Как стало известно Ведомостям, в новой структуре управления РАО ЕЭС России не найдется места ее разработчику - первому зампреду правления холдинга Леониду Меламеду. Он намерен покинуть энергохолдинг в апреле.
Леонид Меламед родился в 1961 г. Окончил Новосибирский электротехнический институт, кандидат экономических наук. Меламед возглавлял новосибирскую компанию Лимброк, был одним из основателей и руководителей ИФК Алемар, владевшей крупным пакетом акций Новосибирскэнерго. В 1998-2000 гг. - исполнительный директор ГП Концерн Росэнергоатом.
Меламед - второй после Анатолия Чубайса человек в РАО ЕЭС. Он пришел в компанию в 2000 г. и сразу занял пост первого заместителя Председателя правления. Он курирует финансовый блок, входит в совет директоров и исполняет обязанности председателя правления в отсутствие Анатолия Чубайса. На эту позицию РАО долго не могло найти человека, - вспоминает президент Института энергетической политики Владимир Милов, - только при Чубайсе сменилось три первых зама по финансам, которые не успели или не смогли справиться с делами. Наведение финансового порядка в РАО ЕЭС во многом заслуга Меламеда. С ним соглашается сенатор Валентин Межевич. По его мнению, именно благодаря Меламеду руководители региональных энергосистем сегодня знают, что такое бюджетирование, бизнес-планирование и возврат заемных средств.
Теперь Меламед посчитал свою миссию выполненной. Он рассказал Ведомостям, что заключенный несколько лет назад негласный контракт с Чубайсом был выполнен и это хороший повод заняться чем-то другим. С профессиональной точки зрения мне в РАО больше некуда расти, - говорит Меламед. - Я чувствую, как меня подпирают талантливые люди, и лучше я уйду сам, пока, как говорят, не вынесли на руках. Все выполнено, и я могу уйти, никого не подводя. Называть подпирающих Меламед не стал.
Меламед говорит, что согласовал с Чубайсом свой уход еще в конце 2003 г. Покинуть энергохолдинг он намерен в апреле, когда закончит свой последний проект - перевод РАО на новый, дивизионный принцип управления. По словам другого топ-менеджера РАО, она заработает с 1 мая.
По словам Меламеда, преемника у него не будет, так как новая структура не предполагает аналогичной должности. Он утверждает, что еще не выбрал нового места работы. У меня несколько предложений в области бизнеса, не связанных с энергетикой. Я их рассмотрю, когда отдохну, - говорит он, напоминая о своем заброшенном на шесть лет бизнесе - группе компаний Алемар.
Зампред РАО Михаил Абызов назвал уход Меламеда невосполнимой утратой для компании. Я считаю его лучшим специалистом в своем классе в России по персональным и профессиональным качествам, кругозору, компетентности, способности к общению с коллегами и партнерами. Думаю, у него не будет недостатка в предложениях по трудоустройству. Надеюсь, он также войдет в новый состав Совета директоров РАО ЕЭС России, - заявил Абызов Ведомостям. Он предположил, что в течение 3-4 месяцев Меламед будет занимать должность персонального пенсионера, потом от этого устанет и возьмется за новое дело. Абызов считает, что это может быть организация с нуля нового бизнеса.
Милов также полагает, что Меламеду захотелось сменить роль наемного менеджера на собственный бизнес. Но участники рынка называют множество других вариантов будущего трудоустройства топ-менеджера РАО. Сотрудник одной из региональных энергокомпаний предположил, что Меламед может стать гендиректором Мосэнерго, а госчиновник - что Меламед может занять высокую позицию в новом правительстве. Правда, сам Меламед заверил корреспондента Ведомостей, что в чиновники не собирается.
***
ТРИ ЭНЕРГОБЛОКА
В соответствии с новой структурой управления РАО ЕЭС России управление будет сосредоточено в трех блоках. Первый станет разрабатывать стратегию развития компании. В него также войдут службы по связям с инвесторами, общественностью и органами управления, а также служба безопасности и отчасти кадровая политика, децентрализация которых нецелесообразна.
Второй блок займется реформой энергетики. Его теоретическая часть будет разрабатывать схемы реорганизации и условия работы рынка электроэнергии, а практическая - формировать новые компании.
Заниматься непосредственно бизнесом будет третий блок из примерно 10 дивизионов. Их руководители будут иметь больше полномочий и нести персональную ответственность за результаты работы новых структур - ОГК, ТГК, МРСК
Александр Беккер
"Ведомости"
04.03.2004
http://www.chubais.ru/cgi-bin/cms/smi.cgi?news=00000002405
