В РАМКАХ X МЕЖДУНАРОДНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ПРОШЛА ВЫСТАВКА ЛУЧШИХ ИННОВАЦИЙ России. О том, что ПРОИСХОДИТ В ЭТОМ ВАЖНЕЙШЕМ ДЛЯ СТРАНЫ СЕКТОРЕ, КОРРЕСПОНДЕНТ "РГ" БЕСЕДУЕТ С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ РОСНАУКИ Инной БИЛЕНКИНОЙ.
Российская газета: Американские эксперты, называя самое главное достижение страны в XX веке, отдали первенство не полету на Луну и даже не компьютеру, а созданию национальной инновационной системы, которая превращает идеи в товар. У нас также финиширует федеральная программа "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития и техники на 2002-2006 годы". Что удалось сделать?
Инна Биленкина: Аксиома: чтобы инновации дали эффект, вначале в них нужно вложить серьезные деньги. До 2004 года щедрости бюджета хватало на "консервацию" тяжелой ситуации и в науке и в инновациях. Потом все резко изменилось. Например, средства, выделенные на проведение конкурсов научных разработок, увеличились сразу в десять раз. В целом же теперь речь идет не о консервации, а о серьезном росте.
РГ: Такая щедрость Минфина и Минэкономразвития не случайна. Они постоянно требовали, чтобы средства на науку не "размазывались" по многим институтам, а выделись только на ограниченное число приоритетов, причем обязательно на конкурсной основе. Такие условия наверняка стали неприятным сюрпризом для многих институтов?
Биленкина: Это так. Скажем, ранее безоговорочными лидерами по многим научным направлениям у нас считались государственные научные центры. Говоря попросту, многие из них привыкли жить по принципу - выделяйте деньги, и как можно больше. А с 2005 года их поставили в общие для всех условия. Хотите получить финансирование из бюджета, участвуйте в конкурсе наравне с другими, в том числе академическими институтами и вузами. Побеждает не тот, у кого лучше связи, а кто действительно сильнейший. Отбор ведут независимые и авторитетные эксперты. В 2005 году из 58 ГНЦ заявки на участие подали лишь 48, из которых 32 выиграли лоты.
РГ: После долгих и жарких споров решено сконцентрироваться всего на шести приоритетных направлениях. Не слишком ли у жали нашу науку?
Биленкина: Наука стала дорогой "игрушкой", и даже очень богатым странам не по карману вести исследования по всем направлениям. Каждый выбирает себе тот участок, где он силен. Мы остановились на шести приоритетах: индустрия наносистем и материалы, живые системы, рациональное природопользование, энергетика и энергосбережение, безопасность и борьба с терроризмом, информационные и телекоммуникационные системы.
Каждое из направлений имеет межведомственный характер, работает не какую-то одну отрасль, а на все сразу, на экономику в целом.
Итоги конкурсов показали, что наибольший задел наша наука имеет в таких перспективных для мировой науки направлениях, как нанотехнологии и живые системы. Здесь у России пока есть все условия, чтобы оказаться в лидерах.
РГ: И все же странно, что в привилегированный список не попала наша гордость - космос, атом или авиация...
Биленкина: У них есть свои "попечители", тот же Роскосмос или Росатом. Там на исследования из бюджета выделены большие деньги. А Роснаука на всю программу получила в этом году 7, 148 млрд. руб. Еще недавно и такая сумма казалось огромной. Теперь же мы смогли на самый минимальный лот конкурса выделить 3 млн. руб. А есть работы, получившие более 100 млн. рублей.
РГ: Между самой прекрасной идеей и ее коммерциализацией - пропасть. Чтобы их связать, надо построить "мост" из сотен, а то и тысяч технопарков, центров инноваций и трансфера технологий и.т.д. А у нас за несколько лет построены лишь десятки подобных "мостиков", которые в интервью "РГ" академик Добрецов назвал карликами. Не напоминает ли все это советский долгострой?
Биленкина: Как говорится, какие деньги, такой и масштаб. Скажем, для создания среднего технопарка в Германии требуется 3-5 миллионов марок. В Татарии президент Шаймиев выделил под технопарк два миллиарда рублей, и он сразу начал давать эффект. Увы, в федеральной программе, о которой мы говорим, вообще не предусмотрены средства на создание технопарков или инновационно-технологических центров. Мы можем лишь финансировать разработки их участников, поддержать молодых ученых, закупать оборудование. Но даже в этих условиях совместно с рядом фондов и местными администрациями удалось создать в Зеленограде, Санкт-Петербурге, Томске, Новосибирске, Дубне, Воронеже 44 технопарка, 61 инновационно-технологи-ческий центр, два инновационно-промышленных кластера, 86 центров трансфера технологий, четыре инновационно-промышленных комплекса. Согласна, что этого мало. Причину уже назвала. Но посмотрим на ситуацию с другой стороны. Сейчас Минэкономразвития объявило широкомасштабную акцию по созданию особых экономических зон, куда наконец-то придут большие деньги. Но где они появятся? В Зеленограде, Томске, Дубне, Москве, Новосибирске. Не правда ли, знакомые адреса? Именно там уже были созданы элементы инновационной инфраструктуры. А возьмите венчурные ярмарки, которые Роснаука, начиная с 2000 года, ежегодно проводит в Санкт-Петербурге. Еще недавно никто не представлял, что означает слово "венчур". Не случайно многие специалисты вполне серьезно говорят, что нашей стране после войны было легче создать атомную бомбу, чем сейчас инновационную систему. Для бомбы уже были готовые кадры, а "венчур", "инновации" для всех звучали как экзотика. Когда наши специалисты в регионах проводили семинары, то высшие руководители открывали их и предпочитали удалиться. Ситуация меняется очень трудно, со скрипом, но постепенно людям удается прививать новую культуру. На инновационных и венчурных ярмарках авторы научных разработок и бизнес напрямую общаются и начинают понимать друг друга. География венчурных ярмарок расширилась: в прошлом году они впервые прошли в Казани, Самаре, Саранске и теперь станут здесь регулярными.
РГ: Выходит, прививка к инновациям дает свои плоды. Но вот у нашего бизнеса к ним, кажется, стойкий иммунитет. Судя по статистике, он не стремится рисковать и вкладываться в новые разработки. Как заинтересовать предпринимателей?
Биленкина: Здесь не все так очевидно. Инновационная сфера - это дорога с двусторонним движением, где наука и бизнес должны стремиться навстречу друг другу. Причем первые серьезные шаги должны делать ученые. Им надо научиться работать на результат, а это особая наука. Кроме того, нужно перестроить психологию, научиться думать, говоря образно, не только о формулах, но и о том, как выгодней "упаковать" товар. И многие научные сотрудники быстро осваивают новую для себя науку. Это видно по проектам, которые были представлены на выставке "Инновационные достижения" в рамках X Международного экономического форума в Санкт-Петербурге.
И такой прогресс научного сообщества не остался без ответа. Навстречу двинулся бизнес, его вложения в инновационные проекты растут быстрыми темпами. Скажем, в федеральной программе реализуется 13 мегапроектов на общую сумму 7, 3 млрд. руб., причем более половины - деньги инвесторов. При отборе проектов главным было такое условие: рубль вложений должен принести 5 рублей прибыли. Скорее всего, данное соотношение удастся выполнить. Во всяком случае, в этом году объем продаж уже должен составить 5 млрд. руб. Скажем, одно из предприятий Зеленограда реализует зондовые микроскопы на сумму более миллиарда рублей, причем треть продукции идет на экспорт.
РГ: На выставке в Санкт-Петербурге президент В. Путин провел несколько часов. Что особенно привлекло его внимание?
Биленкина: Прежде всего, это экспозиции по нанотехнологиям, водородной энергетике, а также автомобиль "Газель" с бензиново-водородным двигателем. С этими разделами выставки президент знакомился очень заинтересованно и досконально.
***
Многие специалисты считают, что нашей стране после войны было легче создать атомную бомбу, чем сейчас инновационную систему.
