В Кремле объяснили стремительное вымирание россиян
Время подводить итоги Назад
Время подводить итоги
Интервью с депутатом Государственного Совета РК, генеральным директором ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" Владимиром Муляком
- Владимир Витальевич, недавно в интервью журналу "Регион" Вы сказали буквально следующее: "Для меня депутатский значок - это, прежде всего, обязанность перед людьми, которые меня избрали. И я собираюсь в ближайшее время отчитаться о своей работе". Срок депутатских полномочий заканчивается, и сейчас самое время подвести итоги Вашей депутатской деятельности. Вы не против, если мы посмотрим на те обязательства, которые брал на себя кандидат в депутаты Госсовета Республики Коми Муляк?
- А почему бы и нет? Давайте попробуем...
- Начнем с пункта "Здравоохранение". В программе написано: "Наша медицина осталась один на один с многочисленными проблемами. Пора вплотную заняться здоровьем усинцев. Оснастить городскую поликлинику и больницу современным оборудованием".
- Здесь лучше всего скажут цифры. Ситуация была тогда и в самом деле очень сложной, поэтому пришлось принимать кардинальные меры. Только на ремонт и оснащение больницы затрачено 138 миллионов рублей. Не так давно посетивший Усинск полпред Президента страны в Северо-Западном Федеральном округе Илья Клебанов сказал, что оснащение нашей районной больницы не уступает лучшим клиникам Санкт-Петербурга. Очень высокого мнения остался от больницы и новый министр здравоохранения Республики Коми Михаил Мурашко: осмотрев оборудование, он заявил, что такого в районах просто не видел. А эти люди повидали немало, и им есть с чем сравнивать.
Думаю, и усинцы, которым довелось лечиться в нашей больнице, смогли оценить сделанное. Вообще, должен сказать, что первоначально бытовало мнение о необходимости провести ремонт плавательного бассейна. Считаю, мы справедливо решили, что бассейн посещают далеко не все усинцы, а вот здоровье все чаще выходит на первый план. Именно тогда, посоветовавшись с людьми, я и включил пункт о здравоохранении в кандидатскую программу. Рад, что его удалось реализовать. Ведь капитальный ремонт и переоснащение больницы современным оборудованием дали не только социальный, но и экономический эффект. Создана база для получения медицинской помощи на месте в стационаре. Теперь на этой базе необходимо обеспечить дополнительное обучение и повышение квалификации персонала, чтобы усинцам было предоставлено максимальное количество медицинских услуг на высоком уровне. Кстати, наверное, правильным будет напомнить, что Усинск - единственная территория на карте республики, где отмечается положительный баланс населения, то есть рождаемость превышает смертность. Это, конечно, больше социальный аспект, но и медицинская составляющая здесь имеется.
Теперь, что касается поликлиники. Посоветовавшись в коллективе и получив одобрение Президента "ЛУКОЙЛа" Вагита Юсуфовича Алекперова, мы решили, что для горожан будет удобнее иметь поликлинику в удобном, переоборудованном по специальному проекту, здании, а не толкаться в коридорах общежития. Так и сделали. Под поликлинику передается здание территориального производственного предприятия. Осталось дождаться уже заказанной проектной документации и приступить к переоборудованию и оснащению поликлиники. Это обойдется где-то в 150 миллионов рублей.
Надо сказать, что очень сложно для города решался вопрос со страховой медициной. Но, как говорится, лиха беда начало. С учетом обращений избирателей и наших работников, медицинское страхование прочно вошло в жизнь: в 2005 году только на нашем предприятии добровольную медицинскую страховку получили 11403 человека на сумму 56 миллионов 134 тысячи рублей. А ведь эти деньги также идут на развитие медицины. И что важно: сейчас страхованием занимается уже много предприятий, работающих в городе, среди которых "Усинскгеонефть", "КНЭМА", ряд других. Считаю, что происходящие изменения дают возможность более успешно развивать медицинские услуги.
- Второй пункт программы озаглавлен так: "Ветераны". В программе было записано: "Поколение, которому Усинск обязан своим рождением, должно чувствовать себя комфортно". Удалось ли хотя бы частично решить эту сложнейшую задачу?
- Во-первых, хочу еще раз искренне поблагодарить ветеранов за все то, что ими сделано. Сегодня мы, работающие в Усинске, в неоплатном долгу перед теми людьми, которые осваивали Север и создавали имеющиеся мощности. Это особая категория людей, и мы в коллективе "ЛУКОЙЛ-Коми" стараемся сделать все необходимое для того, чтобы им жилось полегче.
Здесь стоит отметить, что совсем еще недавно не было системной работы с ветеранами - это показала уже первая встреча с пенсионерами у председателя совета ветеранов Аллы Михайловны Босовой. Существовало несколько групп пенсионеров, которые пользовались различными льготами и разного рода выплатами. Благодаря взаимопониманию ветеранов, которые дали советы по организации работы, сейчас выстроена система, которая постоянно совершенствуется, и в ней принимают участие предприятия Усинска.
Так, у себя в коллективе мы ввели обязательные доплаты пенсионерам, единовременные выплаты, выдачу бесплатных путевок в санатории. К примеру, выплаты в виде материальной помощи ко Дню пожилых людей получили в 2003 году 7488 человек, а в 2006-м - 8215 ветеранов на 16 миллионов 381 рубль. В 2003 году пенсионерам было выделено бесплатно 123 путевки, а в 2005-м - 520 путевок на сумму 6 миллионов 558 тысяч рублей. Общие выплаты ветеранам в 2003 году составили 7 миллионов 488 тысяч, в этом году сумма выплат превысит 27 миллионов рублей. И такой подход в работе с ветеранами не только у нас. Коллеги из "РН-Северная нефть" так же успешно реализуют систему помо-щи ветеранам. Не забывают стариков и во многих других коллективах Усинска. Это уже становится доброй традицией.
Но деньги - не самое главное при работе с людьми, прошедшими школу жизни. Опять же с коллегами из "РН - Северная нефть" работаем в связке с усинским советом ветеранов. Выделяются средства, на которые осуществляются мероприятия по их плану: проводятся праздники, распределяется материальная помощь, выделяется транспорт. Мы обязательно приглашаем ветеранов на все проводимые мероприятия и концерты. Стал уже традицией ежегодный коллективный выезд ветеранов Великой Отечественной войны в наш санаторий. И очень приятно бывает, когда получаешь письма от людей, живущих за пределами города или республики, где они благодарят за помощь или просто поздравляют с праздником: значит, наша работа ведется не зря, она нужна, и она ценится.
- Следующий пункт программы - "Транспорт". Здесь записано: "В первую очередь необходимо навести порядок на железной дороге. Ветка Сыня - Усинск и станционное хозяйство требуют не только ремонта, но и постоянного внимания". Еще в период предвыборной агитации многие избиратели выражали сомнение, что удастся хоть что-нибудь сделать. Люди считали: поезда так и будут плестись с черепашьей скоростью, поскольку, мол, наша ветка никому не нужна.
- Не покривлю душой, если скажу, что до 2004 года этот вопрос был одним из самых больных. Для Усинска железная дорога значит слишком многое, а транспортная схема сообщения с "Большой землей" была в плачевном состоянии. Обращения в инстанции не действовали, поэтому я решил прибегнуть к помощи избирателей - дабы заручиться их поддержкой. И здесь не могу не сказать "спасибо" усинцам за их отзывчивость и ответственность: в кратчайшие сроки была проведена большая работа по сбору подписей, которые с депутатским письмом-запросом, обращением властей города были отправлены тогдашнему руководителю железных дорог страны Г. М. Фадееву (ссылка на статью). В этой ситуации еще раз убедился: в сложную минуту могу обратиться к горожанам, они поймут и помогут - это моя опора.
Итог той работы - руководство Северной железной дороги начало оперативно прини-мать меры для ремонта ветки Сыня - Усинск. Уже в 2004 году было отремонтировано 23,7 километра пути, в следующем - еще 60, на реконструкцию линии электропередачи израсходовано свыше восьми миллионов рублей. Работы теперь ведутся постоянно и планово. К примеру, в реконструкцию путевого хозяйства станции "Усинск" будет вложено более 5,5 миллиона рублей, работы по укреплению полотна дороги Сыня -Усинск идут по всей линии. В сезон летних путевых работ 2007 года уже запланировано капитально отремонтировать еще 30 километров пути на участке Сыня - Юкост, где будет уложен бесстыковой, так называемый "бархатный" путь на бетонных шпалах. Необходимо отметить, что в том числе под моим контролем находится и строительство автодороги Усинск - Печора - Ухта, являющейся составной частью федеральной магистрали Сыктывкар - Нарьян-Мар.
Этот вопрос мы включили в протокол Соглашения о социальном партнерстве между ОАО "ЛУКОЙЛ" и Правительством Республики Коми. При подписании ежегодного отчета сможем подвести итог по строительству и наметить реальные темпы работ на будущее. Хотя должен сказать, что "выбить" деньги из федеральных структур на строительство далекой от Москвы или Питера дороги очень непросто. Приходится подключать правительство республики, обращаться непосредственно к Главе РК В.А. Торлопову. Но в этом отчасти и состоит задача депутата.
- Честно говоря, не знаю как и подступиться к следующему пункту Вашей предвыборной программы - "ЖКХ и благоустройство". В программе написано: "Реформа - это наведение порядка в запущенном хозяйстве. Надо срочно привести в порядок наши улицы, дворы, подъезды". Коммунальщиков ругают так часто, что возникает сомнение в возможности что-то изменить к лучшему...
- Не могу с этим полностью согласиться. Главное, что удалось сделать, Усинск изменился. Думаю, что самый последний пессимист не станет этого отрицать. И теперь город по праву носит звание нефтяной столицы республики. Если сравнить фотографии начала века и нынешние, то разница получится разительная. Когда начинали работы по благоустройству, тоже много советовались с общественными организациями: на что обратить внимание, что сделать в первую очередь. Результат есть: только коллективом "ЛУКОЙЛ-Коми" в городе высажено свыше четырех тысяч деревьев, окрашено более десятка фасадов домов. Построен храм, появился прекрасный детский городок, построены спортивные площадки и корты. Улица Нефтяников стала визитной карточкой города, здесь гуляют семьями, от мала до велика. Настоящим украшением улицы стали здания центрального офиса "ЛУКОЙЛ-Коми" и "РН-Северная нефть", сама улица покрыта хорошим асфальтом, на площади перед нашим офисом всегда много гуляющих мам с колясками и маленькими детьми.
По-особенному выделяется памятник ветеранам войн перед зданием "РН - Северная нефть", вокруг которого еще предстоит завершить работу по разбивке сквера. А посмотрите на газоны, которые постоянно подстригаются, разве это не красиво? Идешь по городской улице, а воздух пахнет свежескошенной травой: настроение сразу поднимается! Замечал не раз, что не только мне одному это нравится. Одним словом, город с каждым годом становится краше и чище.
И здесь я должен сказать огромное спасибо людям. Все усилия мои как депутата, руководителей других предприятий ничего бы не стоили без инициативы, активности и самоотверженности усинцев. Тысячи часов отработали они на субботниках, благоустраивая родной город.
Впрочем, наряду с тем, что необходимо отдать должное усинцам, которые принимают участие в благоустройстве, озеленении и очистке улиц, необходимо сделать так, чтобы это происходило не от случая к случаю и не от субботника к субботнику, а постоянно, изо дня в день. Так что успокаиваться рано, работать есть над чем и общественности, и нашим депутатам Совета муниципального образования. К примеру, над теми же коммуникациями: теплосетями, водопроводом, подвалами домов. В 2006 году мы вплотную подошли к этому вопросу.
К сожалению, ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве пока идеальной назвать нельзя, скорее - наоборот, проблем здесь достаточно. И хотя не все они решены, есть положительный итог: депутаты горсовета не позволили довести дело до развала ЖКХ, сумели сохранить его инфраструктуру. Совместными усилиями удалось определить правила и условия, по которым будет развиваться система ЖКХ. Впервые принимаются прозрачный бюджет, понятные правила на рынке услуг. Надеюсь, в новом созыве общими усилиями депутатского корпуса мы наладим действенный контроль за работой управляющих компаний. Но будем не только контролировать их, но и помогать им в решении накопившихся за долгие годы проблем. Здоровая основа для этого имеется, есть понимание ответственности за судьбу ЖКХ в северном городе руководителей градообразующих предприятий.

(C) Анатолий ПОЛЬКИН

23.12.06 09:46 Усинск.Ru

Док. 280326
Опублик.: 03.03.07
Число обращений: 655

  • Алекперов Вагит Юсуфович

  • Разработчик Copyright © 2004-2019, Некоммерческое партнерство `Научно-Информационное Агентство `НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА``