Ликанов С. В. `Эволюция компетентности муниципального руководителя` (зарубежный опыт и рекомендации)Назад
Ликанов С. В. `Эволюция компетентности муниципального руководителя` (зарубежный опыт и рекомендации)
Данная работа освещает зарубежный опыт (в основном США и западных стран) местного управления и его развитие, а также рекомендации и практические упражнения по укреплению менеджмента местного самоуправления (МСУ). Работа базируется на материалах программы "Местное самоуправление" Московского общественного научного фонда (МОНФ). В основе работы - материалы и программы различных зарубежных организаций. Например, учрежденного Американским Агентством по Международному Развитию (ААМР) Центра Содействия Местному Самоуправлению (ЦСМС), который важнейшей своей задачей рассматривает усиление роли тренинга для развития местного управления, чтобы помочь администрациям органов МСУ быть более эффективными, отзывчивыми и ответственными перед своими гражданами. Это также материалы Руководства о переменах в управлении для городских управляющих и специалистов по проведению тренингов, - учебника, написанного для Центра ООН по человеческим поселениям (Хабитат) и поддержанного Агентством США по международному развитию (ЮСЭЙД). Это также материалы Центра содействия МСУ (ЦСМС) в Братиславе под управлением Международной Ассоциации управляющих городов/графств (МАУГ) и др. организаций.
Оглавление
Предисловие
ГЛАВА 1 Роли и обязанности муниципального руководителя
Предыстория
Управленческие роли по минтцбергу
Компетентный руководитель по бойатзису
Стереотипы мышления по Друкеру
Взгляд международной ассоциации управляющих горо-дов/графств (МАУГ)
Университет МАУГ и его разработки
ПРИЛОЖЕНИЯ
Кодекс этики МАУГ
Вопросник по эффективности/значимости управления
Вопросник по установлению личных/организационных приоритетов
УПРАЖНЕНИЯ
ГЛАВА 2 Руководитель и организационная культура
Предыстория
Определение культуры, конфликт культур
Культура и организационная культура
Изменения организационной культуры
Культурно-смысловые организационные послания
Обряды и ритуалы
Обряды и разрешение проблем
Определение и исследование культуры организации
Организационная культура, основанная на власти
Организационная культура, основанная на роли
Организационная культура, основанная на достижениях
Организационная культура, основанная на взаимопомощи
Включение изменений организационной культуры в стратегию руководства: зачем и когда
Готовность организации изменять свою культуру
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Док. 248632 Опублик.: 15.02.06 Число обращений: 581
