Иван Иванюк: Земные и небесные бастионы генералаНазад
Иван Иванюк: Земные и небесные бастионы генерала
Завтра исполняется 85 лет генерал-лейтенанту в отставке Михаилу Марковичу Коломийцу. Чествовать его будут в Космических войсках России, а поздравлять будут и ветераны войны, и военнослужащие различных видов и родов войск, и проектировщики, и строители, и ученые. Его имя знают все, кто связал свою жизнь с противоракетной обороной страны.
На заседании Военно-промышленной комиссии при Совете Министров СССР, которую возглавлял Леонид Васильевич Смирнов, шла речь о создании одного из объектов системы предупреждения о ракетном нападении. Председательствующий несколько раз повторил: "А этот вопрос решит Михаил Маркович", давая понять, что нет смысла терять время на его обсуждение. Присутствовавший на заседании новый заместитель министра приборостроения не выдержал и спросил: "А кто такой Михаил Маркович?" На что Смирнов ответил: "Михаил Маркович у нас один. Познакомитесь с ним во время перерыва".
Генерал Коломиец действительно был единственным в своем роде руководителем, потому что возглавлял уникальное управление, которое несло ответственность за ввод в строй систем противокосмической обороны, а затем и систем предупреждения о ракетном нападении и противоракетной обороны. Ему самому довелось создавать его "с нуля" в далеком 1963 году.
- В то время я командовал 20-м корпусом ПВО в Перми, - вспоминает Михаил Маркович. - Неожиданно пришло сообщение, что меня вызывает Дмитрий Федорович Устинов, в то время первый заместитель председателя Совмина. Он сказал, что создается новое управление, на которое нужен человек, имеющий опыт войны, хорошее образование и организаторские способности. Я сказал, что хотел бы остаться служить на Урале. "Урал без вас обойдется", - отрезал Устинов.
В разгаре была "холодная война", угроза от вероятного противника проистекала не только с земли, но и из воздушного, космического пространства. Гонка вооружений выходила на все более высокие орбиты, востребуя самые современные достижения науки и техники. К тому времени за плечами у Коломийца была Великая Отечественная "от звонка до звонка", две академии - имени Фрунзе и Генштаба, богатый опыт службы на самых различных должностях, как считает он сам, в самых передовых в техническом отношении войсках. Начинал как политработник - после окончания Сумского артиллерийского училища имени М. Фрунзе был назначен политруком полковой школы в Новосибирске. "Среди политработников тоже должны быть образованные люди", - сказали ему в кадрах.
Когда в октябре 1941 года были сформированы 19 отдельных гвардейских минометных дивизионов, знаменитых "катюш", комиссаром одного из них был назначен Михаил Коломиец. Сейчас, спустя десятилетия, о войне Михаил Маркович рассказывает скупо: "Воевал страстно. Повезло, что не только не был убит, но даже ранен. С начала войны все писал рапорты, просился на командирскую работу". Его мечта сбылась в 1942-м, после ликвидации института комиссаров. А в 1943-м в 25 лет стал командиром 84-го гвардейского минометного полка.
В годы Великой Отечественной войны Михаилу Марковичу довелось воевать на Западном, Калининском, Брянском, 1-м, 2-м и 3-м Белорусских фронтах. Он был награжден восемью орденами, первый из них заслужил за битву под Москвой, в ноябре 1941 года. Сейчас он является почетным гражданином города Красногорска, который защищал тогда на подступах к столице и в котором потом служил многие годы.
После войны был начальником ракетно-технической базы. В 1956 году его назначили заместителем командующего 6-м корпусом ПВО, входившим в состав 1-й армии ПВО особого назначения, которой командовал генерал-полковник Константин Петрович Казаков, а заместителем по боевой подготовке у него был Юрий Всеволодович Вотинцев, впоследствии Герой Социалистического Труда, генерал-полковник, первый командующий войсками ПРО и ПКО. Но главное дело в служении полковника Коломийца Отечеству определил тот самый вызов в Москву в 1963 году...
Когда 15 лет спустя за успехи в создании новейших военно-технических систем Михаилу Марковичу было присвоено звание Героя Социалистического Труда, его поздравил и министр обороны Дмитрий Федорович Устинов. При этом сказал: "Открою небольшой секрет. Если бы тогда я не забрал вас с Урала в Москву, вы, наверное, уже были бы генерал-полковником. Командующий Уральским военным округом Тутаринов очень хотел видеть вас своим заместителем". Ответил Михаил Маркович министру так: "То, что я, крестьянский сын, стал генералом, это уже для меня великое счастье. В Академии Генерального штаба в нашей группе учились 15 полковников, из которых только трое получили звание генерал-майор, а были там и более способные, чем я. Стал бы я генерал-полковником или нет, еще неизвестно. Но я точно знаю, что, если бы не был назначен на эту должность, никогда не познакомился бы с таким количеством талантливых и умных людей из промышленности, науки, строительного комплекса. За это я вам бесконечно признателен".
Управление, которое создавал Коломиец в 1963 году, отвечало за ввод в действие стратегически важных оборонных объектов. Если учесть, что стоимость многих из них доходила до миллиарда долларов (в этом эквиваленте сейчас проще оценить масштаб работ), то можно представить себе ответственность участников каждого такого проекта и размеры возможной экономии средств за счет точной и слаженной работы всех служб, всех специалистов - геодезистов, проектировщиков, военных строителей, монтажников, испытателей, наладчиков. А еще - сжатые до предела сроки, которые диктовались военно-политической обстановкой в мире. Мне уже в начале 80-х годов прошлого века довелось побывать на объектах, которые начинал генерал Коломиец, где на планерках ежедневно уплотнялся и без того напряженный график работ. Все это было зоной ответственности управления, возглавляемого Михаилом Марковичем. Ему нужно было уметь находить общий язык и со светилами нашей науки - генеральными и главными конструкторами систем вооружений, и с крупными военачальниками, и с рабочими на строительной площадке.
Когда Михаил Маркович был только-только назначен начальником управления, товарищи по службе устроили ему испытание, как бы между делом сказав, что надо подписать у главнокомандующего войсками ПВО страны авант-проект новой системы, представленный директором Радиотехнического института Академии наук СССР Александром Львовичем Минцем. Главком - маршал В. Судец - был известен тем, что очень долго держал все документы и получить у него подпись было делом чрезвычайной сложности. Но Коломиец не растерялся: взяв документы, он решительно зашел к главкому. "Товарищ маршал, - сказал он, - тут пять томов документации, которые невозможно прочитать, чтобы не уснуть. Понять еще труднее. Академик Минц мне признался, что сам до конца не знает, как это работает". Судец рассмеялся и тут же завизировал проект. Он понимал, что впереди еще долгая и кропотливая работа многих и многих специалистов, объединить усилия которых как раз и должен стоящий перед ним человек. "Далеко пойдешь", - сказал он ему, провожая к двери. Надо было видеть лицо Георгия Филипповича Байдукова и других генералов, дожидавшихся Коломийца в приемной, когда тот вышел и спокойно сказал: "Подписал".
В 60-е годы управление быстро разрасталось. В создании сложнейших автоматизированных стационарных систем новой боевой техники специалистам управления приходилось взаимодействовать с десятками организаций и предприятий ВПК, воинских частей, военно-строительных организаций. Нужно было не только обеспечить выполнение всех строительных, монтажных, пусконаладочных работ, но и организовать подготовку личного состава к несению боевого дежурства.
- О роли офицеров управления говорит такой пример, - вспоминает Михаил Маркович. - В 1970 году в одном из районов Подмосковья началось создание объекта, разрабатываемого ЦНИИ "Комета". На каком-то этапе генеральный конструктор системы Анатолий Иванович Савин обратился ко мне за помощью в разработке алгоритмов и программ для этого объекта и программы обработки информации в реальном масштабе времени. Я тут же отреагировал на просьбу генерального конструктора. Кроме уже существовавшего отдела в составе 20 офицеров, был сформирован специальный отдел численностью в 30 человек.
Но, как вспоминает генерал Коломиец, главной своей задачей он всегда считал создание нормальных условий для службы и жизни людей в любой точке нашей страны, будь то Мурманск, Печора, Усолье-Сибирское или Комсомольск-на-Амуре. От этого, по его мнению, зависела отдача людей на каждом рабочем месте. Проблема была еще и в том, что на боевые объекты денег не жалели, а на жилье и соцкультбыте всегда старались сэкономить. Приходилось идти на хитрости, чтобы доказать, что в Печоре, к примеру, нужно построить еще один детский сад. На совещании в Приозерске, где офицерам доплачивали "за пыль", он настоял на необходимости строительства для них жилья с ваннами, сославшись на несуществующий приказ министра обороны. И ему поверили - так велик был авторитет Коломийца. А сколько смелости требовалось для того, чтобы разрешить детям окрестных деревень посещать школу на строго секретных объектах, где, как был убежден Михаил Маркович, качество образования было намного лучше!..
Казалось, он мог позволить себе все, даже практически не брать в рот ни капли спиртного во время работы многочисленных комиссий. На эту особенность начальника управления как-то обратил внимание министр обороны маршал Гречко. "А почему этот генерал не пьет?" - спросил он во время одного из застолий. "Если бы я еще и пил, - ответил Коломиец, -то, наверное, уже был бы маршалом". Ему все сходило с рук - он был талантлив, бесконечно влюблен в службу и работу. Он всегда был самим собой, умел отстаивать свою точку зрения на любую проблему.
Не только частные, но и принципиальной важности споры возникали даже на том этапе, когда создание объекта шло полным ходом. Так, осенью 1966 года на строительство Центра контроля космического пространства прибыла группа высокопоставленных должностных лиц во главе с заместителем министра обороны маршалом А. Гречко, начальником Генерального штаба Вооруженных Сил маршалом М. Захаровым и заместителем министра обороны по строительству и расквартированию войск генерал-полковником А. Комаровским. Кто-то неправильно проинформировал Комаровского, что подобный объект уже существует и что строить аналогичный нет смысла. Но после грамотного и обстоятельного доклада начальника 45-го СНИИ Минобороны генерал-майора Ивана Макаровича Пенчукова о необходимости создания ЦКПП в составе войск ПВО все вопросы отпали, а Комаровский предпринял все меры для того, чтобы строительство было завершено не через год, а через три месяца.
Здесь надо иметь в виду и то обстоятельство, что генерал Коломиец всегда отвечал и за место строительства объекта, возглавляя комиссию, которая выбирала площадку, исходя из тактико-технического задания, климатических, экономических и иных условий. Первым таким объектом был радиотехнический узел СПРН на Кольском полуострове, одним из последних - печально известная РЛС под Красноярском. Поначалу комиссия выбрала район Норильска, что отвечало требованиям договора ПРО 1972 года. Но в конце концов на совещании в Генеральном штабе было принято решение строить объект под Красноярском - в 3.000 километрах от морской границы. Аргумент был один - это намного дешевле. Михаил Маркович Коломиец при этом остался верен себе - пока шли споры, он старался отодвинуть место строительства к северу, чтобы офицеры, которые будут нести службу в нелегких условиях, могли получать надбавки. Когда же начались разговоры о ликвидации Красноярской РЛС, он для себя решил, что больше не сможет служить с прежней отдачей. Сославшись на плохое состояние здоровья, в возрасте 66 лет попросился в отставку...
Больше всего Михаил Маркович гордится тем, что на всем пространстве страны в частях, несущих боевое дежурство на космических рубежах, он не оставил ни одного бесквартирного офицера.
...Мы сидим в уютной московской квартире Коломийцев. Супруга Михаила Марковича Нина Степановна угощает нас кофе, достает архивы, которые помогает мужу привести в порядок. Среди книг, фотографий, вырезок - пожелтевшие экземпляры "Красной звезды", в 70-е годы прошлого века Михаил Маркович был постоянным автором нашей газеты. Его статьи о взаимоотношениях командира и подчиненных, о воспитании молодых офицеров и сейчас не потеряли своей актуальности. А ведь сколько воды с тех пор утекло! Уже сыновья генерала Валерий и Сергей после полнокровной офицерской службы уволились в запас. Сам он почти двадцать лет на заслуженном отдыхе. Уже без него взрывали станцию в Скрунде, без него шли не всегда продуманные организационные преобразования. Сегодня у ветерана есть повод для оптимизма: управление, которое он создавал, входит в состав Космических войск и под руководством полковника Александра Петровича Мамонова решает возложенные на него задачи. По всей стране, словно бастионы на границе земли и неба, стоят объекты, созданные в том числе благодаря организаторскому таланту генерала Коломийца. Это нервная система России, способная среагировать в считанные секунды на военную угрозу, исходящую из любой точки планеты, и тут же передать сообщение Верховному Главнокомандующему. А при необходимости - ликвидировать угрозу нашему государству
