Груздев Владимир: `У меня не было стартового капитала, у меня не было эксклюзивных `связей`Назад
Груздев Владимир: `У меня не было стартового капитала, у меня не было эксклюзивных `связей`
Заместитель председателя комитета Государственной Думы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству
"У меня не было стартового капитала, у меня не было эксклюзивных "связей". Тем не менее, во времена моего детства в России существовали все необходимые условия, чтобы выработать правильное, позитивное отношение к жизни, привить человеку стремление к успеху."
Владимир Груздев пришел в политику из бизнеса, а в бизнес пришел из разведки. Таким образом, он совмещает в себе лояльность (правильнее сказать - патриотизм) военного человека, военную пунктуальность, военную четкость понимания любой задачи, а также "военную хитрость" разведчика и деловые навыки супер-успешного бизнесмена: В. Груздев - один из создателей торговой сети "Седьмой континент".
Российской экономикой и Россией в целом следует управлять, применяя методы, эффективные при управлении ОАО. Россия должна рассматриваться как корпорация, "холдинг", а регионы - как филиалы или "дочерние предприятия", как ветви корпорации. Эти ветви должны приносить прибыль.
Таким образом, идеальным политиком для России сегодня является менеджер, в первую очередь - специалист по конфликтному менеджменту и по управлению крупными корпорациями. Такие менеджеры у нас есть. Суровые условия российской экономики "выпестовали" уникальное поколение менеджеров, умеющих вытащить предприятие из любой трудной ситуации - либо создать успешный холдинг практически с нуля.
Сегодня наиболее успешным менеджерам становится тесно в условиях российского бизнеса - и они идут во власть, пока, преимущественно, законодательную. Наверное, есть смысл подумать о местах для таких людей и в исполнительной власти, особенно - в регионах.
/23.05.2005/
Док. 272336 Опублик.: 18.01.07 Число обращений: 652
