Для 100-го номера бюллетеня `Корпоративное управление в России` Владимир Тарачев, заместитель председателя комитета государственной Думы по кредитным организациям и финансовым рынкамНазад
Для 100-го номера бюллетеня `Корпоративное управление в России` Владимир Тарачев, заместитель председателя комитета государственной Думы по кредитным организациям и финансовым рынкам
Статья В.Тарачева
Обсуждение темы корпоративного управления у нас не обосновано скандализировано. В России не существует "проблемы корпоративного управления". Произошла, на мой взгляд, подмена понятий.
Во-первых, большинство громких скандалов в этой сфере - это следствие бездарных попыток государственных органов вмешаться в работу крупных корпораций. При этом в одних случаях государство выступало безответственным акционером, а в других - оно уже в качестве арбитра не смогло обеспечить реальную независимость судебной системы. Кроме того, государственное регулирование естественных монополий и крупных сырьевых компаний зачастую оказывается гораздо более грубым рычагом влияния, нежели тонкие корпоративные настройки. Поэтому уместно говорить о кризисе государственно-корпоративного управления.
Уровень корпоративного управления много выше и часто соответствует мировым стандартам среди отечественных компаний, действующих на свободном рынке в условиях минимального вмешательства государства.
Во-вторых, банальное воровство, в силу стойкой российской привычки, стало модно называть "просчетами в корпоративном управлении". Следуя ей, взятку мы называем "благодарностью".
С другой стороны, вопросы управления крупными системами ни в одной стране не исследовались столь детально, как в бывшем Советском Союзе, где вся страна жила по единому плану. Таким образом с теорией корпоративного управления сложностей нет.
Задача состоит в том, чтобы на практике восстановить систему ограничителей, в рамках которой должны действовать управленцы - и государственные, и корпоративные. Эта система включает как элементы убеждения, так и принуждения. Большинство из них переживают кризис - от морали, до образовательной и судебной системы.
В условиях системного кризиса первоочередного внимания требуют узловые моменты. Это - совершенствование государственного управления и защита частной собственности.
Корпоративным управлением нужно заниматься не в авральном порядке, а регулярно - день за днем. Такая работа идет: и в парламенте - посредством совершенствование законодательства, и в правительстве - путем принятия конкретных решений, и в ФКЦБ - начиная с анализа текущей ситуации, и в судах - через совершенствование судебной практики, и в отдельных компаниях.
