Власти Иркутской области планируют создать русско-китайский оптовый центрНазад
Власти Иркутской области планируют создать русско-китайский оптовый центр
В Иркутской области, возможно, будет создан крупный русско-китайский оптовый центр. Об этом 28 мая на встрече с делегацией Департамента торговли провинции Хэйлунцзян (КНР) сообщила заместитель главы обладминистрации Ирина Думова. По ее словам, эта тема ранее обсуждалась с губернатором региона Борисом Говориным, который поддержал идею. Вопрос открытия оптовой базы был поднят накануне поездки Ирины Думовой на конференцию по сотрудничеству России с Китаем, которая пройдет 8 июня в Хабаровске.
Как пояснила Ирина Думова, в Дальневосточном округе уже действует русско-китайский оптовый центр. Предполагается, что в Иркутской области будет создан аналогичный. По словам Ирины Думовой, для этого требуется взаимодействие государства и крупных, преимущественно китайских предприятий. Она подчеркнула, что оптовая база должна удовлетворять спрос потребителей не только Иркутской области, но и соседних cубъектов Федерации. Планируется, что в нем будет представлена как продовольственная продукция, так и изделия промышленного производства. Одно из условий торговли - высокое качество реализуемых товаров. По мнению Ирины Думовой, создание оптового центра экстракласса должно помочь вытеснить с рынка суррогатную продукцию китайского производства. Хотя, как подчеркнула замглавы администрации, товары широкого потребления по низким ценам имеют право на существование, поэтому ликвидировать искусственно так называемые китайские рынки не следует.
Участие региональных властей в проекте создания оптового центра Ирина Думова видит в подборе или строительстве для него специального здания. Со стороны Китая необходимо найти крупные компании, готовые к подобному сотрудничеству. Представители провинции Хэйлунцзян пообещали обсудить эти вопросы с бизнесменами. Если решение об открытии оптового рынка примут, то, скорее всего, он будет построен в Иркутске. Об этом сообщает ИА Байкальская служба новостей.
