Ева ВАСИЛЕВСКАЯ: Бизнесу от власти ничего не нужнoНазад
Ева ВАСИЛЕВСКАЯ: Бизнесу от власти ничего не нужнo
Что будет после 26 марта? Со страной? Со мной? Эти вопросы вслух и про себя повторяют многие из нас. Отвечают не все. И уж совсем немногие делают это уверенно и аргументированно.
Сегодня мы предоставляем слово петербургским предпринимателям, которым в свое время пришлось тем или иным образом сталкиваться с Владимиром Путиным. Они рассказывают о том, что было. И на этом основании делают прогноз, что будет...
Владимир СМИРНОВ, генеральный директор ООО "Управление проектами недвижимости и инвестициями"
- Начало девяностых годов было временем надежд, даже эйфории. Причем и здесь, и на Западе. Тогда были заложены основы многих серьезных совместных проектов, достигнуты реальные результаты. Мне просто повезло, что я в этих процессах участвовал. Тогда и познакомился с Владимиром Владимировичем Путиным.
Он производил впечатление человека, который моментально оценивает ситуацию, хорошо видит "поляну", выявляет наиболее узкое место... Результат достигался очень быстро.
Это был 1991 - 1992 годы. Я ушел из науки, где занимался диагностикой и прогнозированием различных систем летательных аппаратов. Решил, что предоставляется возможность попробовать себя в новом деле. Открыл первые два кооператива, чтобы заработать деньги. Средства были нужны для создания совместной структуры, которая обеспечила бы приход инвестиций в Россию. Кстати, она работает и сегодня. А тогда я отправился в Германию, в банковский центр Европы - Франкфурт-на-Майне. Я нашел тех, с кем хотел работать. Они выдвинули условие - сотрудничество с городской администрацией. Была поставлена задача встретиться с первыми лицами Санкт-Петербурга. В один из приездов Собчака и Путина в Германию такая встреча состоялась. Причем никакой предварительной подготовки не было. Путин спросил меня: вы кто? Я ему объяснил.
Дальше было так. Мгновенно осмысляется ситуация, принимается решение, отменяется часть существующей программы. И через час проходит протокольная встреча мэров двух городов. Обсуждается вопрос: как построить мостик финансовых взаимоотношений официальных Франкфурта и Петербурга. Еще через два часа тридцать девятый этаж Дойч-банка. Семьдесят пять человек от 40 до 60 лет... Был очень долгий разговор, часа три-четыре.
Потом были конкретные решения о том, что необходимо в Петербурге срочно создать валютную биржу, реорганизовать банковскую структуру, проводить банковские конгрессы. Всю черновую работу тогда на моих глазах делал Путин. И он ее сделал. Начиналось все в 1991-м, а подписание договора состоялось в 1995-м. Основа была заложена, в Петербург пришли структурообразующие инвестиции.
Александр НЯГО, генеральный директор "ТЕЛЕКОМИНВЕСТ"
- Решался вопрос о вложении в Северо-Западный GSM миллионов долларов. У инвесторов возникла потребность встретиться с представителями мэрии, убедиться, что власть поддерживает совместный бизнес.
Тогда я, будучи директором Северо-Западного GSM, обратился в Смольный. И был удивлен, когда Путин мне просто сказал, да, давайте назначим встречу. Наши учредители - это шведы, норвежцы, финны - были приняты в Смольном. Встреча проходила в кабинете председателя комитета внешних связей. И оказалась весьма позитивной, инвесторы утвердились в своем решении...
Сейчас в нашей компании идет привлечение средств, мы занимаемся размещением акций. А это очень чувствительный индекс отношения иностранцев к России. Мы начали говорить о размещении наших акций еще осенью прошлого года. В области телекоммуникаций привлекаются десятки и сотни миллионов долларов. Сегодня мы очень довольны, что не приняли те предложения, которые были сделаны в ноябре-декабре. После назначения Путина курс акций повысился в два раза, растет интерес к стране, снижается такое понятие, как country-риск.
А наши зарубежные партнеры до сих пор вспоминают встречу в Смольном.
Леонтий ИВАНОВ, генеральный директор ЗАО "Победа-KNAUF"
- Шесть лет назад завод был в полном упадке. Каким образом Владимиру Владимировичу Путину удалось убедить братьев Knauf вложить сюда деньги, до сих пор не понимаю.
Путин играл ключевую роль в первых переговорах с инвесторами. В то время не было серьезных примеров успешных совместных проектов, как наш сегодня. Однако решение об инвестировании было принято. Братья Knauf вложили около 60 млн марок.
...В Советском Союзе отрасль строительной керамики находилась в очень большом загоне. В 50-е годы свернули кирпичное строительство как пережиток загнивающего капитализма и перешли на панельные конструкции. Перестало развиваться машиностроение для кирпичных заводов. Хотя практически все ноу-хау были придуманы в России в 30-е годы. И получилось, что кирпич стал дефицитом, а кирпичный дом - событием. Возникла серьезная потребность в керамике нового поколения, теплоизолирующей, легкой, крепкой, долговечной. А для этого нужно было зарубежное оборудование, инвесторы.
Путин, который помог второй раз родиться нашему заводу, и Путин, который сегодня возглавляет государство... Может быть, поэтому я чувствую наступающую стабильность. Уверенность в том, что в бизнесе будут созданы нормальные правила игры.
Георгий КОРЖАВИН, первый заместитель генерального директора федерального научно-производственного центра "Гранит"
- Мне достоверно известно, что немало проектов - помимо нашего, а это экспорт оборудования для индийского флота - рождалось в городе при непосредственном участии Путина. Мой коллега с оборонного предприятия делился такими впечатлениями.
В Германию отправилась делегация, которую возглавлял министр экономики Ясин. В нее входили представители регионов и Петербурга, всего около ста человек. Цель - выйти на совместные проекты. Подписан был единственный протокол - о совместной деятельности петербургского предприятия с компанией Siemens. Как говорил мой коллега, "потому что Путин сел рядом с представителем немецкой стороны и мы начали заниматься делом". Наверняка, и немецкий язык помог... Вот его отношение в этом маленьком эпизоде, а таких эпизодов можно найти очень много.
Виктор Мячин, генеральный директор акционерного банка "Россия"
- Годы работы Путина в городской администрации отмечены новыми проектами, появлением инвесторов. А главное - бизнес-климат был очень неплохой. Существовали единые правила игры, гарантом которых была власть...
Нельзя быть профессионалом во всех областях. Просто несерьезно. Но есть люди, которые умеют вычленять из проблемы самую острую точку. Такой склад ума, так человек устроен. Это очень редкое качество. Путин - человек с быстрой и четкой реакцией. Видно, что у него в голове компьютер с очень хорошим процессором...
Эпоха, которая, как мне кажется, заканчивается, заставляла нас всех одним способом взвешивать риски. Первый и главный фактор риска - это непредсказуемость государственных служб. Что они будут вытворять, какие появятся нововведения, а кроме того - как все это будет выполняться на самом деле?.. И когда принимались решения о тех или иных коммерческих операциях, в первую голову надо было провести их быстро, чтобы минимизировать главный фактор риска.
Сейчас система рисков начинает меняться, а это означает, что можно начинать думать не только о сиюминутной прибыли, но и о долгосрочных проектах. Всем понятно, что именно этого не хватает экономике.
Если предприниматель верит в государство, то общий язык может быть легко найден. И средства будут инвестированы именно в тот сектор экономики, который интересен государству, исходя из макроэкономических соображений.
Подготовила Ева ВАСИЛЕВСКАЯ Редакция благодарит "Мастерскую Игоря Шадхана" за предоставленный материал
