Прошло чуть больше 100 дней, как в администрацию города пришла новая команда. Редакция попросила прокомментировать этот этап работы и. о. главы города Олега БУДАРГИНА.
- Олег Михайлович, в каком состоянии Вы приняли городскую власть?
- Не было программного направления деятельности. Не было команды. Была сплошная конфронтация: города и комбината, администрации города и городского Совета, спорили между собой Норильск, Талнах и Кайеркан. И как результат всего этого - распыление бюджетных средств.
- Решение каких городских проблем, на Ваш взгляд, должно быть приоритетным?
- Таких проблем несколько. Это воспитание и образование, повышение доходов населения, безопасность территории, коммунальное хозяйство. Эти направления крайне сложные, они не имели развития и требуют сегодня повышенного внимания.
- Везде грязь, тундра, озера, реки загажены - Ваши действия? Не организовать ли что-то вроде норильского Гринписа? Это могло бы стать объединяющей идеей.
- Первые шаги мы уже сделали, но это только чистка фасада. Городское хозяйство в тяжелом состоянии. Многое зависит как от коммунальных служб, так и от самих жителей. Те же гаражи в жутком состоянии. Неужели гаражное товарищество не может навести порядок? У предпринимателей витрины зачастую грязные, вокруг объекта кучи мусора. Вокруг промышленных предприятий - горы мусора и металлолома. Каждый должен наводить порядок на своем участке. Не нужно относиться к Норильску как к временному месту жительства. Разве 40-50 лет это временное проживание? Правильно будет, если появятся у нас в городе активисты экологического движения. А городская администрация возьмет на контроль крупные проекты: свалки, жилье, дороги. Город имеет перспективу, большое будущее, не хотелось бы его встречать в грязи.
- В этом году есть нарекания на качество обслуживания в детских лагерях отдыха. Почему?
- Многое по детскому отдыху было сделано до нас. Каждое из управлений культуры, образования и другие организации самостоятельно заключали договоры. Делали это не всегда профессионально. Детским отдыхом должно (а так и будет), заниматься управление образования. Детский отдых - это ведь и воспитательный процесс. Дети в лагерях не только отдыхают, там идет воспитательная работа.
Сейчас проверяем работу всех лагерей. Там, где были допущены ошибки, руководители получат по башке, вылетят с рабочих мест. В будущем организацией детского отдыха будет заниматься специально созданная профессиональная комиссия. Надо определять конкретные точки отдыха. Катаемся по всему миру, а правильно ли это? Нужны хорошие базовые, проверенные лагеря с долгосрочными договорами. Такие, как на юге Красноярского края. Тогда и средства в них можно будет вкладывать.
- Какие намечены перспективные проекты?
- Первый и главный проект - это школы, все их необходимо восстановить, отремонтировать. Школы - это центр воспитания. Нельзя воспитывать в разрухе. Евроремонты в первую очередь надо делать в школах, а не в кабинетах.
Второе - дороги. Есть проект объездной северной дороги. Нужно разгрузить от грузового транспорта улицы Талнахскую, Комсомольскую. Отремонтировать дорогу Норильск - Алыкель, максимально ее осветить.
Следующий перспективный проект - жилье. Незавершенку достроить там, где это возможно.
И наконец - аэропорт. Развитие норильского авиапредприятия, оснащение аэропорта современной навигационной техникой, реконструкция зала прилета и багажного отделения.
И еще одно. Необходимо вернуть Норильск как субъект экономики края. Имеются ввиду не налоги, а общее экономическое пространство.
- Вы в первую очередь глава города или лидер Северной партии?
- Я себя в первую очередь вижу лидером города. Мэр - это должность, лидер партии - это лидер определенной группы людей. Нужен лидер города. Если меня изберут мэром, не вижу необходимости отказываться от лидерства в партии, если никому не помешаю, если сочтут нужным. Но главная моя политика - моя работа. А партия - это некий политический зонтик территории, необходимый для работы.
- Ваше отношение к партии "Единство"?
- Это реальная политическая сила, которая способна за короткий срок объединить здоровые силы. Ко всему, что происходит в норильском "Единстве", отношусь серьезно. Желательно, чтобы это не было политической акцией, а стало долгосрочным эффективным действом, нацеленным на будущее. Считаю очень важным проводить интересы Северов и через фракцию "Единства" в Думе.
- Ваше отношение к религии?
- Уважаю верующих людей. Сам крещен в церкви в Ленинградской области. Правда, хожу в церковь нечасто. Считаю, церковь должна помогать людям выжить в трудную минуту. Спасибо тем энтузиастам, которые построили на норильской земле православный храм и мечеть. Наша задача - сохранить эти центры религии.
- Если бы строилась синагога, поддержали бы?
- Бог в помощь. Если такая цель будет у группы людей - мы все сделаем, чтобы помочь. Но помогать нужно тем, кто и сам трудится, а не сваливает свои проблемы на других. Таким людям будем помогать, независимо от того, будет это строительство синагоги или спортзала.
- Кто из политиков прошлого или современности для Вас пример?
- Маргарет Тэтчер. Мне вообще нравятся руководители-женщины. У них разумный баланс слабого и сильного. Из мужчин-политиков, пожалуй, Черчиль. Из современных... трудно пока понять.
Мне везло в жизни с учителями. Сейчас везет всем нам. Пришла на комбинат сильная команда Хлопонина и Хагажеева, и губернатор наш сильная личность.
- Что у Вас в жизни, кроме работы?
- Так получилось, что последние годы я в постоянном "прорыве". Работа - и хобби, и жизнь. Нормальной личной жизнью обязан семье. Поскольку работа тяжелая, она в противовес требует экстремального отдыха, поэтому в свободное время предпочитаю езду на снегоходах на больших скоростях и горнолыжку. Если отдых в тундре, то не на базе, а в палатке. Где-нибудь далеко от Норильска, вместе с друзьями. Прислушаться и присмотреться к природе.
- Не жалеете, что ушли с комбината?
- Чувства сожаления нет. Хотя решение принимал не просто. А сейчас "заболел" этой работой. Интересно. Удалось создать команду, пришли новые люди, поверили в меня.
Вижу своей задачей помогать комбинату, чтобы он был лучшим в мировой экономике.
Чем помогать? В городе должны быть лучшие учителя, лучшая, хорошо оснащенная медицина, отличные услуги, магазины. Все, что необходимо для спокойной и эффективной работы основного предприятия - Горной компании. А значит, всех живущих на этой территории. Мы всегда вместе.
