Наверное, это особая порода людей - им мало круга личных интересов. Точнее, в круг их личных интересов органично входят проблемы общества. И если им хоть в чем-то удается изменить жизнь общества к лучшему, тогда они чувствуют себя счастливыми людьми. Елена Панина именно такой человек. Она доктор экономических наук, глава московской конфедерации промышленников и предпринимателей, вице-президент российского союза промышленников и предпринимателей, председатель координационного совета руководителей промышленников и предпринимателей (работодателей) центрального федерального округа, председатель российской объединенной промышленной партии, депутат государственной думы, заместитель председателя комитета ГД по экономической политике, предпринимательству и туризму, депутат парламентского собрания союза Белоруссии и России.
Она с детства была неординарным ребенком: вполне самостоятельным, знающим, чего хочет, и умеющим этого добиваться. В пять лет она без сопровождения родителей пришла записываться в городскую библиотеку, чем потрясла и умилила тетушек-библиотекарей. Убедившись, что девочка действительно умеет читать, они выдали ей читательский билет и книжку "Сивка-Бурка". В школе, где преподавали родители Лены, она умудрялась сохранять свой свободолюбивый нрав и не подчиняться никакому диктату. Доходило до того, что в критические моменты ее просто вели в класс к маме, чтобы та приняла меры. Понятно, что по дисциплине у девочки, которая не была паинькой, появлялись разные отметки, не только пятерки и четверки. Но при этом ученицей она была одной из лучших: занималась с интересом, всегда знала больше, чем требовала школьная программа, и постоянно донимала учителей нестандартными вопросами. Ее интересовало все - разные страны, политика, языки. Класса с 7-го она самостоятельно начала учить второй иностранный язык. Узнав об этом, родители порадовались за дочь и наняли ей репетитора. С тех пор французский и английский не лежат в ее багаже мертвым грузом. Она свободно говорит на обоих, благо в ее нынешней жизни для этого есть масса возможностей. Даже ее муж был удивлен, когда в одном из морских круизов по греческим островам Елена два с лишним часа без предварительной подготовки рассказывала иностранным друзьям, с которыми они путешествовали, об истории и достопримечательностях острова Родос, на который они приплыли поздним вечером. Вспоминая себя в школьные годы, Елена Владимировна улыбается: "Шебутная была... И в самодеятельности участвовала, и в городском театре занималась, вела школьные концерты, пела, играла на гитаре". Какое-то время она никак не могла выбрать, куда же пойти после школы - в актрисы или дипломаты. Но к получению аттестата Елена определилась: мечта об актерстве оказалась не настолько сильной, в МГИМО девушка из провинции (Елена выросла в городе Рославле Смоленской области) поступать не рискнула, а вот факультет международных валютно-кредитных отношений в Московском финансовом институте показался ей очень привлекательным. Но в ту пору девчонок туда не брали. И Елена поступила на финансово-экономический факультет, выдержав конкурс из 10 человек на место. Елена Владимировна до сих пор с благодарностью отзывается об alma mater, которая теперь стала называться Финансовой академией. Полученные там и углубленные в аспирантуре серьезные, фундаментальные знания по экономике, бухгалтерии, по словам Паниной, пригодились ей потом и в политике, где она упорно пытается свести "дебет с кредитом". Спрашиваю Елену Владимировну, не жаль ли ей отдавать все свое время работе? Судя по тому, сколько у нее должностей и обязанностей, это именно так. Но она весело меня опровергает: "Нет, это не так, извините. У меня работа - профессиональная, общественная, политическая деятельность - занимает действительно немало времени, но и вопросы моей личной жизни отнюдь не на последнем месте". Нечасто такое услышишь от публичного человека. Но Панина и здесь предпочитает оставаться собой и не прятаться за красивыми фразами. Ей вполне хватает дел, которые она делает.- Я рано стала руководителем, - рассказывает Елена Владимировна, - в 29 лет была заместителем генерального директора крупного московского объединения железобетонной промышленности. А когда началась перестройка, меня избрали секретарем райкома партии, где я курировала промышленность Люблинского района Москвы. Потом был горком КПСС. В нем руководила социально-экономическим отделом. Координировала деятельность промышленности столицы, Министерства финансов, Госплана, Госснаба, Министерства внешнеэкономических связей и других экономических министерств и ведомств. В горкоме я фактически курировала все реформы, в то время активно создавались свободные экономические зоны, организовывались кооперативы. Именно с тех пор я знаю многих успешных сейчас бизнесменов, которые тогда, на первой волне, пришли в кооперативное движение из младших научных сотрудников. Мне всегда было интересно все новое, - продолжает Елена Владимировна, - и буквально накануне августа 1991 года я стала генеральным директором Дирекции новых форм сотрудничества Торгово-промышленной палаты СССР. Но поработать почти не успела: грянул путч, и ситуация в стране изменилась. Союзные структуры рухнули, и я ушла в бизнес - создала Центр международных деловых проектов, который существует до сих пор и который сейчас возглавляет мой муж. Этот центр - сфера новых технологий, новой техники - был создан на базе оборонных предприятий. В него пришли работать многие талантливые ученые, ставшие в то время никому не нужными. Нам удалось объединить их в творческие коллективы, которые создавали и создают интереснейшие вещи. Я не могу стоять на месте, - говорит Панина . - Одного занятия бизнесом мне было мало, и в мае 1992 года я собрала учредительную конференцию Московской конфедерации промышленников и предпринимателей. Опыт территориального и отраслевого управления, который я приобрела в партийных структурах, буквально давил изнутри и пытался найти себе применение, - поясняет Елена Владимировна. - Я понимала, что старые предприятия и новые рыночные структуры оказались брошенными на произвол судьбы, один на один с рыночной стихией. Министерства, партийные структуры, отраслевые службы, которые в СССР исполняли роль управляющих штабов, рухнули. В такой ситуации не то что работать - выжить стало для многих предприятий задачей номер один. Вал новых правил, постановлений, наработанные связи разорваны, масса контактов после распада Союза оказалась за границей -все это сильно осложняло работу. Одним словом, понадобилась структура, которая стала бы связующим звеном и между самими предприятиями, и между предприятиями и властью, чтобы можно было обеспечивать необходимое взаимодействие и создавать инфрастуктуру новой экономики. Надо было объединять всех: и малый бизнес, и крупные оборонные предприятия, которые тогда нередко говорили: "Да мы с этими торгашами за один стол не сядем!" Но мне удалось объединить как новые коммерческие структуры, финансовые институты, так и старые предприятия. И время подтвердило мою правоту. Удивительные все-таки у нас женщины! Взваливают на себя даже не мужские - государственные проблемы и при этом умудряются легкой походкой идти вперед, как ни в чем не бывало! Конечно, достойные цели и их достижение приносят удовлетворение, льстят самолюбию, но только ли это движет такими людьми, как Панина ? Зачем, например, ей понадобилось еще становиться депутатом Государственной думы или создавать Промышленную партию? Разве мало ей простора для удовлетворения общественных амбиций в конфедерации, в Российском союзе промышленников и предпринимателей?- Конечно, в Думе есть разные депутаты, - говорит Елена Владимировна. -Кто-то пришел из конъюнктурных соображений (таких, кстати, немного), кто-то - из политических (этих гораздо больше). Я пришла потому, что хочу заниматься законотворчеством. Я это умею, мне это интересно, поскольку это реально способно менять ситуацию в стране. Сейчас вся работа над законами сосредоточена в думских комитетах. Я не люблю сотрясать воздух, красуясь перед телекамерами, задавая какой-нибудь острый вопрос Грефу или кому-то еще. От этого мало что меняется. Как депутат, я стараюсь делать дело, по мере сил помогать нашей экономике, бизнесу, промышленности выйти из ситуации стагнации, а по ряду отраслей - и спада. Будучи человеком достаточно жестким, я использую все возможные способы для того, чтобы добиться принятия решений, которые считаю правильными. Конечно, не всегда это удается. Но когда получается, когда в том, что вопрос сдвинулся с мертвой точки, есть и моя заслуга - лучшей моральной награды не придумать. Потому что для любого человека, наверное, самое большое счастье, когда его идеи воплощаются в жизнь. Собственно, ради того же создавалась и Промышленная партия, - продолжает Елена Владимировна.- Это раньше общественные организации могли сами выдвигать кандидатов в депутаты органов законодательной власти различных уровней. Сейчас вся наша политическая система выстраивается, как и во всем мире, по партийному принципу. И через присутствие во власти можно наиболее эффективно реализовать те идеи, которые у нас есть, в частности, по развитию экономики страны и регионов. А у нас такие идеи есть, поскольку мы представляем бизнес, промышленность, науку - это довольно большой социальный слой людей. И мы хотели бы, чтобы наши идеи реализовывались. Как? Есть два пути - либо просить какую-то партию стать выразителем в том числе и наших интересов, либо создать свою. Мы пошли по второму.- Слов-то хороших с разных трибун мы слышим много, а реально что-то меняется в стране к лучшему?- Конечно, - убежденно говорит Панина . - Не так быстро, как хотелось бы, но результаты очевидны. Я критически оцениваю многие вещи, но согласитесь, что экономическая ситуация в стране стала стабильнее. У нас более устойчивая ситуация в валютной сфере. Принято и принимается много нужных и важных законов. Беда в том, что далеко не все они исполняются. Имеют место задержки по заработной плате, но они не носят массового характера, вспомните 90-е годы, когда учителя, врачи не получали денег месяцами. Мы пережили, прошли этот тяжелый этап. Все последние годы промышленность неуклонно росла, снижались налоги. Но для того чтобы промышленность заработала на полную мощь, налоговые нагрузки надо снижать существеннее, а главное, уменьшить бюрократический пресс на реальный сектор экономики.Важнейший вопрос - преемственность власти. Не должна смена лидера государства в корне все менять, разворачивать страну в противоположную сторону, как это не раз уже у нас бывало. Надо добиться того, чтобы смена президента не отражалась на экономике страны. При этом речь не идет об однопартийной системе. В стране должна быть устойчивая многопартийная система. Но вопрос, что будет завтра, когда придет новый президент, не должен вносить дисбаланс в общество. Вот к этому мы должны стремиться.А вообще, - улыбается Елена Владимировна, - во всех странах мира люди ругают свои парламенты. Так что недовольство их работой - это вполне естественная вещь.Интервью уже подходило к концу, а мы так и не успели поговорить с Еленой Владимировной о ее личной жизни, о которой она так многообещающе заявила в начале беседы. Но, в конце концов, какая нам разница - читает она на ночь детективы или смотрит комедии, предпочитает лазать в отпуске по горам или лежать на пляже? Главное, что благодаря таким людям, как она, общество не стоит на месте и система человеческих ценностей не замыкается на личных пристрастиях. Этим они и интересны.
Сми: Лица, Город: Москва
Дата: 7 Октября 2005
Док. 322591
Перв. публик.: 07.10.05
Последн. ред.: 19.06.07
Число обращений: 286
Панина Елена Владимировна
|
