAR, совместное предприятие "ЛУКОЙЛ Оверсиз" и Saudi Aramco, открыла скопление углеводородного сырья на структуре Тухман контрактного участка "Блок А" в Саудовской Аравии. На блоке Мелейя в Египте, одном из наиболее рентабельных и эффективных добывающих проектов "ЛУКОЙЛ Оверсиз", обнаружены коммерческие запасы углеводородов на структуре Гавахер. Кроме того, "ЛУКОЙЛ Оверсиз" подписала соглашение о приобретении 56, 66% доли в трех проектах по геологоразведке перспективных офшорных участков в Гвинейском заливе - блоков CI-101 и CI-401 на континентальном шельфе Республики Кот-д"Ивуар и блока Cape Three Points Deep Water на шельфе Республики Гана.
- Какие проекты на сегодняшний день являются приоритетными для "ЛУКОЙЛ Оверсиз"?
- Конечно, сегодня и по объему инвестиций, и по вводу производственных объектов, и по приросту добычи лидирует Хаузак. Этот проект мы начали с нуля, с первого колышка в безлюдной и безводной пустыне Кызылкум, где построен крупный современный газодобывающий комплекс. Кстати, в контексте этого проекта во многом сформировалось законодательство Узбекистана, касающееся СРП. В конце января текущего года в дополнение к поставкам природного газа и серы с Хаузака началась отгрузка газового конденсата, причем по отдельной транспортной схеме. В 2011 году в Узбекистане будет пущен в эксплуатацию новый газовый промысел Кандым, где наряду с добывающими мощностями мы должны построить уникальный газоперерабатывающий завод и современную инженерную и транспортную инфраструктуру.
- Каспийский регион остается для компании ключевым по добыче?
- Да, основной вклад в выполнение производственных планов в 2007 году обеспечен активами в Казахстане. Здесь в эксплуатацию введен целый ряд крупных производственных и инфраструктурных объектов, в связи с чем, в частности, существенно выросла добыча природного газа на месторождении Карачаганак. С освоением месторождения Шах-Дениз добыча компании в Азербайджане по сравнению с 2006 годом выросла с 1, 4 млн до 320 млн куб. м природного газа и с 0, 3 тыс. до 88 тыс. т нефти и газового конденсата.
- Каковы планы "ЛУКОЙЛ Оверсиз" в Центральной Азии?
- Совместно с ConocoPhillips мы планируем принять участие в трех геологоразведочных проектах в туркменском секторе Каспийского моря. Мы рассчитываем на успех переговоров по этим проектам.
- Какие проекты вы отнесли бы к наиболее рискованным?
- Как известно, проект "Западная Курна-2" в Ираке тормозится по очевидным форс-мажорным обстоятельствам. Тем не менее проект функционирует, мы постоянно контактируем по нему с Министерством нефти и политическим руководством Ирака. У нас есть абсолютно все возможности для начала конкретной работы на Курне.
- Какова ситуация с проектом "Хунин-3" в Венесуэле? Ранее вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун упоминал о необходимости гарантий, что расходы по этому проекту не будут расти. Есть ли эти гарантии?
- Венесуэла относится к числу приоритетных для нас регионов. Только в поясе тяжелой нефти реки Ориноко, где расположен разведочный блок "Хунин-3", по данным венесуэльской стороны, содержится до 235 млрд барр. битуминозной нефти. Это поистине гигантская цифра! Сегодня Венесуэла переживает непростой период своего развития, связанный с необходимостью резкого повышения благосостояния граждан. Очевидно, что нефтяная промышленность (в том числе иностранные инвесторы) должна внести весомый вклад в решение этой задачи. В текущем году мы совместно с государственной компанией PDVSA завершим оценку и сертификацию запасов нефти на блоке "Хунин-3" и приступим к переговорам по проекту разработки блока.
- А каковы планы компании по Латинской Америке в целом?
- Эти планы связаны в первую очередь с Колумбией, где на структуре Медина геологоразведочного блока Кондор нами сделано коммерческое открытие нефти. Сейчас мы готовим это месторождение к пробной эксплуатации и одновременно начинаем подготовку к бурению разведочной скважины на соседней структуре Ленгупа, где тоже рассчитываем на успех. В дальнейшем мы планируем добывать на Кондоре от 7 млн до 10 млн барр. нефти в год.
- В прошлом году "ЛУКОЙЛ Оверсиз" подписал ряд соглашений и меморандумов с ведущими нефтегазовыми корпорациями Qatar Petroleum (Катар), Pertamina (Индонезия), CNPC (Китай)... Определены ли проекты, по которым вы будете сотрудничать?
- Мы не комментируем ведущиеся переговоры и перспективные проекты, договоренности по которым не зафиксированы на бумаге. Могу сказать, что совместно с госкомпанией Pertamina и Министерством энергетики Индонезии мы готовимся к тендерам по ряду геологоразведочных блоков на территории страны, достаточно привлекательных для инвесторов. Несмотря на то что добыча нефти в Индонезии активно ведется еще с конца XIX века, у этой страны есть серьезный потенциал для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли.
- Крупнейшие мейджоры постоянно наращивают портфель активов. Есть ли у "ЛУКОЙЛ Оверсиз" какой-либо предел?
- Сегодня лидерство в мировой нефтегазовой отрасли удерживается не только и не столько гигантскими частными мейджорами из США и Европы, но и госкорпорациями Китая, Индии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Конкуренция на рынке существенно обострилась, и это побуждает нас поддерживать высокие темпы роста. Среди лидеров рынка стала очевидной тенденция к наращиванию доли международных активов, и наша задача состоит в том, чтобы ЛУКОЙЛ успешно следовал этому тренду. Сегодня, как я уже сказал, мы добываем 10 млн т условного топлива, через пять лет должны добывать 20 млн т, через десять - 30 - 40 млн т. Этот весьма амбициозный план совершенно реален, поскольку основа для осуществления агрессивной стратегии ускоренного роста у нас создана.
http://rbcdaily.ru "РБК daily", 08.02.08
