Нижегородское Заксобрание одобрило реформирование аппарата ОЗС, предложенное ЛунинымНазад
Нижегородское Заксобрание одобрило реформирование аппарата ОЗС, предложенное Луниным
Депутаты Законодательного Собрания Нижегородской области (ОЗС) на заседании в четверг одобрили реформирование аппарата Заксобрания, предложенное председателем ОЗС Виктором Луниным.
Об этом сообщает корреспондент агентства "НТА-Приволжье", присутствующий на заседании.
По словам В. Лунина, он наметил 4 основные направления реформирования аппарата ОЗС, а именно, упразднение должности руководителя аппарата ОЗС, создание подразделения, занимающегося работой с пресс-службами депутатов ОЗС в управлении общественных связей Заксобрания, наделение информационно-аналитического управления функцией глубокого анализа законов, принимаемых Госдумой, региональными парламентами, а также представительными органами МСУ.
Кроме того, будет создано специальное подразделение по работе с муниципальными образованиями, которое будет заниматься проведением совещаний и семинаров.
Также, правовое управление ОЗС получит новое название - государственно-правовое управление.
В.Лунин подчеркнул, что при перегруппировке функций между подразделениями аппарата, возможно, будет проведено сокращение его численности.
Как сообщалось ранее, В.Лунин намерен лично возглавить работу аппарата регионального парламента.
По его мнению, должность руководителя аппарата была введена при предыдущем председателе ОЗС Евгении Люлине в связи с тем, что он, кроме работы в Заксобрании, выполнял роль лидера Нижегородского регионального отделения (НРО) партии "Единая Россия".
В.Лунин считает, что, так как его трудовая деятельность не выходит за рамки Заксобрания, то ему "сам Бог велел" возглавить работу аппарата, главной функцией которого является "организация процесса законотворчества", от которой зависит эффективность работы Заксобрания.
Вопрос изменения штатной численности аппарата будет рассматриваться отдельно, добавил спикер. В любом случае численность аппарата не будет увеличена, отметил В.Лунин.
