ОАО `Северсталь` утвердило стратегический план развития и бизнес-план Череповецкого сталепрокатного завода на 2002 год.Назад
ОАО `Северсталь` утвердило стратегический план развития и бизнес-план Череповецкого сталепрокатного завода на 2002 год.
ОАО "Северсталь" утвердило стратегический план развития и бизнес-план Череповецкого сталепрокатного завода (ЧСПЗ) на 2002 г. Как сообщили "Агентству бизнес-новостей" в пресс-службе "Северстали", генеральный директор холдинга Алексей Мордашов, комментируя параметры утвержденного плана стратегического развития, отметил, что ЧСПЗ поставил перед собой цель к 2005 году довести объем реализации продукции до 300 млн. долл.Напомним, что по итогам 2001 года этот показатель составил 167 млн. долл. Утвержденный бизнес план также предполагает увеличение прибыли ЧСПЗ до 44 млн. долл. (по итогам 2001 года этот показатель составил 21 млн. долл.).
На состоявшейся во вторник, 19 марта, пресс-конференции генеральный директор ЧСПЗ Сергей Соколов отметил, что "несмотря на то, что большинство метизных предприятий России значительно снизили свою прибыль, ЧСПЗ в 2001 году практически удалось удержаться на достигнутом уровне". В 2001 году Череповецкий сталепрокатный завод произвел 492 тыс. тонн металлоизделий на сумму 4 млрд. 808 млн. руб. В целом, по сравнению с 2000 годом, прирост объемов производства составил 4,7%, в денежном выражении - 11%. В 2001 году в производство было инвестировано около 200 млн. руб., в планах 2002 года объем инвестиций составит около 160 млн. руб.
К числу наиболее значимых объектов С.Соколов отнес ввод в эксплуатацию нового волочильного и намоточного оборудования в сталепроволочном цехе N2, дробеструйной установки и линии упаковки бунтового проката в мягкую тару в калибровочном цехе.
В 2002 году ЧСПЗ планирует увеличить объем производства металлоизделий до 554 тыс. тонн, а также увеличить объем полученной прибыли от реализации продукциидо 601 млн. руб. В 2002 году на ЧСПЗ планируется внедрить информационную интегрированную систему BAAN. Напомним, что потенциальный экономический эффект от внедрения, по расчетам фирмы McKinsey, может превысить 10 млн. долл. в год. Также продолжится внедрение системы учета и распределения затрат, что приведет к оптимизации управления портфелем заказов.
