Казанский жировой комбинат (КЖК), контролируемый "Нэфис Косметикс", готовит масштабную экспансию российского рынка майонезов. Через 1-1,5 года КЖК намерен занять 9-10% рынка. Для этого предприятие увеличило мощности по их производству до 44 тысяч тонн майонеза в год. В следующем году КЖК готов вывести два новых бренда и потратить на их раскрутку 200 млн рублей.
Из досье "ВиД". Объем российского рынка майонезов составляет около 490-530 тысяч тонн. Долю в 10% рынка контролирует АООТ "Нижегородский масложировой комбинат" (майонезы "Ряба"), компания ЭФКО (г.Белгород, майонез "Слобода") контролирует 8%, "Петросоюз" (бренд "Моя семья") - 7% рынка, концерн "Юниливер" (майонез Calve) - около 6%.
Строительство КЖК началось в 1989 году по контракту со шведской компанией "Алфа-Лаваль". Завод, выстроенный в рамках госзаказа по аналогии с еще 19 российскими предприятиями такого же профиля, оказался завершающим звеном этой цепочки и был запущен в эксплуатацию в 1996 году. По словам председателя совета директоров КЖК Дмитрия Самаренкина, "группа компаний "Нэфис" давно присматривалась к КЖК, начиная еще с 1999 года". Но в 2002 году 100% акций комбината находилось в собственности Министерства земельных и имущественных отношений (Минземимущество) Татарстана, а управляла КЖК холдинговая компания "Ак Барс". В прошлом году одним из собственников КЖК рассчитывал стать агрохолдинг "Разгуляй-УКРРОС". Однако компания отказалась от сделки.
В июле прошлого года совладельцем 75% плюс одна акция КЖК стал "Нэфис". Сумма и подробности сделки не разглашались. Хотя, по оценке президента саратовской группы "Букет" Владислава Бурова, которому "Ак Барс" несколько раз предлагал купить КЖК за $10 млн, реальная стоимость комбината не превышала $3 млн. В самом деле, в 2002 году убытки КЖК составили 44 млн рублей, завод не представлял "особой промышленной ценности".
Осенью стало известно, что "Нэфис" решил перераспределить свой пакет акций КЖК. Из 75% акций комбината почти 30% досталось совладельцам и членам СД самого "Нэфис". Председатель совета директоров "Нэфис" Ирек Богуславский стал собственником 5,95% акций жиркомбината, гендиректор и член СД "Нэфис" Дмитрий Хайбуллин получил 11,36%, а член СД "Нэфис" и председатель СД КЖК Дмитрий Самаренкин - 11,91%. Г-н Хайбуллин пояснил тогда, что затея связана с масштабными инвестиционными проектами КЖК, в реализации которых должна быть и прямая заинтересованность менеджмента.
Вчера г-н Самаренкин сообщил о масштабных планах КЖК получить в 2006 году около 10% российского рынка майонезов. За счет закупок оборудования фирмы "Штефан" (Германия) предприятие уже увеличило мощности по их производству до 44 тысяч тонн майонеза в год. В марте-апреле будущего года КЖК готов вывести два новых брэнда майонеза ("Цыпа Гурман" и Mr.Ricco) на федеральный рынок и потратить на их раскрутку 200 млн рублей. То есть немногим меньше, нежели сама модернизация завода - около 300 млн рублей, вложенных за счет собственных средств и кредитов в Сбербанке, банке "Ак Барс" и "Акибанке".
Рекламный ролик двух майонезов будет единым. Но с продолжением - для продвижения других сортов этих марок. "Сейчас важнее не выпуск, но умение продать товар", - говорит гендиректор КЖК Дмитрий Харитонов. Он отмечает, что успех затеи может быть обеспечен не только за счет усилий по раскрутке бренда, но и благодаря отлаженной сети дистрибьюторов. В КЖК рассчитывают воспользоваться сетью продаж главного собственника жиркомбината - "Нэфиса". А это 33 представительства по всей России. Однако на первых порах КЖК интересует рынок Татарстана и сопредельных регионов в Поволжье. При этом на жиркомбинате рассчитывают и на рост потребления майонезов в целом.
Основную ставку КЖК делает на майонез. К началу будущего года ассортимент комбината составят 180 наименований продукции. В частности, это кетчупы и соусы, растительные подсолнечное и рапсовое масло. Ожидается, что к 2007 году оборот КЖК составит 2,5-3 млрд рублей против 200 млн рублей в 2003 и 500 млн рублей в этом году.
