÷ ëÒÅÍÌÅ ÏÂßÑÓÎÉÌÉ ÓÔÒÅÍÉÔÅÌØÎÏÅ ×ÙÍÉÒÁÎÉÅ ÒÏÓÓÉÑÎ
ándriÁnÏv VlÁdimir: íåóáNISíåS D`áUôïRåGULáôIïN áU NIVåáU íIóRï-åóïNïíIQUå îÁÚÁÄ
ándriÁnÏv VlÁdimir: íåóáNISíåS D`áUôïRåGULáôIïN áU NIVåáU íIóRï-åóïNïíIQUå
1. D£finition et caract£ristiquesš principales des organisations autor£gul£es (OAR)

š

Le syst?me d`autor£gulation auš niveau micro-£conomique dans les pays ? £conomie de march£ d£velopp£e englobe plusieurs sph?res de l`activit£ d`entreprise, commerciale et professionnelle.

Rappel historique. Il est d`usage de penser que la premi?re organisation autor£gul£e a apparušš aux Etats-Unis, en 1889. Le Congr?s des USA a pris la d£cision de mettre en place " Interstate Commerce Association " qui a re?u le statut d`un organisme du pouvoir administratif ind£pendant et s`est charg£e des probl?mes de r£gulation du commerce entre les Etatsš particuliers. Plus tard, les associations similaires ont vu le jour en Europe.

Progressivement,š on commen?ait ? mettre en place toute sorte d`associations de juristes, de notaires, d`auditeurs, d`administrateurs judiciaires, d`op£rateurs des march£s boursiers qui £laboraient les normes £tiques et sp£ciales de leurs activit£s, d£finissaient les m£canismes de contr?le de l`ex£cution de ces r?gles.

Par l?, elles favorisaient l`£l£vation de la qualit£ de leur activit£ professionnelle et la diminution de la quantit£ d`infractions ? la loiš dans le domaine d`entreprise.

De cette fa?on,š dans les ouvrages £conomiques occidentaux,š le terme " autor£gulation " (self-regulation) s"entendait de la prise par un agent £conomique de certaines restrictionsš sans contrainte quelconque ext£rieure.

L`autor£gulation s"entend de la r£gulation de certainsš march£s et domaines du businessš par les agents £conomiques eux-m?mes sansš intervention de l`Etat.

Aussi, dans les ouvrages £conomiques occidentaux,š est-il convenu de consid£rerš souvent l`autor£gulationš comme un pouvoir administratif ind£pendant.

Pour m£moire. La l£gislation de la France s`est vue appara?tre les organismes du pouvoir administratif ind£pendants en 1978.

Ces organismes comprennent : la Commission bancaire, Conseil de la concurrence, Commission des op£rations de Bourse, Commission des infractions fiscales, Commission de la s£curit£ des consommateurs, Conseil sup£rieur de l"agence France-Presse, Commission d"acc?s au documents administratifs, Commission de contr?le des assurances, Commission pour la transparence de la vie politique.šššš š

L£gislativement, les organismes ind£pendants du pouvoir administratif sont investis des pouvoirs r£glementaires, ils exercent les fonctions de contr?le et ont le droit d`infliger les peines administratives.

Les organisations autor£gul£es n`assument jamaisšš la responsabilit£ compl?te concernant laš r£gulation dans une telle ou telle sph?re, mais elles r£partissent cette fonction entre le gouvernement et le tribunal.


La mise en place des organes pareils, selon les Fran?ais,š m?ne ? l`apparitionš d`un nouveau visage de l`Etat, ce dernier n`est plus un gens d`arme, il devient un arbitre.

En Grande Bretagne, les organes ex£cutifs non-gouvernementaux du pouvoir ont re?u la d£nomination "kwango ".

šLeur classement unique est absent. La liste officielle de tels organes ex£cutifs non-gouvernementaux inclue les organisations li£es aux fonctions de l`administration d`Etat. Y compris, les agences, les organes consultatifsš qui pr?tent l`assistance technique et scientifique; les tribunaux (industriel, foncier et autres) saisis des probl?mes d`octroi des licences et d`appel; les organismes sp£ciaux qui fournissent les services sociauxš avec l`utilisation des ressources budg£taires.

Si l`on examine l`autor£gulation dans les coordonn£es " march£ libre " - " contr?le de l`Etat ", l`autor£gulation, ? la diff£rence du march£ libre, suppose l`instaurationš de certaines " r?gles du jeu " formalis£es pour les participants du segment de march£ d£fini.


Les r?gles formalis£es s`entendent des r?gles qui sont fix£esš sous forme des documentsš concretsšš (Code de d£ontologie et autres) et comprennent les sanctions en cas de violation de ces r?gles, les m£canismes de r?glement des conflits entre les participants au march£,š qui, dans une certaine mesure, limitent la libert£ des agents £conomiques.

D"autre part, tant l`instaurationš des " r?gles du jeu " que le r?glement des conflits sontš r£alis£s par les participants au march£ eux-m?mes sans intervention directe de l`Etat.


A cet effet, ces derniers mettent en place les structures sp£cialesš organisationnelles - les organisations autor£gul£es ? qui ils d£l?guent certains pouvoirs et une partie deš droits des agents £conomiques.

Fig. 1. Sch£ma des m£canismes d`autor£gulation de l`£conomie de march£ au niveau micro-£conomique.


šAutrement dit, il est form£ une structure tripartite de la gestion de l`£conomie nationale.

Cependant, l`Etat repr£sent£ par le syst?me judiciaire et arbitrale ou par les agences sectorielles de r£gulationš ne fait pas figure de la partie tierce, ce sont les organisations sp£ciales cr£es et contr?l£es par les participants au march£ eux-m?mesš qui deviennent un tiers.


Les r?gles de l`autor£gulation ne s`opposent pas aux normes formelles misesš en place par l`Etat et sont l£gitimes.

Incontestablement, dans l`£conomie r£elle, peuvent exister les conventions des agents £conomiques qui ontš l`impact sur leur comportement sur le march£ etš pr£voient certaines sanctions en cas d`infraction tout en restant contraire aux normes formelles.


šLes conventions de cartel non-formelles qui ne tombent pas sous le coup de la d£finition des organisations autor£gul£es sont un exemple de telles conventions.

Ainsi, les normes de l`autor£gulationš peuvent compl£ter, £tendre ou durcir les normes de la r£gulation publique.


Dans certains cas, l`autor£gulation agit dans les sph?res o?, ? la suite des circonstances quiconques,šš il n`existe pas de r£gulation l£gitimeš formelle.

De surcro?t, si le syst?me d`autor£gulation se forme avant la r£gulation publique, l`Etat peut renoncer ? l`intervention dans la sph?re donn£e.


šRappel historique . C`est ainsi que le syst?me de r£gulation de la publicit£ s`est form£ aux Etats-Unis. En 1906 - 1912,š sur l`initiative du monde d`affaires et des mass-media, les Etats-Unis ont vu se cr£er les soi-disant " Comit£s de vigilance "š transform£s plus tard en "Better Business Bureau".

L`une des missions de cette organisationš £tait la r£v£lation des cas de publicit£s d£loyales au point de vue des consommateurs et des concurrents etš l`impact sur les annonceurs et les diffuseurs de publicit£ en vue d`am£lioration de la qualit£ des publicit£s.


šLes Etats-Unis n`ont point adopt£ la l£gislation f£d£rale r£gissant la publicit£ ? l"exception de la publicit£ des produits alimentaires et des m£dicaments et, par la suite, des boissons alcoolis£sš et du tabac.

Au d£but du 3me mill£naire,š les processus similaires ont £t£ observ£s dans le domaine de r£gulation du commerce £lectronique et de la protection des informations individuelles dans le syst?me de l`Internet.

En fait, les Etats-Unis se sont vus d£ployer la comp£tition entre le business,šš qui avait cherch£ ? mettre en place un syst?me efficace de l`autor£gulation dans ce domaine,š et l`Etat qui avait £labor£ lesšš actes r£glementaires appropri£s.š En d"autres termes, il s"agissait de la concurrence entre les diff£rentes conventions institutionnelles.

Dans certains cas, l`interaction de la r£gulation publique et de la l`autor£gulation peut se d£velopper ? travers la transmission d`une partie des pouvoirs des organismes d`Etat aux organisations d`autor£gulation.

Dans ce cas, l`Etat pourra ?tre promoteur de la mise en place des organisations d`autor£gulation.

Pour m£moire. Notamment, l`objectif strat£gique du Minist?re des t£l£communications (Office of Telecommunication - OFTEL) de la Grande Bretagneš £tait le d£veloppement de l`autor£gulation dans cette sph?re et la d£l£gation d`une partie de ses fonctions aux organisations autor£gul£es.
š

š



viperson.ru

äÏË. 443979
ðÅÒ×. ÐÕÂÌÉË.: 12.05.08
ðÏÓÌÅÄÎ. ÒÅÄ.: 03.11.10
þÉÓÌÏ ÏÂÒÁÝÅÎÉÊ: 475

  • áÎÄÒÉÁÎÏ× ÷ÌÁÄÉÍÉÒ äÍÉÔÒÉÅ×ÉÞ

  • òÁÚÒÁÂÏÔÞÉË Copyright © 2004-2019, îÅËÏÍÍÅÒÞÅÓËÏÅ ÐÁÒÔÎÅÒÓÔ×Ï `îÁÕÞÎÏ-éÎÆÏÒÍÁÃÉÏÎÎÏÅ áÇÅÎÔÓÔ×Ï `îáóìåäéå ïôåþåóô÷á``