РОССИЙСКИЙ ПЛОВЕЦ АЛЕКСАНДР ПОПОВ ПРЕДЛАГАЕТ НОВУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПЛАВАНИЯНазад
РОССИЙСКИЙ ПЛОВЕЦ АЛЕКСАНДР ПОПОВ ПРЕДЛАГАЕТ НОВУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПЛАВАНИЯ
Многие спортивные федерации России провели выборы своих руководителей. Президентом Федерации плавания переизбран Геннадий Алёшин, пост его первого вице-президента занял четырехкратный олимпийский чемпион по плаванию Александр Попов. Он выдвигал свою кандидатуру на пост главы федерации и одновременно предлагал свою стратегию развития российского плавания как альтернативу существующей. Основные пункты программы Александра Попова комментирует Константин Новиков.
Не секрет, что федерации олимпийских видов спорта - получиновничьи структуры. С одной стороны, это минус, так как автоматически выхолащивается собственно спорт, а культивируется бюрократический подход. С другой стороны, нужна именно структура, способная, с одной стороны, быть посредником между спортсменами и разными организациями, с другой - желательно не оторваться от собственно спорта. В федерациях, где такой баланс поддерживается, дела обстоят довольно неплохо. Легендарный российский пловец Александр Попов решил, уйдя из большого спорта, сделать из федерации плавания не столько чиновничью структуру, сколько действенный механизм, обеспечивающий новую стратегию развития плавания как вида спорта. Причем, вида спорта конкурентоспособного, международного, перспективного. Живя и тренируясь в Швейцарии, выступая во многих странах и видя, как развивается плавание там, Александр Попов был преисполнен оптимизма и желания сделать в России нечто подобное. Ведь удалось же Украине, например, при своём, казалось бы, трудном экономическом положении сделать плавание одним из сильнейших видов спорта и не только в стране. Значит, дело не в финансах или общей экономической ситуации в стране. А, видимо, в каком-то разумном векторе, мудром руководстве и явном желании поднять тот или иной спорт на достойную высоту. Так в чём же тогда дело? Вот некоторые пункты программы развития плавания от Александра Попова.
Разумеется, это материально-техническое и финансовое обеспечение российской сборной. Половина успеха видится в спонсорстве, половина должна лечь на государственные плечи. Александр Попов предложил также проводить международные семинары с участием ведущих тренеров и специалистов. Ведь действительно, ни на одном таком семинаре за последние 6 лет не было ни одного представителя России. Но вопрос в другом. Много ли в России тренеров, способных не только тренировать с учетом новейших методик, но и взять на себя некую научную международную миссию? Вопрос пока без ответа.
Следующий пункт программы - развитие плавания в регионах. Александр Попов справедливо считает, что в каждом федеральном округе должен быть хотя бы один плавательный центр, финансируемый из бюджета. Еще один важный пункт - детское и массовое плавание. Сюда же я бы добавил проблему обязательного обучения плаванию и отработки выпускниками спортивных вузов в качестве детских и школьных тренеров. Александр Попов выделил в своей программе отдельный пункт "работа со средствами массовой информации", чем зачастую пренебрегают руководители федерации и организаторы крупных соревнований. К журналистам часто относятся с подозрением, вместо обеспечения нормальной работы СМИ на соревнованиях, нередки случаи неоправданных ограничений, с чем лично я сталкивался неоднократно. Ну и, наконец, международное сотрудничество по линии ветеранских организаций и самой федерации плавания. Ведь можно обмениваться опытом со спортсменами и тренерами стран СНГ и Балтии, вернуться к системе сборов на их территориях, подключить к этому федерации той или иной страны. Это поможет как непосредственно спортсменам, так и развитию спорта в целом. А это прямая дорога к укреплению здоровья нации, о необходимости которой в России говорить стали чаще, и для чего уже давно настало время.
